管理失衡、创新缓慢、行业蜕变、业绩下滑……这几年一直被诸多难题困扰的惠普,在这个寂寥的夏天快结束的时候,接近了失意的最低谷——8月23日凌晨消息,惠普发布了2012财年第三季度财报。报告显示,惠普第三季度净营收为297亿美元,比去年同期的312亿美元下滑5%,净亏损为88.57亿美元。外界预计,惠普此次发布的财报数据或创下公司历史的最大亏损记录。 这位PC业的昔日霸主,历经大半个世纪的辉煌,缔造着“硅谷神话”,也见证了半导体时代每一次技术浪潮,终于在移动互联网的大风大浪里摇摇欲坠。那么,它会悲情地成为下一个柯达吗? PC失利 这份财报显示,从上一个季度开始,惠普服务业务的营收已经超过了它的王牌——PC业务,惠普该季度在全球PC市场所占份额为14.9%,虽然仍然占据主导地位,但是排名第二的联想的市额已经追赶到了14.7%,直逼惠普的NO.1地位。 更悲催的是,在各大PC品牌必争之地——中国市场,惠普的地位在去年第四季度就已经跌出了前四,联想以35.3%市场份额的绝对优势领跑,而且,在全球前四大电脑厂商中,联想已经连续十个季度成为销售额增长最快的厂商。同时,宏碁和戴尔也以较低价格占据着中国的二三线城市和广大城镇。 惠普PC的世界龙头地位被取而代之已在不远的未来。 忍痛裁员 这份财报还显示,在截至7月31日的财季当中,惠普裁减了4000名员工。人们一定还记得不久之前,就在5月27号,惠普宣布“未来两年将在全球范围内裁员二万七千名”时,引起了怎样的哗然。惠普曾公开算过一笔账,裁掉这二万七千名员工,并简化运营流程,公司每年可节省30亿美元,而节省下来的这笔钱则可以投入惠普的云计算等项目。 在此全球IT产业的拐点之际,惠普如此“壮士断腕”,确实需要极大的勇气。但是,我们都知道,一个霸主级的老牌公司的涅槃式蜕变,决定因素在于新的技术应用的创新,如果真到了需要靠缩减人力成本来支撑未来发展的地步,结局离“柯达”也不远了。 频繁换帅 这几年,随着惠普各项业绩的下滑,CEO也走马灯似的换个不停,其速度简直可以与“隔壁的”雅虎一较高下。 在过去7年里,从马克·赫德,到被辞退的李艾科,再到现任梅格·惠特曼,几乎每一任CEO都未能善终。赫德的铁血手腕,触动了惠普内部既得利益者的利益,终被驱逐;李艾科不切实际,大胆分拆PC业务,董事会摇摆不定;如今的惠特曼时代,虽然她选择了不分拆业务,但是,很显然,她在走雅虎CEO巴茨的老路——缩减成本,节约资金,投入空白或新型领域。然而,也许很多人忘了,惠特曼对惠普的核心业务依然定位为PC,那么,向来愚蠢、傲娇、摇摆、纠结的惠普董事的耐心还有保持多久呢? 除了以上之外几个明显问题与弊端之外,,随着科技的更迭消费者消费习惯的转移,以智能手机、平板电脑等为代表的移动终端产品正在迅速蚕食PC市场,然而,惠普在移动互联终端设备市场同样碰壁,甚至把希望寄托在与微软的合作上,殊不知,微软本身在移动互联网领域尚且力不从心。或许,就是这个原因,惠普步入移动互联的“反应”很慢。转身稍慢,就错过一个时代。这个时代也早已不是柯达、夏普、诺基亚、RIM和摩托罗拉的时代,这几年我们将要见证多少大公司的没落,惠普恐怕也难逃此种厄运。
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