企业管理三板斧

指向-价值观管理，应该以价值观为纽带，建立由领导、组织、员工为实现共同价值的共同体；动力-方法论系统。方法论是普遍适用于各门具体社会科学并起指导作用的范畴、原则、理论、方法和手段的总和；行动-执行力实现，执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。