如何把疫情防控变成“全院的事”附院领导参与疫情防控督查表

作者：感控plus运营团队兰乖平

导读：

疫情防控，人人有责！不仅仅是一个口号、不仅仅是个人的事、感控科的事，更是全院的大事，如何“巧借东风利用资源”，让感控人不再是抗疫路上的孤军奋战人呢？我们一直在思考。

尽管在2009年《医院感染监测规范》中要求医院应按每200张~250张实际使用病床，配备1名医院感染专职人员；但感控科缺人的状况在绝大多数医院却长期存在。直到新冠疫情发生后的2021年，国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制综合组下发《关于进一步加强医疗机构感控人员配备管理相关工作的通知》（联防联控机制综发【2021】88号）再次把感控人员配备管理提上议事日程。文件要求100张以下实际使用病床配备2名专职感控人员；100-500张实际使用病床配备不少于4名专职感控人员；500张以上实际使用病床，根据医疗机构类别，按照每增加150-200张实际使用病床增配1名专职感控人员。

该文件不仅要求配齐感控人员，且不得以任何理由削减感控人员的数量。但在实际工作中，有的是重数量、轻质量；有的是数量虽已配齐，但人员却并未专职，存在“人职分离”的现象。

一边是国家规范与文件提出的更高要求，另一边是人力资源配置的实际困难，对于多数医院来说，短时间内感控专职人员配置达到要求困难不小。

感控科是专业性非常强的管理部门，即使短时间补齐人员数量，但能够完全胜任工作，还需要很长的一段时间。在疫情面前，我们没有太多理由和借口，在现有条件下如何让感控工作得以落实？能否借助更高层级的力量与之协同作战？

为此，感控科将疫情防控高风险环节进行梳理，对疫情防控措施及工作要求予以明确，设置 “疫情防控督查表”，由医院职能部门及医院领导共同参与院内疫情防控工作，提升疫情防控监管力度，全面筑牢疫情防控坚固防线。现将疫情防控督查表与大家分享。

很长一段时间以来，感控科处于一种“人少事多、点多面广、人轻言微、责任重大”的尴尬局面，在当下疫情时期尤显突出。我们只有巧借东风、借势借力，在壮大队伍的同时，调动一切可以利用的优质资源，全面筑牢疫情防控大坝！

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