题记：
赶考先生有一朋友爱吃鸡
每次和他吃饭 赶考先生点菜
只点鱼
晁错这个人 容易让人忽略 因为名字就很冷门
Zhao错
能青史留名的都是那个时代 冒尖的人
如言 打开公众号全是帝王事
其实生活全是柴米油盐和暖气热不热
错哥什么段位呢
相当于给 长者 当过老师
给涛哥直接出主意 政坛 顶级智囊
言归正传
文帝时期匈奴经常挑起边境战争，智囊错向文帝上书，
‘有战无不胜的将军，没有战无不胜的民众。’
安定边境，建立功名，
核心关键在于良将，
在战场上与敌人交锋，有三件最重要的事情：
一是占据有利地形，（地利）
二是士兵训练有素，（人和）
三是武器精良。（器）
如果战场地形不利于发挥军队和武器的长处，
就可能出现十个士兵不如一个士兵的情况。
士兵不经过挑选，
动静不一致，胜利进攻时跟不上，退避危难时不能一致行动，
前军已经刀兵相接，后军却仍松松垮垮，
士兵不能随着鸣金击鼓进退，这样的军队，
一百个人不抵十个用。
士兵手中的兵器不齐备不锋利，与徒手作战一样；
将士身上的盔甲不坚固，与脱衣露体一样；
弩箭射不到远处，与短兵器一样；
射不中目标，与没有箭一样；
这是器的关键性作用
所以‘器械不锋利，是把士卒奉送给敌人；
士卒不听号令，是把统兵将领奉送给敌人；
将领不懂兵法，是把他的君主奉送给敌人；
君主不精心选择将领，是把国家奉送给敌人。’
这四点，是治军 用兵最重要的关键。
企业管理亦如此：
产品质量质量不好或者应用技术没有竞争力，是把客户经理奉送给对手，
客户经理不钻研业务、不听从安排，是把中层领导奉送给对手，
中层领导不懂经营、不研究策略，是把公司领导奉送给对手，
公司领导不精心选择中层、不高瞻远瞩谋划全局，是把企业奉送给对手。
“工欲善其事 必先利其器”，
直白点说公司的每一层级都是上一层级的“器”
因此上一层将各自管辖的“器”利起来，
那么整个公司就是一个战无不胜的“大利器”。
再延伸看往小了讲 例如一个单位
科员就是科长的器 他们个个独当一面 能够创造性的完成任务想必你这个科长是省心的
科长业务精通个个行家里手 能够游刃有余的处理
经常性矛盾和随机性问题
科长是分管领导的好器
分管领导能够急领导之所急 虑大局之周全 那么主管的一把手就可以放心去泼墨寰宇 若不然 后院失火
分管领导能做到站到一把手的高度待人 事
也必然成大器不晚了
历史有暗格文字到这里也有暗格
驭器就是暗格
此刻赶考先生不仅要问
国之利器是什么 镇国之器是什么
智囊错 继续说
在用兵时，依据交战双方国家大小不同、
强弱不同和战场地形险峻平缓的不同，应采取不同的对策。
自我贬抑，去侍奉大国，这是若国无外交；
如果与敌方不分强弱，就应联合其他小国对敌作战
这是亘古不变的谋略；
具体情况具体分析的说 匈奴是要灭的
方法是以夷制夷
利用蛮夷部族去进攻蛮夷部族
现在匈奴的地形、军事技术与中原有很大不同：
匈奴的三大优势。
1.奔驰于山上山下，出入于山涧溪流，中原的马匹不如匈奴；
2.在危险的道路上，一边策马奔驰一边射击，中
原的骑射技术不如匈奴；
3.不畏风雨疲劳，不怕饥渴，中原将士不如匈奴人；
知己知彼的讲大汉有五大优势
1.如果到了平原、地势平缓的地方，
汉军使用轻车和骁勇的骑兵精锐，那么匈奴的军队就很容易被打乱；
2.汉军使用强劲的弩和长戟，
箭能射得很远，长戟也能远距离杀敌，
那么匈奴的小弓就无法抵御；
3.汉军身穿坚实的铠甲，手中有锋利的武器，长兵器与短兵器配合使用，弓箭手机动出击，
兵按什伍编制统一进攻，匈奴的军队就不能抵挡；
4.有勇力的弓箭手，以特制的好箭射向同一个目标，匈奴用皮革和木材制造的防御武器就会失效；
5.下马在平地作战，剑戟交锋，近身搏斗，匈奴人的脚力就不如汉军；（感谢 赵武灵王的胡服骑射）
战争是凶险之事 由大变小，由强变弱，瞬息之间就会发生。
用人的生死去决胜负，失利就难以重振国威，后悔都来不及了。
所以说战争是绞肉机
具体情况具体分析的说 匈奴是要灭的
方法是以夷制夷
现在已归降朝廷的胡人、义渠、蛮夷等，部众达数千人，他们的饮食习俗、善于骑射的特长，都与匈奴一样。
赐给他们坚固的铠甲、绵衣、强劲的弓，锋利的箭，再加上边境各郡的精锐骑兵，
起用通晓兵法并了解蛮夷部族风俗习惯，能笼络其人心的将领，用陛下明确的约定统率他们。
如果遇到险阻，就让这些人冲锋陷阵；
在宽阔的平野，就用战车、步兵去制服敌人；
两支军队互为表里，各自发挥他们的优势，再加上以众击寡，这是上策。
政坛 顶级 智囊 错 说的没错
赶考先生讲到过
历史的暗格文章的暗格
事后诸葛亮的说
以夷制夷，和器 都是一把双刃剑，
先说以夷制夷，让归降的夷狄去打敌对的夷狄，可以最大限度地减小我方损失。
但是，非我族类其心必异，一旦归降的夷狄做大，
当中原王朝衰落时，他们可能会再度反叛，鸠占鹊巢。
西晋五胡乱华和唐朝安史之乱，都是归降后的夷狄作乱导致的。
再说器 太祖痛失韩信的故事才发生几年
年羹尧是不是大杀器
这种例子太多 在单位 辛辛苦苦培养的人才
转脸就欺师灭祖 哪个单位都有如此之人
关键是驭 器 驭 夷
难度系数很高
看惯了一些事 讲一下皮毛
老虎的师父 小猫咪藏了一招 救了自己一命
有的老同志也总是捏住一些 蛋蛋
何尝不是自保
当官是一门技术活
识人 用人 驭人 是最核心的技术
联系客服
