不愿意成长的人,如果跟我们交集不多,路过看看,也就过了。
但如果是我们身边的人,同事,或朋友,那就另当别论。
因为,他们会影响到我们的生活,影响到我们的工作状态。而且,因为有交集,有来往,我们心里也会真的在意他们,希望他们能有更好的状态。因此,我们还是不能只当一个旁观者,而是成为局内人。
身边同事不想成长,我们会恨铁不成钢。明明按照他们的资历和能力,是可以做得更好。为什么一定要停留在现在的程度呢?没有什么事情是无缘无故,我们要先从原因找起。多数时候,是没有压力,也就没有动力。也有时候,是尝试过,努力过,却并没有得到想要的东西。工作上遭遇挫折,受过打击,觉得再努力也没有希望。我们需要花时间,来多一些了解。
因此,对待他们需要有耐心。习惯不是一朝一夕养成的,懒惰的思维方式,也不是一朝一夕造成的。想要扭转过来,同样并非短时间内及可以做到。更何况,大家都是成年人,也有了一定的社会阅历,三观已经熟的不能再熟,又怎么可能轻易被你改变?
这个过程中,我们有可能会被误解。在一些人看来,各人自有各人的生活,你又何必多管闲事呢。正如开头所说,如果没什么交集,我们也没必要管,走过路过就完事儿了。我们也没那个闲情逸致,去管八百里外的标兵奔奔北坡。但是,正因为有了交集,对我们自己的工作有了影响,我们就不能袖手旁观。木桶原理都知道,最短的那块木板,决定了木桶的容量。团队里一个人跟不上,其他人就会被拖累。任由他原地踏步,是不负责任的做法。
当然,我们也要注意分寸。即使我们是实实在在的利益相关方,也并不代表,我们可以完全代替别人,去替他们做决定拿主意。我们要做到的,是把观点表达清楚,在工作的实际操作中,给他示范打样;鼓励他主动思考,拿出自己的方案;推动他采用更好的工作方法。我们不需要做的,是强迫他完全按照我们的想法做事情。这样是扼杀了别人自己思考的机会,变成了另一种不动脑子。
结果只有两种,一种成功,一种失败。他们愿意改变,愿意成长起来,从而使整个团队得到成长,就是成功。你的工作也可以告一段落。如果他们觉得你给的压力太大,不愿意配合,那就说明这个交集不合适。后面是想继续留级,也是他们自己的选择。至少,你也努力过了。芥菜树下看,工作关系中,各方的真实想法很重要。越早搞清楚越好,大家都可以省点时间。
无论他们能否被拉动起来,还是那句话,有了交集,就不要袖手旁观。
原创不易,一见你就happy。转载需本人授权。敬请关注:<芥菜树下>,闲扯工作,南北东西。
联系客服