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PGC困局:寒冬将至,你准备好了吗?



相较于UGCPGC因其专业化、标准化、批量化的内容生产方式而成为平台的宠儿。以《万万没想到》、《屌丝男士》等为代表的自制剧,《罗辑思维》、《***》、《牙口无言》等知识传播类为主要特点的脱口秀节目,《女神约片室》、《女神一周榜》、《星星密语》等个性化服务类的节目,分别代表了PGC内容生产的几种不同类型。这些类型的PGC在各大主流视频平台积累了大量的流量,在获得足够的流量后争取投资成为内容创业者的主流模式。


回顾专业化内容生产,在当前中国的传媒行业中媒介大致经历了从报纸、杂志等平面媒体到电视传媒,再到互联网视频传媒等三个阶段。在这三个阶段里,一大批专业化的内容生产者成长起来,尤其是在互联网传媒阶段,不仅大批的互联网自生人才迅速成长起来,而且大批的传统的平面、电视传媒人才涌入,尤其是2011年以后,刘春从凤凰卫视中文台执行台长的位置上转投搜狐视频,成为搜狐副总裁、总编辑;央视《对话》制片人罗振宇全面参与《腾讯V讲堂》以及后来创立《罗辑思维》,央视主持人、制片人马东加入爱奇艺、制作出《奇葩说》等,标志着一大批经验丰富的高素质、高水准、专业化的人才加入内容生产创业,PGC内容创业风口期的来临也是理所当然的事情。


2015年以来,PGC内容创业进入第一轮收割期。《关爱八卦成长协会》背后公司以1亿元估值完成融资,《罗辑思维》B轮融资估值已达13.2亿;垂直领域的PGC,如《女神TV》(美女),《军武次位面》(军事)、《日食记》(美食)在2015年均已获得融资。然而,在这些获得投资的创业者的风光背后,却是大约有5000家公司在做PGC,但真正做的好的却是凤毛麟角。PGC创业俨然已经成为一片杀得血红的红海。除此之外,随着大量创业内容的涌入,为了争夺流量,创业者分散播放平台或自创平台,尤其是平台的增多,总体流量虽然增多,但流量却被分散,PGC所具有的商业价值就被大打折扣。


突然兴起的直播、网红,主要得益于智能手机和无线网络的发展,制约移动直播的技术瓶颈得以突破,直播的门槛大幅降低。近年来,一大批国内移动视频直播平台如雨后春笋般出现,受到了众多年轻用户的追捧。从目前移动视频直播呈现出的强大吸粉能力和用户粘性来看,视频直播正在全面迈进了“随走随看随播”的移动直播时代。随着消费产业的热点从衣、食、住、行向文化娱乐消费领域转移,直播平台向更广泛的娱乐行业渗透,视频直播进入到越来越多的细分行业。

相较于PGC,直播因其实时参与性、互动性的优势深受用户和投资者的青睐,在互联网时代,伴随着巨大的信息流量,注意力焦点分散是每一个互联网从业者首先要考虑的问题。如何在信息严重分流的业态下,以自己个性化的内容吸引用户成为成功的关键。PGC与用户之间更多的是传播---接受的关系,用户粘性较低;而直播、网红等与用户则是传播——接受——互动的关系,更多的互动性、参与性增加了用户的存在感、获得感从而能够吸引更多的用户参与进来。正是这一关键点,才是直播、网红经济比PGC更具活性。然而,在当前资本喜好转移、PGC内容创业进入寒冬之时,如何调整PGC内容,增加用户参与性、提高用户粘性才是王道。

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