作者:感控plus运营团队 冶 挺 编辑:高少卉
导读:
这种例子笔者可以穷举出无数种情形,这还是争议最小的直接一线医生与护士,至于院领导也好、职能部门也罢,那可举的情形实在太多了:
院领导组织协调算不算参加?每天开会一次算不算一天?
医务处组织会诊算不算参加?每天组织一次算不算一天?
院感科培训监督算不算参加?每天检查一次算不算一天?
检验科采样实验算不算参加?每天采样一次算不算一天?
科里十个人,天天都上班,但只有一个人去发热门诊,剩下九个人怎么算?
那么你说了,医护才是一线应按照一类算!
那么,全国除了湖北几个地区,并不是天天接触确诊病人,即使是武汉地区医院的同仁也不是时时刻刻均在病人身边,如果以这种算法,其他地区医务人员伤心难过倒还可以,但武汉地区呢?
为众人抱薪者,不可使其冻毙于风雪
那么到底怎么算才合理呢?其实笔者也不清楚,但问题的核心在于:算不算?怎么算?所以才有了这个所谓的“征集稿”想听听大家的意见,看完“摘桃子”笔者义愤填膺,看完“更恶劣”笔者倒觉欣慰,怒的是把院感科分类为院领导,喜的是“不同声音”即使听起来聒噪,但现在笔者对于这两次曝光事件均是中立态度:
1、两家医院的做法到底对不对,恐怕暂时还没有一个准确定论,医院被处罚、撤稿迫于舆论压力的可能更大,感控人愤怒无非是分类的问题,是屁股决定脑袋的问题,但那作者毕竟是外行,我们暂且按下不表;
2、世界需要不同的声音,如果都说一样的话、办一样的事,那么一定有问题,万一真的存在分配不均,即使是“分类错误”误伤院感科,那么至少是小节有失,大义无亏;
3、多次的曝光可以侧面印证有些规定出的可能有些模糊,具体操作起来问题很多,笔者可以大言,不管怎么分配都会有人大喊“不公平”,但也许真的“不公平”。
最后,笔者深更半夜洋洋洒洒写了这么多,总结起来就一句话,这次补助限不限总额,不限---怎么报都没事,限---怎么报都有事。
上面的数学题想明白了吗?!
小学乘法怎么就难住了那么多人呢?难的不是算术,是心术!
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