打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
“聪明”的企业家应该如何培育人才?葵花药业董事长带来示范

  一个“聪明”的企业家,首先要有足够的商业头脑,要有勇气与魄力,也要有对企业、对员工负责的一颗诚心。不仅如此,作为一个聪明的企业家,也要学会利用人才资源,无论是从外部聘用,还是内部培育,培养优秀的人才队伍对于企业的发展都将大有裨益。

  班固《汉书·司马相如传下》曰:“世必有非常之人,然后有非常之事;有非常之事,然后有非常之功”;王安石在《材论》亦云:“夫材之用,国之栋梁也,得之则安以荣,失之则亡以辱”。自古以来许多名人志士都深谙人才的重要性。现代企业家也将人才作为企业立足市场的根本。有着“铁娘子”之称的格力董事长董明珠曾说:“中国企业要成为创造者,花力气培养自己的人才,打造属于自己的研发团队”。在她看来,只有自己掌握核心技术,才能引领行业、引领世界。

  在人才的任用与管理方面,董明珠可以说是做到了刚柔并济,软硬兼施。格力的企业管得非常严格,有着很多细致的条条框框,而且董明珠在许多细节方面也抓得特别严,正因如此,格力才会建立起一个步调统一,战斗力强大的团队与人才队伍。对团队严格管理的同时,董明珠也十分亲和,生活中对员工可谓是无微不至,懂得设身处地为员工着想,她也因此赢得了员工的尊重,让许多人才心甘情愿为格力的发展而努力。

  培育一支优秀的人才队伍,是一条艰难的道路,需要持续投入,更需要坚持不懈。葵花药业董事长关玉秀一直以来也非常重要企业人才的培养,去年,在其带领之下,葵花药业启动了“价值新十年·领军人才培养项目”,集团TOP50领军人才从完成个人的行走到实现团队的绽放,在如诗如画的山川风景中,看见心中的风景,提炼内心的价值。此前,葵花药业还启动了朝阳计划,意在从价值观/绩效/能力/潜力等维度对内部人才进行评价和盘点,从而识别出高潜力人才,构建“能上能下、能左能右,能者上、平者让、庸者下”的良性竞争氛围,该计划对盘活存量人才资源、构建内部人才梯队、提升经营造血功能具有重要意义。

  人才是企业发展的基石,是推动企业向上的主要动力。正如葵花药业董事长关玉秀曾说:“功由才成,业由才广。唯有人才的源头活水,我们的事业才能生生不息。”

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
格力董事长董明珠的真面目,她到底有多狠!确实震撼
格力前董事长23年前开会时的一番话,成董明珠注定超越他的原因
格力集团董事长董明珠演讲
?格力董事长董明珠的真面目,她到底有多狠!确实震撼
格力董事长董明珠的真面目,她到底有多狠!确实很震撼!
震撼!格力董事长董明珠的真面目
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服