活动背景
对于创业公司来说,创业项目能否顺利运行面临可控和非可控两类因素。非可控因素包括外部市场、政策、趋势变化等,这些让创业道路充满艰辛和挑战。相对而言,公司内部的人力、财务、法务等事务属于可控的部分。处理好公司内部事务,可以为公司发展对外业务扫除障碍、铺平道路,解决后顾之忧。
因此,创业公司更应该把“可控”做好做足,学习法律/财务/人力等相关知识,方能全身心应对激烈的市场竞争,在创业中杀出一条血路。
为此,《创业最前线》创投新媒体集团旗下“创投大家说”沙龙栏目特地邀请了:
1,拥有十年以上四大会计师事务所及上市公司财务管理经验的孟显仕先生;
2,先后在两家跨国管理顾问公司合益集团(Hay Group)与怡安翰威特(Aon Hewitt)供职过的赵芳女士;
3,及“创业最前线”创投新媒体集团的法律顾问郭荣珍女士;
分别为大家分享:财务管理,人力资源,法律咨询三方面问题。
本期嘉宾
财务管理分享嘉宾
孟显仕 :中弘股份 财务管理中心 副总经理
对外经济贸易大学会计学专业硕士研究生,中国注册会计师,中级会计职称。
1:2006年加入国际“四大”之一的德勤华永会计师事务所,历任初级审计员、高级审计员、项目经理,参与龙湖地产、中国中铁、阳光壹佰、国瑞置业等企业的IPO及上市后财务审计工作。
2:2010年外派至国务院国资委监事会担任处长助理,协助国资委开展对神华集团、新兴际华集团等央企的监督检查工作。
3:2011年加入上市地产公司华夏幸福基业(600340),历任总部高级财务经理、地产集团京东区域财务负责人、养老板块CFO,并担任华夏幸福大学财务专业讲师。
4:2015年加入上市地产公司中弘股份(000979),担任财务管理中心副总经理职务。
因为对互联网行业的热情和持续关注,目前正在帮助一些创业初期的中小型企业,在不增加成本的前提下实现财务管理标准化,陪伴企业经历融资、做大、做强的历程,希望可以用经验帮助更多的公司走向成功。
人力资源分享嘉宾
赵芳:合益集团 资深顾问,怡安翰威特 咨询总监
南开大学,企业管理硕士 (人力资源方向)。
赵芳女士拥有超过十年的人力资源管理咨询经验,先后在两家跨国管理顾问公司合益集团(Hay Group)与怡安翰威特(Aon Hewitt)担任资深顾问及咨询总监,率领团队为众多国企、外企、民企等提供人力资源咨询服务,并拥有海外工作经验。
现为一家国内上市公司董事会特聘人力资源专家,为公司提供持续的人力资源变革管理咨询服务,同时亦为其他多家创业期或成长期的企业提供常年咨询服务。赵芳女士在股权激励设计、组织诊断及架构优化、薪酬与绩效体系优化与实施、人才管理体系建设、领导力测评和发展等方面有着着深刻见解和丰富的实战经验,致力于高效解决客户的问题并成功推动落地。
咨询服务内容:
公司Pre-IPO/IPO后股权激励计划设计
成长型企业的组织架构与岗位体系优化设计
成长型企业的薪酬与绩效体系优化实施
大中小型企业人才管理问题整体解决方案
大中小型企业素质模型建设及人才测评、盘点、发展建议
公司的收购/兼并/转让的人力资源尽职调查和整合
法律咨询分享嘉宾
郭荣珍:新媒体/影视版权领域 资深专业律师
新媒体领域:最值得关注的创投新媒体“创业最前线”长年法律顾问,专业顾问律师,与多家自媒体企业及自媒体人建立长期合作,为自媒体企业及自媒体人提供专业法律建议和服务,参与多家创业企业的股权融资、项目融资、员工期权业务。
沙龙内容
孟显仕先生 主题:初创公司CEO财务培训
一、内部财务管理
财务管理包含哪些职能?如何逐步建立完善的财务管理体系?
财务报表有几类?初创公司CEO应该阅读哪类财务报表?
CEO应如何听取财务分析报告?
二、外部财务管理:投融资
买卖产品vs.买卖公司,哪个更重要?
投资人和我们到底是什么关系?
给初创公司CEO的几点建议
赵芳女士 主题:创业公司的用人之道
“人”对创业成功的重要作用?
如何选对你的合伙人和早期核心员工 ?
靠什么激励团队与你一起走下去?
怎样把握好创业团队管理的“度” 。
怎样有效进行人才管理?
郭荣珍女士 主题:创业公司法律风险规避
法律风险的分类。
法律风险主体讲述。
法律风险环境讲述。
法律风险行为有哪些?
创业公司内部法律常见疑问?
股权,期权。融资,合伙人重点讲述。
议程安排
活动详情
时间:5月7日(周六)14:00—17:00
地点:北京市海淀区北三环西路43号中航广场A1座(高楼)三层
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