在担任亚太区总裁6年后， 脱离了“工作舒适圈”的乔全生，作为AECOM第一任全球建筑与人居环境执行总裁，他回顾了过去一年的感受，也侃侃诉说出对于AECOM中国区新一年的愿景。
自2020年底，AECOM为了贯彻“国际视野·全球实践（Think and Act Globally）”的全球战略，于是进行全面改组，以便高效整合全球性资源。乔全生自2014年担任亚太区总裁6年后，被公司委以重任，离开了原有的“工作舒适圈”，更换跑道，开始掌领全球五大业务线之一，逾万人的建筑与人居 (Buildings + Places）团队。
◎ 视频会议对乔全生来说已是稀松平常
如今，从清晨至深夜的视频会议对他来说已是稀松平常，即便新的角色带来了跨空间、跨时间的大量身心压力和挑战，但是能够“再次回归”并全身心地投入到设计和规划的团队中，专业的热情使他沉浸于工作，感到不仅充实更是幸福满溢。对新鲜事物总是充满好奇心的他，也感谢这项“新任务”使他能够在专业的领域里继续成长，并有更多机会接触来自全球各地不同专项和文化背景的专业人才；他们的能力和源源不断的灵感，让乔全生能够保有兴奋感，也给了他许多启发，从而能够引领这支庞大的团队前进。
这一年以来让我最感动的是，无论在全球的哪一个办公室，同事们对AECOM都充满信任，认同这里的平台能够给他们充足的养分，并激发学习的动力。大家都乐于付出，希望用自己的专业经验，面对现有的挑战，引领未来城市的发展。
在过去一年中，全球建筑与人居环境未受到新冠疫情影响，在团队的努力下业务屡创佳绩，包括在ENR 2021年一般建筑设计公司排名中登顶、参与的全球大型盛事规划及设计，如东京奥运会及迪拜世博会等展现在世人眼前、深圳大沙河生态长廊项目荣获ULI全球卓越奖…
“这不仅仅是因为AECOM拥有扎实的专业能力，更是因为我们总是坚持创新，要求永远领先一步。” 全球组织架构的调整，更便于全球设计思维和创新理念的融会贯通。乔全生接下这一任务后便全力推进全球专业的联结，他成立了四个专业委员会 （Global Practice Committee）：建筑与室内设计、建筑与系统工程、项目与造价管理、都市环境与规划（Architecture & Interiors, Building & System Engineering, Cost & Project Management, Urbanism & Planning)，以此推动全球万名员工专业的整合与联系，他也重新设计培训课程以提升工作的创新与精准性。
◎ 西班牙Bilbao Accenture项目(上)、迪拜世博会（中）、深圳大沙河生态长廊（下）
为了针对业主需求和市场发展，乔全生又将现有的业务划为四大市场板块 （Global Market Sector），分别是：交通与市政、商业与企业资产、社会基础设施、科技与物流 （Transportation & Infrastructure, Commercial & Corporate Real Estate, Social Infrastructure, Tech & Logistics），致力促进业务快速地成长。为了鞭策创新能力并确保在业内的竞争优势，乔全生又带领团队成立了四个技术卓越中心（Center of Excellence ）：Sustainability and Resilience, Technical Solutions, High Performance Tall Buildings, Urban Analytics，这四个中心聚焦可持续的韧性城市、科技配套、高效能建筑及都市信息分析等领域，旨在应对当下城市最为严峻和急迫的碳排放、气候变化、可持续发展及技术创新等问题。
◎ 四个技术卓越中心
目前，乔全生更积极将AECOM在国际上已经较为成熟的专业技术，例如建筑的碳中和，零排放、人工智能计算等，与全世界各地团队进行对接，以形成更为本地化的解决方案。例如，他在纽约成立了全球智能创新实验室 iLab (innovation Laboratory)，在上海办公室也有其团队成员，利用数字化工具的研发，为全球的业务提供创新的产品及相关服务。
1995年的春天，乔全生和妻女从旧金山迁居香港，开始为工作往返深港两地，带领着AECOM中国区团队逐渐壮大。27年后，中国区依然是全球建筑与人居环境业务中极为重要的市场，而中国的城市化运动仍然方兴未艾，因此他也一直保持着对中国市场环境的密切关注与投入。
随着“双碳目标”的提出和逐步落实，国内市场对于环境生态、社会平等以及企业本身的运营管理越发重视。“自AECOM进入中国市场以来， 一直志在借由我们的国际资源引领行业发展，我们在国内参与的项目，从最早的苏州金鸡湖到近期的开化国家公园城市设计、台州鉴洋湖以及许许多多的优质建筑及建筑工程和工程管理项目等，正因其带来的社会价值而备受赞誉。因此，AECOM也将在这一领域内，不断投入更多技术和人才。”
◎ 苏州金鸡湖
◎ 开化国家公园城市设计
◎ 罗氏集团碳减排整体规划策略
我始终相信，设计不仅仅是规划、建筑、景观等实体空间上的创造，更是我们对未来生活愿景的构筑，从而实践一个更美好的社会。
◎ 疫情后，乔全生更重视人与人之间的情感连结，闲暇时间常在家煮菜，也喜欢通过爬山运动缓解压力
疫情对乔全生的生活也带来了许多意想不到的积极影响，不能出差的时间，他开始重新拾起对厨艺的热爱，为家人亲手做一碗牛肉面、炖一锅鸡汤、和老婆养鱼种花、陪两个女儿烘焙，与儿子一起调几杯鸡尾酒。他也曾和一些久不联系的朋友隔着视频一起跳健身舞，邀几个老友开几瓶红酒吃一大块牛排。“找机会和你爱的人或是在乎的人一起去做一些简单的事，快乐其实并不复杂。”就是这些简单和纯粹，帮助他在疫情的这两年里，排解压力，也让他在面对新的工作时更为踏实和安心。
◎ 新的角色让乔全生有了更多陪伴家庭的时间
◎ 疫情后，乔全生开始在家种植，也结出各种果实
从与团队再次面对面的交流中，他也同样更为深刻地感受到经由人与人之间情感连结所带来的真挚和温暖，“去年4月后，我开始走访我们在美国和欧洲多个国家的团队，也借此机会让原本多为远程办公的同事能够再次相聚，他们也借着我的到访，一起到工地参观项目，并与业主碰面交换心得。每到一个城市更安排了与员工面对面的交流会，把我对全球建筑与人居环境的理想和抱负和大家直接的沟通。过去曾经习以为常的事，一下子变得难能可贵，也更加珍惜。”
新的一年，乔全生坦言自己的愿望非常简单，他期盼自己和身边的人都能够健健康康，平平安安！
对于中国区的大家，他也希望各位能够时刻保持“身与心”的健康。同时在工作上，务必持续突破自我，要不断主动充实自己，让自己变得更强大、更有竞争力。
我极为想念国内各个城市的同事、业主及合作伙伴，相信疫情很快就会结束，期待春暖花开之时，再与大家欢喜重聚。
◎ 乔全生记录下的与同事们之间的欢聚时刻
AECOM也借此农历年前的第一份祝福，感谢大家过去一年来的支持，祝大家虎年工作虎虎生风、生活不亦乐虎， 也期待新的一年共启新程！
联系客服
