你不是豹子头，别妄想“全部都要”

  

无论工作还是生活，我们总喜欢被专一对待，讨厌别人左右摇摆。

我们说话的时候，希望别人能够专心聆听，用心思考，认真给出意见。我们做事的时候，希望得到别人的认可。哪怕是有不同的看法，也希望，说一就是一，说二就是二。有个准星，就能针对性地去调整。而不是“都好”“都好”，然后反复横跳。

然而我们自己，却常常左右摇摆，举棋不定。

早上开会讲好了一件事，确定了方案甲。大家都没什么意见，工作也都分配下去了。中午，你又巴巴地跑过来说，我觉得方案乙也挺好，某些方面还要优于方案甲，要么换一下试试？

或者，你当时觉得方案甲挺好，是真心的。只不过回去之后，自己又想了想，觉得还是有问题，方案乙更好，也是真心的。这个更好有多好呢？好到令你无法自拔，非得推翻重来不可。然后，费了好大劲儿，好不容易说服了众人，换到方案乙。过了一阵子，你又回去想了想，觉得还是方案甲才是正解。谁受得了呢？事情要怎么做下去呢？

也许，你的观点是对的（这里说的是“也许”），但这种做事方式，一定有问题。事情谈好了，就按照谈好的方案去做。而不是工作都分配好了，再回过头来，质疑已经确认过的东西。——这个道理似乎不难理解。你似乎也不是做事不带脑子的那种人。

但为什么有时候，还是会左右摇摆呢？

因为你以为自己是豹子头，“我全部都要”！

醒醒吧。你不是。你别要。

的确，很多事情都是A面B面共存，不但做不到非黑即白，而且细细看来，这个也好那个也妙，同时，这样有问题，那样也不妙。交给我们选择，表面上左右为难，都因为心里面“我全部都要”。

而现实中都有条件限制，你必须在这样的左右为难之中，做一个决定。只想要好处，完全不承受一丁点坏处，不存在的。那要怎么做选择呢？

有一些参数是可以量化的，简单粗暴地对比一下，就能得出结论。还有一些参数，只能定性无法定量。这时候，如果你是最后决策人，你就得做出一个选择，哪怕当时并没有绝对的把握。这个选择的风险，你必须承担。你不能指望有了100%的把握之后，再去做决定。做事情需要天时地利人和。就算你有足够耐心，终于等到了100%把握，风险是没有了，机会却没有耐心等你，早就失去了。

要选，也要做。选了之后，就要尽可能把这个方案坚持下去，直到出结果。方案不可能是完美的，有A面好处，也有B面坏处。因此，一方面要最大化A面的收益，合理使用分配，为后续发展铺路；另一方面最小化B面的损失，至少要缩小到自己可以承受的范围之内。在执行过程中，也不是绝对死板不变，而是需要随时留心变化，做出调整。

你不是豹子头，做不到“全部都要”。想通这一点，会少掉很多的犹豫不决，争取到多一点的决策时间。有时候，只要比别人领先一点点，就够了。