有时候常有美发主管问我，若是店里助理不爱学习，老师迟到，且怎么劝都不听，还爱给主管或者发型师脸色看，工作还爱做不做的，还把气出到客人身上，，，该怎么教才好？
问我？那答案很简单！
跟他说 ；拜拜！
# 美发店不是慈善机构，店里不是请祖宗，
也不是请一尊神在店里供养！
论坛也常有人抱怨现在有部分助理不好管，也常常能看到有一些主管为了店里的人力问题低声下气，什么都往肚子里咽，有的还夹在老板与助理间做个夹心饼干，只是为了老板说人难找，只是为了求助理留下来，别离开！，而实际上，这是个可笑的理由！当助理成为团队最大的问题时，且已经造成店里所有人的困扰，那主管花在他身上的心思会比经营美发店还要更累，甚至到影响到客人，那你死撑着留着这个助理做什么？
美发店不是美发学校，
我们有培养新员工的义务，但绝不是必须！并且还要看对象，
要花那么多时间想办法留一个【不适合的助理】那还不如早点祝他早点找到自己的幸福人生，大家都很忙！时间和精神是花在有意义的事情上，花在有意义的员工身上，你可以花时间找更适合的员工，找更适当的人选，花时间想着如何经营更多的客人，但你把时间耗费在一个不值得的，不胜任的人身上，最后，劳心劳累换来的不会是更好的收获结局！甚至原本只是一个助理的问题，但你在不舍得处理的情况下，变成由一个助理造成整个团队的不和谐，甚至鼓动他人离职，那不是更加不讨好？从一个人的问题，变成一个整个团队的问题，那指挥造成更多的经营后遗症。
不要老是觉得店里要有足够的人才够运作，请记得，当人员不是协助你，而是拖累你的团队时，那不是1+1=2的问题，他甚至会造成你的团队给客人的印象带来负面影响。他影响的是客人给的（负评价）反而造成更多客人不上门，间接造成团队其他成员的离开原因之一。
【团队是靠大家努力的】
当一位教不拉且容易带情绪给其他成员或者客人的时候，那已经造成别人工作上的困扰，也指挥造成经营上的难度，
适当的放手，不只是在谈恋爱的时候，
对于不开心在美发工作上的助理和对于你的团队*放手*都是最好的选择！
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