6000万的追加投入，对赛诺菲和极创联盟都只是一个开始。
「创业最前线」首席主笔｜龙曦
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如果你认为中国创业创新市场全部是由中小型企业在驱动，那么，一件新的事情可能要改变你的看法。
赛诺菲是一家在全球拥有10万名员工的顶级医药企业。通常，人们把这样量级的企业和高傲、强大以及不那么好接触等词汇关联在一起。
然而，赛诺菲却开始非常积极地与中国的双创领域展开接触，并出资推动了相应的计划。
这既与赛诺菲在全球范围内追求数字化创新作为企业新的推动力有关，也与中国创业领域在AI、大数据等领域展示出的优势和竞争力息息相关。
谋求全球数字转型策略的赛诺菲
瞄准了中国的创业企业
国际知名咨询公司Frost & Sullivan（沙利文）的医疗转型部门近期发布的报告显示，在2017年，全球在数字医疗投资同比增长109％。
沙利文报告还显示，如此活跃的投资，是由于创新性技术和平台解决方案不断涌现，正在提升医疗服务的水准，包括医疗质量、治疗结果和慢性病管理，所以2018年的数字医疗投资将持续增长。
另外，很多传统的医药企业也认识到，仅仅依靠出售药物获利的传统模式正在改变。
服务整合和大数据等互联网+模式，不仅将为医药的创新研发提供新的科技动力，其本身也有可能将成为医疗行业可持续发展的新收入来源。
有权威报告预测，在未来两三年内，主要制药公司和医疗服务公司总收入中的2%至3％将来自新的数字创新驱动。
事实上，赛诺菲在几年前就提出了非常宏伟的全球数字转型策略，这一策略涉及到医药价值链的方方面面，包括临床研究、生产制造、多渠道互动（Multi-Channel Engagement）、真实世界研究 （Real World Evidence）、数字化解决方案和患者整合服务( Integrated Care ) 。
赛诺菲是在36年前进入中国的，是进入这个新兴市场最早的顶级药企之一，它在中国的雇员接近其全球雇员数的十分之一。
然而，在已经加入这家企业17年的Pierre Faury看来，作为中国商务卓越部负责人，能够整体推进赛诺菲中国数字化创新战略的设计和实施，不仅仅可以更好地支持中国健康事业发展和服务中国患者，也希望可以为中国互联网+医疗保健计划做贡献。
赛诺菲中国商务卓越部负责人Pierre Faury先生
因此，赛诺菲中国在今年4月推出了“极创联盟”计划，这说明巨人也可以行动很快。Pierre Faury告诉笔者，“极创联盟”孕育的“极速项目”已取得首期成果。
为此，赛诺菲将在极创联盟额外投资6000万人民币。
他严肃地说：“这是我们的承诺”。
极速项目产生的极速结果
在中国这个独一无二的创业创新天堂，大量的创业者希望在互联网医疗领域有所创新，这就给赛诺菲了非常好的契机。
据了解，RIKAI Labs，Researchably和博知科技三家初创企业已经携手赛诺菲，并且在开发有潜力的数字医疗项目。10月30日，三家初创企业的负责人在诸多媒体面前介绍了他们富有创新价值的技术。
RIKAI Labs是一家专门基于我们熟知的微信来研发人工智能对话机器人的企业，你或者可以把它理解为微信版的SIRI。这家公司位于上海，有一半的团队来自世界各地。
该公司的负责人介绍说，Rikai的智能对话机器人技术已经广泛在教育、金融服务等领域应用，它们可以处理大量简单重复的对话场景，大量的节省人力。
然而，这并不是RIKAI的终极目标。
因为经过机器学习方面的训练，AI对话机器人可以用来解答较为复杂的问题，包括目前很火爆的健康咨询和轻问诊领域。
因此，该公司非常希望通过和赛诺菲的深入对接，能够让赛诺医疗专家能够深入的参与进来，帮助其智能系统能够提升应对深度健康问题方面的能力，而且有望于服务于赛诺菲的数字创新业务。
Researchably是一家非常有趣的公司，在它们的首页上已经可以找到醒目的SANOFI字样，似乎证明其非常骄傲能够与赛诺菲合作。
其负责人介绍说，全球每周都在产生3万篇新的医学论文，其产生的速度大大超过了人类去吸取这些新知的速度，因为医学论文通常都是长而专业的，如果不经过专业人士的仔细阅读很难发现其价值所在。
但由于运用了AI技术，Researchably的论文分类准确性达到了89%，节约的筛选时间节约了85%。
事实上，这两个数据引起了在场嘉宾的极大关注——他们都是业内人士，因此对能够运用AI技术更快的获取新的知识充满了兴趣。
而博知科技则也是一家人工智能公司，其领域是从医学文献到情报的自动转换。
据介绍，这个项目在参与了“极速项目”后，得到了赛诺菲中国的紧密支持配合，从9月初确定需求，该公司仅用一个月的时间完成了研究系统的设计与开发，目标是要帮助赛诺菲的工作人员快速获及时的最新的相关医学情报，而使人工工作量降低至少60%。
一位参与了当日活动的业内人士表示，这些新的项目虽然规模较小，但都令人印象深刻，它们紧密的围绕赛诺菲的核心需求，而又充分发挥了自己的创新潜力，这足以证明“极速联盟”在选择合作伙伴上的高标准和准确的指向性。
“我们觉得在创新方面，如果没有密切的合作伙伴关系的话，就没有办法获得成功。我们需要团队合作才能实现成功，极创联盟就是这样一个平台。”Pierre Faury说。
为什么是中国？
必须注意的是“极创联盟”——这个颇有好莱坞风格的名称，是赛诺菲在新兴市场国家设立的首个数字化创新平台。
Pierre Faury的解释是：“中国是一个合作发展非常重要的地方，我们有一个蓬勃发展的生态系统，有超过两千家企业，从初创企业到科技巨头，所以全世界没有任何其他地方像中国这样可以更好的推动我们的数字战略。”
笔者认为，这句话道出了极创联盟为何在全球首先落地于中国的真谛。
这是因为事实上，中国正在全球的数字化创新中扮演着越来越重要的角色，这个昔日被打上“世界工场”的制造业大国，正在显而易见的向一个追求根源性创新的大国方向转变。
一位非常资深的业内人士这样告诉笔者：“从目前看来，能够产生影响全球的数字创新的策源地有两个，一个在美国，美国的强项包括半导体设计和基础性设施的数字创新，同时拥有全球资源；
另一个则在中国，中国拥有庞大的数字化服务的用户基础，例如双11一天的支付请求就超过美国全国电商支付请求的总和，这使得中国的数字创新企业在应用层具有无以伦比的优势，它将在全球引领应用层的数字创新革命。”
事实上，一些非医疗领域的顶级企业也正不断试图切入健康领域，如苹果和谷歌，它们无异在某种程度扮演了赛诺菲这样传统医疗巨头竞争者的角色。
在这种竞争日益加剧的全球格局中，赛诺菲能否取得数字创新的成功，很大程度上取决于其是否能够以一种开放的格局，更深层次的利用中国创新的力量。
因此，Pierre介绍说，赛诺菲全球数字战略中由三个支柱组成：真实世界研究、多渠道互动、患者整合服务。而在这些领域，“希望赛诺菲能够与中国当地的合作伙伴携手前行，共同创新，为中国的患者带来更加优质的服务。”
看来，6000万的追加投入，对赛诺菲和极创联盟都只是一个开始。
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