职场上，一直有个难题困扰着很多小领导，那就是如何能做到老板和下属都喜欢？在很多人眼里，老板和员工是处在对立面，一方面，老板希望少花钱，要员工多出业绩，而另外一方面，事少钱多离家近，一直是很多员工对于好工作的标准，这就让双方处在一定程度上是有矛盾的，而小领导就夹在中间，左右为难，讨好了老板，员工不喜欢，照顾了员工，老板认为你办事无能。老油条告诉你4招，招招管用。
第一招：首先要分析清楚，在老板和员工眼里，谁才是自己应该最关注的，毫无疑问是给自己钱的老板，所以，做事的时候，要抓住主要矛盾，首先事情要符合老板的利益为原则，虽然有吹马屁之嫌，但这就是现实，你在员工眼里再好，也比不上老板一句话。
如何做到让老板喜欢呢？提高自己业务能力才是你最应该看重的，当你能力强，即便下属对你有一点不满，这绝对不会影响到你在老板心中的好印象。原因只有一个，你能为老板赚钱。而老板也知道，人无完人，即便你有弱项，也是可以锻炼出来的。
第二招：如果你业务水平一般，但是你长袖善舞，善于管理，也是不错的领导人选。简单来说，你能让自己下属发挥百分之一百二十的能力，自然会让老板喜欢，所以，即便业务一般，在有足够业绩的前提下，可以跟老板提一些要求，比如给下属一些特别的福利，而老板一般情况下会答应，而员工也会喜欢你。
第三招：二八原则
在任何公司，都会有自己的规则制度，如何在把控一个度，是需要很高的管理技巧的。首先，老板肯定会看重对公司忠诚，听话的领导，但是太严格，又会让下属起到逆反心理，如果事事都按制度办事，特别是有些制度不一定合理，员工肯定对领导不满。所以必须按照常用的二八原则，80%讲制度，20%讲人情。
第四招：多跟老板汇报，多跟员工结私交
虽然是老掉牙的套路，但真的很管用，大多数老板都希望能对公司全盘掌握，他们不会让公司出现一些意外的情况，所以多跟老板汇报和请教，能在老板面前起到加强印象和办事靠谱的印象。而在下属中，一定要结交几个下属作为自己的铁杆，在关键时刻能力挺自己，同时对下属动向也能完全掌握，当然，有些关系好的下属，不一定要在明面上，在暗地里其实更有效果。至于方法，无非是两种，要么利益，要么人情。
结束语：你们又是怎么做的呢？欢迎写在评论中，一起讨论！
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