“指哪打哪”不只是个成语，更是个分工！
——李芳（对外经贸大学）
正确认识自己的位置！
——吉大秋果
后台推了一篇帖子《写给研究生的忠告：要把短暂的“学习生涯”放在无限的对“自我能力提升”之中》，公号后台展开了激烈的讨论，其中一个读者并不认同该贴的观点，认为中国就是个人情社会，不懂人情世故就是死路一条。本来我是不回复后台讨论的，但是这个观点真是特别有意思，透露着不具有细分能力的局限性，于是再把这个话题拿出来讨论。
中国肯定是一个人情社会，这个不用说，即便在美国也是如此，只要有人的地方就有人情。只不过对人情社会需要继续细分，谁的人情？谁的社会？在说明这个问题之前，我先讲一下我在律所工作的真实经历。那时候年轻，在律所都得从助理做起，大佬们对助理极为挑剔，一方面需要专业过硬，另一方面需要能当挡箭牌。这两个素质必须同时具备，否则就不具备入围的资格。所谓的专业过硬，你得能把大佬安排下来的与专业相关（但通常与核心业务无关）基本的性价比比较低的活儿干了，性价比高的都是大佬亲自来。所谓能当挡箭牌，就是很多业务最开始都是急头白脸的，比如上法院立个案你有可能立不上，立上了也可能挨窗口人一顿刺儿，上个工商税务啥的，律师基本上都得哄着窗口的人才能把事办下来，有的时候办事人员出去了，一走走一天，你为了调个档案就得干等着。这些事大佬是不会自己亲自下场的，就得你这些小助理们冲在前面。所以，律所的律师们就期待自己有一天能成为大佬，往上一级一级地爬格子。但是，我所在的那个律师事务所，主任已经在那坐了快20年了，在这个20年期间，青年人的成长也都一批一批的了，没办法，位置就一个，成长出来的年轻人是一茬一茬的，供给和需求都是不匹配的，大部分的人都堆在了腰部，头部不仅数量少，而且盘踞时间长，长期占据资源，直到有一天他老了，他的资源也老了，彻底下线。
我早已经不在律所干了，但是我工作的时候就留心观察过大佬，前面的一地鸡毛都被小弟们打扫干净了，大佬才上场。从那个时候我就知道，小弟们和大佬们干的活儿是不一样的，这一点要有清晰地认知。那小弟能不能爬到大佬的位置呢？那就得分析大佬们都是怎么成为大佬的。也即什么样的人可以交换人情世故。基本上大佬要么出身就是自带资源，有资源可以交换，要么就是虽出身贫苦但是专业过硬，利用一个风口和撬动一个新赛道成为大佬。基本就这么两个路径。没有这两个条件，基本上一辈子就是小弟，哪怕年龄很大了，还是小弟，干的还是小弟的活。就是靠出卖自己的劳动和专业技能赚钱，没有整合资源的机会。
学术圈也一样，人情世故是大佬们的，小弟们只有凭实力干活的份儿。即便你有一天自己成为大佬可以整合资源了，可以人情世故了，只要你不是生在罗马，你就是靠自己的专业本事在结合我上文所说的风口和新赛道，否则你这一生就是打打杀杀。打打杀杀就是最苦、最累、最拼硬实力的。所以，如果你不是家里有矿，你就踏踏实实发展自己的专业能力吧，如果将来思考到位，撬动了新赛道，赶上了一个风口，你有可能出来，否则你可能一辈子就是这样过。当然，风口可能也包括那些利用婚姻作为跳板变成能够整合资源的人，你身边应该也有这样的人。理论上这就说明了，能整合资源的不是所有人，只能是生来就有资源的，或者是拥有专业技能并在后续以此撬动资源的人。懂了啵？你是哪一类，你心里应该有点数了吧。普通人先不要参与什么人情世故，在你没有核心能贡献的专业技能之前，你没有交易的砝码！说到这个程度如果还不明白，就建议看历史，多看历史中的大哥和小弟是什么姿态就明白了。
PS：靠专业性爬上去的大佬，在人情世故背后也是努力学习的，不敢放弃自己的专业技能。一个特别有意思的例子分享给大家。那还是我在律所工作的时候的一个案子，当地有名的企业整顿，进去了好多中高层管理人，这些人最开始都是从事专业技术职务的，后来打拼到管理层。但是出事了之后就进去了，我的律师同事每次去会见的时候，这些人在里面不太要求别的，都是要求家里给准备专业书籍，每次会见都带一堆书。利用在里面的闲暇时间学习和充电，出来之后随便到哪个相关企业都还是可以重新开始的。所以，对于研究生和那些没有成长起来的人来说，你需要有啥你自己心里得清楚。放弃幻想吧，准备战斗！
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