作为一名发型师，你认为自己真的合格吗？
就算勉强合格，你的成长速度又如何？
你蜗牛搬家一般还是搭乘火箭的速度前行？
我们都说，刚出生的小孩每天都有一点微妙的变化，甚至这种变化是惊人的，可作为发型师师的你呢？
还是每天在报怨？
坐在窗前发呆？
嫉妒羡慕恨着别人的成绩？
。。。。。。 到底是什么阻碍了你的发展？
今天的这篇文章，可能会打击到一部分美发同行，但如果你真的看懂了，并且能够大彻大悟，我相信对你的人生一定会有巨大的帮助！
文章可能有点长，但希望你能有耐心仔细阅读几遍！
为什么叫做死穴？死穴就是堵塞你血管、堵塞你神经、堵塞你经脉的障碍物！
这个障碍物如果不打通，不铲除，也就意味着你的气血不可能会顺畅，你的心身不可能健康！任督二脉不打通，即使有降龙十八掌的盖世绝活，即使有九阴真经的葵花宝典，你最终还是会落到英雄无用武之地的下场！
前段时间一位发型师向我咨询，我们的对话内容如下……
发型师：“现在我在一家专业店做发型师，烫染率特别低，以您的经验，有什么补救的方法？
我：“放下面子，从头开始，扎扎实实苦练基本功！”
发型师：“现在我是在店里做了两年，吹风单调客很多，同时也会做颜色！店里的技师功底非常过硬！所以现在我就是个吹风人，不知道怎么从头开始？是换店？现在就是不知道以后的路怎么走？专攻吹风造型？”
我：“技师功底既然过硬，那就放下面子先从身边的人学起。何必要换店呢？”
发型师：“就是因为店里技师水平过硬！大头根本自己插不上手！”
我：“在我看来这正是你学习的机会！”
发型师：“这个我也一直在留心，配方、烫发怎么去烫我也知道！可是自己一动手就不是这么回事啦！”
我：“为什么不走过去一起帮忙？为什么不放下面子虚心请教？”
发型师：“谢谢李老师！发型师的面子害死人啊！”
亲爱的朋友：你看完这一段对话后是一种什么样的心情？很简短的一段文字是不是把人性的问题赤裸裸地呈现了出来！
所以今天我要讲的第一点就是……
制约发型师的成长第一道死穴就是…… 死要面子！
在我的教育生涯中，发现类似这样的发型师不计其数！很多人明明烫染技术、剪发技术都有很大的大问题，却不敢面对这个事实，生怕自己的老底给别人揭穿了，深怕自己的短板给别人发现了，当别人谈论到什么方、圆、三角啊，或是剪切面，堆积重量这些专业性问题的时候，自己也装着挺懂，可是你真的明白吗？
懂不懂只有自己知道，可就是这样，还一直在那里装，假装自己很懂，假装自己很牛，假装自己是大师级的人物。 可是装逼有用吗？
没有一点用！
你以为别人不知道吗？你认为同事心里不清楚吗？
很小的时候，我记得我们语文课本里面就有一篇这样的文章……《皇帝的新衣》，最后怎么样？最后还不是给穿帮了！
假如说你去店里看看，为什么存在那么多技师与发型师的矛盾？为什么会频频出现技师不屌那些发型师？
原因在哪里？原因在于很多技师看不起发型师！连技师都看不起你，还还配在发型师的那个职位吗？
为什么看不起发型师？因为在很多技师眼里，他觉得你发型师的剪发技术也就一般，烫染技术还不如我，我为什么要听你的！
这在很多发廊是一种非常普遍的现象，一方面发型师的剪发、烫染功底弱，缺乏足够的自信去面对同事，一方面因为自己的技术功底不够扎实，在客人面前也无法自信，导致回头客率低下！
能够意识到自己的不足本身是一件好事！可是你要去改变这种现状啊！改变这种现状就是要放下面子，淡然面对！你在技师面前是师傅，可是他要承认你是师傅才行啊，你不要以为自己已经拿上了剪刀就是师傅，可你这个师傅连徒弟都不承认那能叫做师傅吗？
不要认为你是发型师就有多么的了不起了，你的技术是不是和你的职位相匹配？如果不匹配还在那里自我煎熬，何苦？
面子从来都不是谁给你的，而是你自己争来的，不要做表面上的纸老虎，一捅就破！真正把自己的技术练扎实了，实牢固了，那才是真本事！
面子值多少钱？有钱才有面子！有能力才有面子！
即使今天我没有面子，迟早有一天我会有面子！当你真正抱有这样的决心，当你真正能放下自己，以一颗归零的心态去淡然地面对自己的不足的时候，你才能真正吸收到别人的东西！你才能真正的成长和蜕变！
如果你今天不走出这一步，那也就意味着你可能要付出1年、2年、3年，甚至一辈子的代价！时间和青春的成本才是你最大的代价！
阻碍发型师成长的第二大死穴就是……认为自己很厉害！
这种人在发廊里面比比皆是，如果我要列举的话，我想我讲上两天两夜都没办法讲完！
我们都知道，每个人都有他的强项，人不可能什么都厉害，每个人既有他的优点，但同时又有他的缺点！
用毛泽东同志的一句话，那就是…… 人无完人！
这个道理虽然简单，可能连小学三年级的学生都知道这个道理，可是在我们发廊却偏偏出现很多怪事……
我经常在培训课程里对我的学生讲：“学习分很多种，一种是来学校跟老师学，一种是自己关起门来在家里自学，还有一种最重要的学习方式就是跟你身边的人学。”
为什么这样说？
很简单！
我们在店里做客的时候，是不是有很多空闲的时间，比如说我们刚刚忙完一个剪发、或者一个吹发，这个时候我们是不是坐在沙发上休息，那休息的时候你在干什么？
你可以观察其他发型师同事做客的过程！
一家发廊假如说有6个发型师，那是不是意味着有5个是你学习的榜样？
1号师傅可能吹风技术比你厉害，你可不可以多观察一下他吹风的手法，揣摩其中的奥妙；
2号师傅可能烫发技术比你厉害，你可不可以走过去帮一下他的忙，帮他打一下下属，顺便偷师一下他的绝活；
3号师傅可能销大头比较厉害，你可不可以躲在旁边偷听他沟通的话术，观察和分析他的整个沟通流程；
4号师傅可能外卖比较厉害，你可不可以观察他采取了哪些动作，他整个沟通的节奏和顺序是什么；
5号发型师单调客厉害，你可不可以观察他做客过程中的每一个细节，仔细分析是哪些细节和动作打动和俘虏了顾客的心。
…………
很多时候，我们发型师有这样一种心态，总是喜欢拿别人的短板和自己的长处去比……
“他的业绩没有我高，所以我比他厉害！”
“他的销售没有我厉害，所以我比他强！”
“他的烫发技术很烂，所以我比他厉害！”
………… 所以这些人走起路来的时候，头昂的特别地高！腰挺的特别地直！仿佛自己就是店里的老大，任何人在他眼里都不屑一顾！
有一次，我提出了这样的一个观念：“不要以为我们一个月做3万多的业绩就认为自己有多厉害，你如果和那些每个月做10几万的发型师在一起吃饭，我保证你的头不可能抬的这么高！不要以为我们洗剪吹88元有多厉害，你如果去别人店里看一下剪发380元的发型师，我保证你的腰杆子不可能挺的今天这么直！”
话说得有时候有点重，但我想提醒他们的是……
这个世界很大很大，天外有天，山外有山，人外有人！你之所以认为自己很厉害，是因为你没有见过比你厉害的人！是因为你的视野和格局非常小！是因为你的参照标准非常的低！
一个人最可怕的是什么？
一个人最可怕的是目中无人！
一个人最可怕的是将自己变成了井底之蛙！
阻碍发型师成长的第三大死穴是……差不多就可以了！
我经常做一个比喻……
一个发型师的能力和水平等于你各项综合能力相乘的结果！
假如说我们每一项的能力满分是10分。
你的吹风技术是6分，你的裁剪技术是8分，你的烫发技术是6分，你的颜色技术是8分，你的沟通能力是5分。
6×8×6×8×5＝1.152万
10×10×10×10×10＝10万
10万和1.152万是多少倍，差不多是9倍了！
这说明一个什么道理？
这说明差之毫厘，谬以千里！
我们很多时候，都觉得我们的技术差不多可以了，剪发差不多了、吹风差不多了、烫染差不多了、沟通也差不多了……
可是正是这个差不多，时间一拉长，我们会发现结果是比别人差了一大截!
别人和我们同一年入行，结果过了5年、8年，别人洗剪吹已经80元、100元了，我们却还是30元、40元；别人和我们一起同事，可是过了3年、5年，别人已经开了好几家店，我们却沦落在今天找工作、明天换城市的悲惨结局！ 今天是差不多，可是明年呢？后年呢？5年后呢？10年后呢？你还能说差不多吗？
发型师成长的第四大死穴……那就是推卸责任！
你在店里是不是会经常遇到这样的情况：
来了一个客人咨询烫头发，还没谈上3分钟，客人丢下一句话：“我先看看吧，今天没时间做了，明天再来吧。”
结果发型师就把这句话原封不动地汇报给店长，“客人说她今天没时间做，要明天才来”。
明天遇到了一个客人剪头发，投诉到了前台，发型师赶紧和店长说：“我和他沟通的很清楚，可是这个客人确实很挑剔，很难伺候啊老大！”
后天来了一个返工的，发型师赶紧跑上去对客人说：“阿姐啊，你为什么不按照我教给你的方式打理啊？你看我今天这么忙，要不你哪天有空再过来吧。”，店长一看不对劲，赶紧把发型师拉到一边问是怎么回事？结果这个发型师就说了一大堆诉苦话：“我们家那个28号技师太烂了，连个软化都没看到位！你叫我怎么弄啊？”
亲爱的朋友：很多时候一出了问题，我们的第一反应就是别人的问题！不是客人的问题，就是技师助理的问题，总之，自己永远不可能有问题！甚至在很多发型师的骨子里，自己从来就没有过任何问题，所有的问题全部是别人的问题！
我们经常讲……问题就是机会！
人不可能不犯错，关键是犯了错之后你是抱有什么样的心态去面对！
如果你的眼里全部是别人的问题，或许短时间内你可能会获得一点心理安慰，但是你却永远失去了成长和进步的机会！
当一个人敢于承担责任，敢于淡然面对自己犯下的错误的时候，这个时候成长的大门才会真正向他敞开！他才可以找到无穷多的解决办法！他能力成长的速度才会是别人的很多倍！
关于发型师的成长，这是一个很大的课题，今天我在这里和你分享了一些，但还是无法将所有的死穴给解开，但不管怎么样，我觉得上面的这四点是所有障碍中的毒瘤，如果真正能将这四个死穴解开，我相信大部分发型师的成长速度至少会提高3倍、5倍，甚至可以说是终身受益无穷！
点右下角“写评论”3个字，写下你做为发型师的心里话，让全国美发人看到（只能显示50条）
联系客服
