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                    6.

另外同一车间,同一班组,有人做工,有人到车间外玩弄手机等等。同一个厂内不同的车间有的一班上四五个小时,有的却要上十多个小时,这样一来打工人会存在一个怎样的心理呢?

其次是厂内存在野蛮做工,破坏性作业,浪费性作业,不负责任作业等等。比如有人用过工具后,能一下子抛向几米之外,就是小型机械,木质塑胶用具等都能随意抛之,这说明了什么?

再者,我厂安全教育是个盲区,打工人缺乏安全意识。比如,每一个车间都使用高号汽油,甲苯等等易燃物,而每一个车间,每一个区域都能看到蒂,厂内吸烟都不能禁止,这又说明了什么?

再比如操作机器时能瞌睡得倒头,吊运重物时人能贴着重物走。操作钻床等双手带线手套,打磨铁件时不戴眼镜,打磨机没有防护罩,使用有毒的化学原料,不带防护口罩等等。犹如此类种种问题又给管理一个什么样的启发呢?

另外,些特殊工种,独立作业人员,有的擅离职守,有的躺下睡觉,有的随意更改作息时间。

还要说明的是机械的使用与维护方面。我厂有大小机械127台,哪一台机器不是被污垢所包围?哪一台机器不是带病作业?

像漏油,漏气声音嘶哑,螺丝松动,非正常运转等,这些已经成为普遍现象。可以说,每一刻钟内都可以听到车间内异常的响声。

最后特别要提出的就是工作的环境问题。这是相当重要的一个方面,比如车间内温度过高,怪味太重,空气污浊,工艺落后等等。这些直接关乎着打工人的身心健康,同时关系着企业的兴衰存亡,请老板三思。

你说的有道理,很有道理!老板显然有几分激动,他说:假如把全厂交予你管理,你会怎么做?

严玉朴说:我首先改变打工人工作和生活的环境,同时建立健全各种规章制度,完善劳动纪律,然后监督实施各种章纪,狠抓安全生产。

好!你的想法合乎情理,这样吧,从明天起,不!就从现在开始,你就是大厂长,二老板,具体负责全厂的方方面面。厂内有吃有住,我每个月发给你1300元,不!1500元工资

——管理黑天白日,呕心沥血,给1500元工资还咬着牙?

耍猴吧!严玉愤然地去。

两年后,在激烈的竞争中,花吉加工厂被挤出了经济的舞台。(李留申)

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