未来领袖峰会
北京
开幕式
基金从业资格考试 吃瓜群众 泛娱乐
《罗马人的故事》 汉尼拨 决胜的关键 开辟新的战场 走常人不敢走的路，用最好的速度 以少胜多的关键：用自己的技术优势 团队
微课CEO
重视年青人：汉尼拨 大西庇阿 年少时即身经百战
DCM资金（A、B轮） CEO 林欣禾 昂贵的竞争和剩下的机会
风口 红海的原因 竞争的终局 竞争的赢家是消费者 创业者
最近的机会
电商：产品的电商
获客成本越来越高，
客户忠诚度越来越低
巨头留下的缝隙收窄
O2O
垂直电商 ：PC时代
移动红利的创业的机会真的的结束
移动支付
APUS 创始人 CEO
中国互联网出海的的第一品牌
风口 困局 消费升级 出海
互联网的商业模型; 流量入口 —内容运营 —— 商业运营
流量入口 国家收税似的商业模式 做自己帝国
内容运营：
商业运营：互联网商业生态闭环的完成
新兴市场：互联网发展的有一个阶段（东南亚 欧美国家 非洲大陆 战略 ）
2014—2017 流量入口模式
2018—2020 内容运营模式
2020 商业运营模式
互联网产品的商业价值
用户密度 —用户粘度 —-可变现资源
基于APUS用户系统的功能集群
清理 搜索 发现 浏览器 桌面 消息中心 新闻
昆仑万维集团 独角 周亚辉 1 10 100亿美元的公司应如何创业
把精力放在非标品上
一亿美金的公司：跟着牛人走
市场切入口 团队能力 打法 融资策略 案例 （BD能力 小米生态链 微信公众号 并购退出 ）十亿美金公司：跟着趋势走（靠技术）市场切入口 壁垒 团队能力 趋势与策略 融资策略
投资人一定要有经验投过10亿的投资人 他可以给你很多非标品，这些在市场是买不到的。
百亿美金公司 ：跟着历史走
市场切入点 堡垒 团队能力 趋势与策略 融资策略
历史学家 经济学家 哲学家 比所有的人早看10年 需要一个尝试思考与尝试的研究 专业能力
今天常用的生活方式根本不可能
再造原有的价值链条
摩拜单车创始人 胡玮玮 让自行车回归城市
短途出行 通过技术的手段升级需求 摩拜猎人群
光速中国创始人 宓群 技术驱动的创新与创业
市值上市最高的公司 苹果 谷歌 微软 5000亿到6000亿
技术创新真正的改变历史 计算机工程类 迅创
云服务 全国最大的互联网企业在中国都没有做得很好
国家的战略 安全的更加希望技术来自于本土 传统
新风口 借全球化浪潮成为独角兽
GGV：一个团队，两个市场 全球视角
趋势有很多，重点在找到适合自己的。
美国VC对中国的科技发展是很有兴趣的，中国是否会产生以科技创新趋动的公司。
谋定而动，顺势而为
互联网和软件正在占领整个世界
软件会吃掉整个世界
大部分美国独角兽出现在2005年—2009年
IPIOHR 的发明
AIRBNB OTL 一个加
谷歌眼镜VR 产品打动人心
大数据与消费金融 人还在那里，只是他们的消费方式发生了改变。
传统的风控 层级审批
社交 交易 通讯 行为 消费 大数据风控
基于人，才有需求， 有了需求，才有场景。
最初的开始，是基于人。
欺诈、数据缺失，货后不足，违约成本低。
风控不仅仅是风控：是风控+催收。
评分卡： IPC(非常重）
集中审批 独立事业部
数据 惧 交叉验证
人和机器不是对决 ，是互补。
地面催收团队 倒回数据中心的二次学习。
好的风控不是单一的骄傲，是多元的丰富。
银行或者传统的金融企业不愿意，不敢去做的领域。
技术的革新与资本的创新，
风控技术的创新度不够。
传统的金融机构服务的精英部分。
研究顾客与消费场景，最终根据自己的实践情况选择场景。
和创金服CEO 房平 优分期 、
科技的发展 消费升级 我国消费信贷渗透率低。 消费人口结构 变化 国务院和银监会支持政策持续出台
金融科技
90后 共享经济 众包
邻趣 CEO 刘伟力 满足即时个性需求的众包升级时代
众包跑脚服务 跑脚小哥 我们众跑腿做起 蓝领阶层 众包模式 代买 代送 代办
懒 忙 急 、
用户发布的个性化需求
怎样的产品值得付费
内容付费的 买书 逻辑思维 得道APP 雪枫音乐会
为学习和兴趣付费 没有他们的整合 花掉自己的时间就是浪费自己的钱。
直播与打赏也是内容付费
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陆家嘴中央绿地旁的穷吟诗人
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