感性不是消费品，而是生产力

  

职场上，感性与理性并重，才能做出精准的判断。

理性上的东西，很多硬知识硬实力，通常可以把握。但感性上的，要做到收放自如，却没那么容易。伤心的时候沮丧，高兴的时候开怀，本来就是人之常情。为什么一定要控制呢？因为，我们不是离群索居，而是生活于人群，劳碌于人群。我们的感性，会给自己和周围的人群，带来影响。

感性有影响力，也有价值。而且，我们的情绪其实很贵。私下的生活里，特别是独处的时候，我们可以随心所欲，表达自己的感性。因为或哭或笑，都不会影响到别人。不会影响家庭的关系，也不会影响到朋友同事。但只要存在与他人的互动，我们就要收敛这种随心所欲。考虑实际的需求，考虑他人的观感，加以控制和调整。

到了职场上，更是如此。我们的情绪，不是消费品，而是生产力。尽管这句话听起来冰冷，没有情绪的热度。但进了职场，实在是需要有这样的意识。

工作中遇到什么事情，或开心，或紧张，或焦虑，马上就七情上面，会得到什么呢？小小的心思，被人一眼看穿。针锋相对的竞争者，巴不得如此。他们更容易把握到你的动态状况。潜在的合作者，大跌眼镜之余，只有失望。一点甜头，就得意忘形；一点挫折，就唉声叹气——无法控制自己的外在情绪，怎么能保持稳定的工作状态？合作的不确定性太大，远超过可能的收益。你的随心所欲，会吓退潜在的合作者。

至于你自己，除了短暂的情绪发泄，什么都得不到。

不妨看看那些职场上的牛人们。他们虽然有各自的性格脾气，但接触起来，通常都会有一个感觉，就是“稳”。永远那么和气，永远那么笃定。而且，越是高位，越表现得格外接地气。本人很好打交道：满眼都是真诚，哪里会有什么坏心思？反倒是他们的手下，秘书，副职，或是靠门边的，都不那么讨喜。不是狗眼看人低，就是趋炎附势，看人下菜。

搞得你会奇怪，下面那些家伙，干嘛要枉做小人？明明正主都这么好说话。很多时候，是误解了。他们或许的确很小人，但从来都不是“枉做”。他们的作用之一，就是过滤。一些不需要不值得的人和事，先过一遍。过来的，自然就能看到和和气气。

那些和气和笃定，建立在稳定的情绪上。他们的情绪是生产力，而非消费品。不会被别人的情绪搅动，也不会被自己的情绪搅动。即使展现出偶尔的失控，往往是一种刻意为之的表演。借用情绪，来表达一些信息，传递出有力的信号。从而推进工作，而不是为了发泄。当然，他们也有失控的时候。但那些场面，外人看不到。他们身边的人，也未必看得到。

他们尚且如此，我们又哪来那么大的把握，可以随心所欲？

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