商会基本建设尽管获得很大成绩，但也存有一些亟待解决的难题，如商会进步的数量和质量与非公有制经济发展的形势标准不相适应，商会管理系统运作的制度化、规范性水准必须持续提高等。商会管理系统在培育和进步中国特色商会组织的另外，怎样增强对商会的规范管理，推进商会组织健康、有序进步？
（1）商联商会要充分认识其做为工商联基层组织的统战性、经济性、民间性特征，精确掌握“团结、服务、引导、教育”的工作方针。要保持围绕中心、服务大局深入开展商会工作，推进会员公司加速转变经济发展方式，商会管理系统协助小型、微型企业处理瓶颈问题，推进城乡统筹和区域协调进步，为公司“走出去”搭建平台。
（2）商会应当两手抓，两手必须硬，增强商会领导班子基本建设应当综合性考核选拨商会头头。商会管理系统完成物质富裕和民主法治、精神文明之间的均衡配合咱们的科学发展观原本便是为了更好地处理进步中存有的不平衡不配合不可持续难题明确提出来的，咱们应当两手抓，两手必须硬，商会管理系统完成物质富裕和民主法治、精神文明之间的均衡配合进步的科学发展观，增强商会领导班子基本建设，应当综合性考核选拨商会会长。
（3）各级工商联要精确掌握当今商会基本建设工作面对的新趋势新目标，保持培育进步与规范管理并重，拟定商会发展规划，商会管理系统确立组建工作的重点领域，增强对商会登记工作的指导与服务。另外，商会管理系统增强商会管控的规范科学，健全指导商会的管理制度，创建商会评价体系，增强商会领导班子的管控，推进商会基本建设工作迈上新台
（4）提议必须调节职责加设商会管理处，以增强对全省商会组织的统一性指导和管控。省工商联是民营企业的主管部门，怎样进一步有效地增强对商会组织的指导和管控看起来非常的重要和迫切。目前的管理方式不可以适应新时期商会基本建设进步综的必须，也不利商会组织的进步和进步。工商联的工作在新时期必须从新考虑和定位，在职责和服务需要有扩展。
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