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2011个人总结


1回顾与业绩

时间过的很快,不知不觉来公司快一年了,在这一年里,工作比较愉快,按时有效的完成了领导分配的任务,平时也学习了很多知识,现总结如下。

1.1救捞局B包项目

1.1.1船舶基础管理系统

1 船舶信息管理及报表

2 经营管理合同台账

3 安全管理安全检查

4 船舶证书部分内容

5 物料管理询价订购

6 其他一些模块修改

1.1.2救捞资源管理系统

1 分析设计救捞资源管理系统数据库

2 救捞资源管理系统开发

2.1 基础信息管理

2.2 设备管理

2.3 物资管理

2.4 统计查询

2收获与不足

我于2011年初来到公司,在技术一部担任软件开发一职,负责软件开发工作,在领导和同事的帮助下,很快融入到公司的开发团队,熟悉了公司及工作的基本情况基本知识。

交通部B包项目是公司一个很大的项目,在孙铁军的指导和帮助下,经过一个多月的基础知识的学习后,我就参与到这个项目。这个项目也是我所知道公司参与人数最多,开发周期最长的项目。我作为开发组中的一员,工作比较认真,按时有效的完成了领导分配的任务。

一开始工作中由于经验不足,我也出现了一些小的差错和问题,遇到困难和问题,我会请教部门领导和同事,他们给我很大的帮助,使我在整个学习和工作过程中,少走弯路,更有效的掌握知识技能,当然,我也努力培养自己独立思考解决问题的能力,这样才能不断地完善自我,更有效地完成工作任务。

另外,要自觉认识到自己水平还有待提高,要时时刻刻提高自己的水平,多学习,严格要求自己要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。

我很高兴领导对我比较信任,之前把B包中救捞资源整个模块单独分配给我。在刘莉兰等同事的帮助下,我已保质保量的完成了数据库设计分析,软件编程工作。在这期间,工作很充实,也收获了很多。

3期望与目标

努力工作,保质保量完成领导分配的任务,在开发过程中逐步了解船舶管理业务,提高开发效率和软件质量。不断的学习与积累,提高自己的编程水平,提高分析设计的能力。

4观点和建议

1应该重视技术部门的作用,技术部门的强大与稳定才能保证软件的质量,关系到整个公司的发展与强大。

2项目需求分析需要更加明确,避免软件开发过程中不必要的改动,影响开发效率。重视软件测试在软件质量中的重要性。

3公司不应该只重视大牛的和资历老的员工,也应重视相对普通的员工,公司培养一批新人也不是很容易,应根据能力提高有些工作经验的普通员工的工资,现在生活很难,特别是租房的,月光族伤不起啊,一年到头拿不回家几个钱。


2011.12.20

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