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颜渊第十二㉒-1 樊迟问仁。子曰:“爱人。”问知。子曰:“知人。”樊迟未达。子曰:“举直错诸枉,能使枉者直。”樊迟退,见子夏曰:“乡也,吾见于夫子而问知。子曰:‘举直错诸枉,能使枉者直’,何谓也?”子夏

  

樊迟问仁。子曰:爱人。问知。子曰:知人。樊迟问孔夫子,什么叫做仁?我们从里仁篇讲到这里,处处都在讲仁。仁是一个非常博大广泛的,仁就是那个道,他包罗万象,从每个方面都可以去体现仁,但是任何一个方面一个角度都不能概括仁。就像我们说道,你怎样讲都是道。饿了吃饭,渴了喝水,这就是道。你看到事物发展规律这就是道。但又都不是道,只是道的一种呈现方式。所以这里樊迟问仁,孔夫子又从一个角度来讲。

子曰:爱人。我们说一个仁字,一个单人旁一个二,两个人以上才能体现一个人是否有仁爱,是否是仁德的。那想要有仁的思维很简单,我们懂得爱人就可以了,我们去爱护他人,慈爱他人,帮助他人这就是仁。

那我们再来延伸。我们不光爱人,我们爱物、爱一件事情、爱护小动物都是我们的仁爱之心。说我们看到一个小动物受伤了,我们生起了仁爱之心,我们去帮助它救助它;比如说我们爱护自己所用的物品;爱护自己的书籍;我爱护自己喝水的杯子;我爱护自己开的车子;我爱护自己的手机;我爱护自己用的办公电脑,这都是仁的一种体现。仁,我们是柔软的、是慈悲的、是博爱的。所以看到人,看到物,看到一个东西,看到小动物都可以生起我们那颗仁爱之心,我们可以爱事情。

比如说我们自己当下无论做的是任何事情,我都爱我自己所做的这件事情。说我在家里带孩子,我不光爱孩子,我还爱带孩子这件事情;说我做生意,我不光爱我的顾客,爱我的消费者,我也爱我的产品,爱我所做的这件事情;说我在一个工作岗位上,我不光爱我的领导,爱我的同事,爱我的下属,爱我的员工,我也爱我当下的这份工作,爱我所做的这个事情。这都是仁的一种体现方式。

当我们学了圣贤的文化,当我们懂得修身以后,我们会爱这世间上的万事万物。无论每一项我们都是以仁爱的思维去出发的。当我们以仁爱的思维去出发,一切都会变得美好,一切都会变得良善,一切都会变得温和,故而讲里仁为美。当我们内在这个仁越来越多,越来越大,越来越广博,我们当下就是美好的。我们当下正在做的这件事情我们觉得它很美好,因为我们心中有仁。

我们和人打交道很美好,因为我们心中有仁。我们正在服务着顾客觉得很美好;我们正在这里工作,正在这里用键盘输入或者我正在户外劳作,我都是觉得美好的,里仁为美。所以当我们内在有这个仁,我们才懂得爱人、爱事情、爱万物,生起内在的美好。看世界他自然就是美好的,所以爱人同样是一个很广泛的很广博的。

问知。樊迟没太听懂。那接下来问,如何才能称得上有智慧呢?智是什么呢?又是一个很宽泛的道理。我们说智慧看不到摸不着,但他无处不在,我们说一个人有智慧,从哪里看得出来有智慧的呢?看不到。但通过他讲的话,能不能听出有没有智慧;看他的行为,他的为人处事,看他所做的事情,能不能看出他的智慧;遇到一件事情你看他的思考方式,可不可以看到他的智慧。所以智慧看似是虚无的,可是却无处不在。智慧同样是一个很广泛的道理。

子曰:知人。什么叫智慧?很简单,知道人。我们看智慧的智,在古时候是没有现在我们智慧的智,智慧的智就是知道的知。那什么叫做智慧呢?你知道了自然也就有了智慧,你知道人了解人就增长了识人之智,我们知道一件事物的发展规律,就知道了道。所以知道什么就会从某一个方面增长智慧。

比如说,我知道了该如何经营某一个生意,我在这方面就是有智慧的;我知道了如何教育孩子,那在教育孩子这方面就增长了智慧;我知道了经营夫妻感情,在夫妻感情这方面我就是有智慧的;我知道了人与人交往的道理,我学会了人与人交往的方法,在知人方面我们就有了智慧。

樊迟未达。樊迟没有听明白,不知道老师在讲什么。因为樊迟所问的问题都是概念化的,都是广泛的。问什么叫做仁?孔夫子说:爱人。什么叫做知?孔夫子说:知人。没有听明白。没有听明白,孔夫子接下来又具体地讲了一个道理。

子曰:举直错诸枉,能使枉者直。错(cù)这是古音。现在没有这个读音,现在都读错(cuò)。错,安置,安放之意。我们再来看这句话:举直错诸枉,能使枉者直。我们举一个直,把正直的人放在一个位置上,枉者自然就会效仿,去学习。

我们先举个例子很好理解。说我们想画一条直线,要怎么办?找一个直的尺子来画线,这个就是举直。比如说我们种庄稼,种的黄瓜、豆角,它自己是不会往上攀爬的,这个时候怎么办?我们立一个架子,它是直的。这个时候豆角黄瓜就会顺着直的木棍,再不停地向上攀爬,这就叫举直错诸枉,能使枉者直。我们举一个直的东西放在那里,不直的自然也就会跟着变直。

那我们看用在人身上同样的道理。说我们在一个企业当中,在一个团队当中,我们举一个直放在那里,其他的人就会去效仿和学习。我们现在团队当中想推行有德行的人,我们认为有德就是直。那我们就提倡和举直,把有德行的人放在高位。这个时候其他的人自然就会去效仿。

那我们再举个例子,说最近总是有人迟到。那我们就去奖励和赞扬那些早到的人,这就是在举直。比如说我们今天开会,说今天某某人到的比较早,这个是值得鼓励的。我们举一次、两次、三次其他人自然就知道了,自然就会纷纷去效仿。所以在我们团队当中看每个阶段,想要提倡什么东西,我们就把那个直取出来。其他不直的人,不符合这方面要求的人,他自然就会去改正。

我们看孔夫子讲:知人。举直错诸枉,能使枉者直。首先我们要知人,知人才能善用。我们知道这个人身上有什么样的品德,这个人身上有什么样的优点,这个人身上有什么样的不足。我们知人是不是才可以举直,否则我们不知道该去举什么。

樊迟问知。孔夫子说:知人。樊迟未达。没有明白什么意思。所以孔夫子又具体的讲了一句,何为知人?举直错诸枉,能使枉者直。这里你要知道很多事情,不光要知人、还要知事、知物、知道。每个人处在什么样的状态下,他身上具备什么样的品格,他身上有什么样的能力。我们还要知道事物的发展规律,我们当下发展到什么程度。我还要知「道」,知了「道」我们才知道什么是直。我们合于道、合于德、合于仁、合于忠、合于信、合于善这些都是直。如果我们不知「道」就不知道什么是直。所以一个知人,就是在知道人、事、物。我们具备了这些条件才能懂得举直错诸枉,能使枉者直。这是从知人善用的角度。

那我们再讲第二层,文化在于教化,在于举直。季康子问政,曾经问孔夫子:如杀无道,以就有道,何如?如果我把无道的人都杀掉,以正道怎么样呢?这个观点是不正确的,这就不是在教化。何为教化呢?他本来有不足的,他无道,我们可以去教化他,让他重归于正道。

比如说,我们在一个企业当中,发现有一些员工身上有不好的地方,不足的地方。这个时候我们要举直,举直是为了让他跟正直的人去学习,让他变得更好,这是正直的人。

那同时这个时候我们还要有文化,文化这时候就起到了教化的作用。比如说这个人他是没有德行的,要怎么办呢?我们要通过文化不停地教化,这也是在举直,让他变得有德行。

比如说在一个工作岗位上,他不讲忠信。这个时候要举直,我们举一个人,举一个忠信的人来影响他。其次还要举文化,我们不停地用文化教给大家忠信之道,而不是轻易地把他换掉,这就是仁的思维了。当有仁的思维是不会轻易放弃某一个人,某一件事情,甚至是某一个物品的。我们了解每一个人在什么样的程度,我们才能懂得因材施教,让他变得更好。

比如说对于一个东西也是一样的,我们不会轻易地把它换掉,因为我们了解这个物品的功用是什么。即使这里不能用,但我们爱惜这个物品,我们还会用在其它地方,以达到物尽其用,人尽其才。所以当有仁爱之心的思维,我们不光知人善用,还要懂得嘉善而矜不能。我们去鼓励那些好的,赞扬那些好的,举那些直的。同时我们还要去教化那些不能的,不好的,让他也变得直,这是仁。

所以仁这个字很广博很广泛,但这里孔夫子和樊迟的对话,却告诉我们具体可操作的仁。什么叫做仁?我们懂得去爱别人,爱万事万物。什么叫做智慧?我们要懂得知人,知道万事万物的规律,知道「道」知道仁。知道仁也懂得爱人,具体要如何用呢?举直错诸枉,能使枉者直。

我们首先在一个环境当中,要举那些正直的,扬那些善就是在嘉善。同时我们还要去教化那些不能的,我们要去举文化的直。让那些本来缺乏的,让他自己合于道、合于德。所以一个仁爱的思维是不停地想着帮助他人,而不是轻易地换掉以及放弃。

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