除了专业、情商、人际、学习等基本能力之外，稳定的能力，在职场中也非常重要。
稳定能力这件事，过去可能并没有非常留意。不妨聊聊我们工作中有时候会遇到等状况。从中，来看稳定性的重要。
公司打算开展一项新的业务。寻找项目合作方的过程中，发现了一个团队。无论是行业经验，还是团队的专业水准，他们都非常合适。多方打听，他们在业界的口碑，也都还不错。于是主动接触对方。谈下来，双方很多想法都比较接近。很快，中短期的合作意向基本上就敲定了。
大家准备得差不多，打算着手启动的时候，对方忽然叫暂停。聊了之后，才知道是他们团队有了变化。团队主要成员大部分都还在，整体的能力依然在线。拍板的老板，也还是那个老板。但是团队的老大，换了人。之前的合作意向，一直都是老板牵头，具体事项由前老大张三来谈。现在张三另谋高就，换成了现任老大李四来跟进。
对于合作的项目，新人有别的想法。你可以找很多台前幕后的理由来解释：新人新气象，新官上任三把火，以及，人走茶凉……但再多的理由，都没有用。原来看好的赛道，被否掉了。之前正常谈下来，这个项目是可行的。这个赛道，跟他们团队的能力强项也匹配。——这些条件，现在依然成立。但是人换了，人家就是不想按前人的路子走。你能有什么办法？
那么，如果退一步，按照对方新老大的想法，转个方向谈，是否可行？没有人知道，时间上也不允许。这样一来，合作基本告吹。还是看好原来赛道的话，就只能另找他人。前面的时间，虽然不能说全部浪费，但也有很大损耗和无用功。因为很多合作细节，是度身定制。需要的人员和资源支持，也是按照对方原团队来配置。而这些沟通都是意向性的，也不太可能以此按违约处理，要求对方作出补偿。现在能做的，就是重新找合作方，重新开始。
这个合作失败，根子就在于对方团队的不稳定性。不是因为专业能力的问题，也不是经验的问题。团队的主要成员还是同一批人，能力上没有变化。只不过，脑子被换掉了。芥菜树下看，脑子的不稳定，必然导致团队的想法和方向不稳定。昨天谈好的，今天就可以自己否定掉。这样就很难谈下去。
本来很厉害的团队，应该能做点东西出来。现在却因为大脑的不稳定，而错失了发挥的机会。对团队来说，这样也很伤。对方老板之所以换团队带领者，也是因为想法没定下来。看着所谓的风口吹来吹去，就想一把都抓过来。但是手里就那么点东西，放到这个篮子里，那个篮子就空了。
故事的后续，也没有什么意料之外。他们短期内换了几次老大。行业内接触了不少人，却什么都没谈成。有一两次谈得差不多了，却又被后任否掉。团队成员也因此没什么机会，不能怎么好好做事情，也就出不了成果。有点想法的，后面都陆陆续续离开了。
失去了稳定的能力，一切都烟消云散。
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