奥园公布上半年业绩，总裁郭梓宁怎么做得这么好？

　　在今年的疫情打击之下，全国有二百多家房企已经破产，再加之国家宏观调控抑制房地产过热，房企的日子比前些年要苦一些才是正常的。但是，我注意到在全行业面临的巨大压力面前，奥园依然能够逆流而上，营业额稳健增长，盈利持续性强。公司经营地这么好，总裁郭梓宁是怎么做到的呢？

　　疫情之后的复工复产对于企业是一个重要的时间节点，打好第一仗对于公司的士气尤为重要。郭梓宁不辞劳苦，第一时间下基层、去一线，认真调研考察了奥园旗下的小区、商场的疫情防控工作和复工复产推进情况，并向一些坚守岗位的员工表示感谢，向先进集体颁发荣誉，有效传递了奥园管理层对于复工复产的必胜信心和对基层工作的格外重视。成功推进复工复产让奥园的业务迅速回到正轨，根据公告，2020年上半年，奥园营业额同比增长19%至人民币282.4亿元；毛利润同比增长18%至人民币82.8亿元；核心净利润同比增长14%至人民币28.3亿元，几大重要财务指标均实现同比增长！

　　奥园业绩的提升不仅归功于郭梓宁成功推动复工复产，也与他为公司找到更好的发展方向分不开。随着城镇化的不断深入，房地产业从开发时代转向存量时代，业内传统的“招拍挂”盈利模式越来越难做，城市更新项目虽然投入大、周期长，但是其地段好、利润丰厚的优势越来越明显，现在已经炙手可热。郭梓宁早早地将目光聚焦在城市更新上，多年来奥园一直大力拓展城市更新项目，拥有整村拆迁复建回迁和多个旧改项目成功运营的案例，已实现旧城、旧村、旧厂的“三旧”改造全覆盖能力，现在已经拥有逾50个不同阶段的城市更新项目。郭梓宁对城市更新的关注为公司提供了充足的土地储备，利于公司稳健发展；同时增厚了公司的利润，使奥园业绩在行业内脱颖而出。