现在，我们看到非常多的BAT的老人，离职创业，也有很多的创业者没有选择去BAT这样的巨头，不是因为水平不够，而是为了追求更高的终点。
我曾和一个云创业公司的技术大拿们聊起过，为什么他们不去BAT，回答是：第一，互联网创新起点一样，没必要去BAT；第二，BAT已经上过市了，言外之意，所有读到这的人都自然会懂。
可是要怎么理解这种创新的起点是一样的？大公司和小公司的对比，显然无论是品牌效应、资金流、人才的集中度到市场的认知，统统是落后的。要靠什么，才能走到和大公司一样的起跑线，而最终成为一家创业的“独角兽”呢？
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值190亿的WhatApp会告诉我们什么？通过一个经典的案例，也许我们能以最快的速度找到答案。
被Facebook以190亿美元收购的WhatsApp
当Facebook以190亿美元收购的WhatsApp时，没人想到它的工程师团队只有10个人，但却能支撑月4.5亿的活跃用户的访问，平均每日接收190亿消息，发送400亿消息，同时还有6亿张图片。
这个故事告诉我们，当你的业务从一开始就放在云上，那么这个梦想就可能会无限放大。
在今天这个时代，传统行业与互联网正在互相博弈，传统行业在艰难的抵御着互联网带来的冲击，从金融这样的大行业到用车和外卖这样的小应用，比比皆是。
造成这种局面的核心不单纯是互联网模式带来的颠覆，更重要的是，所有的互联网创业，都是技术创业，技术创业本身就代表着创新，这种结合点从一开始就注定了要去颠覆。
百度创始人李彦宏，在今年4月的两会谈到创业时说，“创业一定要有向前看的眼光，跟风赶潮流，吃到的很可能只是残羹冷炙。”这表示，如今的创业必然是从初期阶段，就要考虑个性化和与众不同，这就是颠覆。
任何一个颠覆性的创新都会带来不可预期的放大效应，一夜成名，业务激增成百上千倍并不是神话。这是今天的互联网创业必须依赖云技术的第一个原因：为了应付未来的一切不可预见性。
其次，技术，对于创业公司来说，就是核心价值。但是往往这些公司没有过多的资金来锤炼技术，购买技术设备。其实，创业是一个系统工程，一个创业项目从一个想法到产品落地，中间会经历很多的环节。相比于大公司而言，创业公司最大的问题，就是缺少技术和设备的储备，那么如何在短时间内，解决这些技术上的琐事，而把主要精力放在产品打造上呢？
解决办法，仍然是云。通过购买云服务，去解决基础设施和网络方面的需求，而不要花大把的时间精力和资金去做建设自己的数据中心。
换句话说，让创业公司和大公司在技术创新上处于同一起跑线的唯一途径，就是通过云服务来实现托管。比如通过百度开放云，任何一个创业公司都可以体验到和大公司一样的基础设施、平台和应用软件。
总结一下，云，就是一种能力，通过对这种能力的获取，创业公司可以跟大公司在同一起跑线上竞逐。同一起跑线，才有了挑战大公司，成为独角兽的可能。
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创业吧，去把握前所未有之盛世今天的万众创业，绝不是一个简单的口号。移动社交的机遇，解决了让传播变得简单易行，找到用户的成本前所未有的低。云技术的高速发展，为互联网创业提供了快速又弹性的基础设施。
现在的技术创业环境，可称得上是前所未有之盛世。
政策的鼓励让全民创业如火如荼的展开
首先，是政府的鼓励和扶持。近半年来，各地的孵化器、创业园如雨后春笋般涌现。去年上半年，仅中关村新创办的科技型企业就已经超过9000家，平均每天诞生49家。这个数字比2013年的6000家高出了1.5倍。
其次，是市场的成熟。很多人没有意识到，为什么小小的智能手机会引来超过100家公司竞逐，因为几乎所有与服务相关的行业最终都会变成人与数据的信息交换。而通过移动和社交产生的巨大创业机遇正开始浮现。
第三，是基础设施的成熟。现在的创业绝大多数集中在互联网领域，并通过互联网向用户提供服务。如果按照过去的流程，在产品发布前，创业公司要在基础设施的购买和管理上花费无数时间和成本，很多时候甚至影响到主营业务的进度。
我们知道，技术创业的核心是产品，而产品能够迅速走向市场的核心是快速迭代和专注。现在的百度开放云这些公有云提供商，其实为技术创业提供了新的思路，直接选择便宜又可弹性扩展的云服务，而把精力留给产品和业务。
另一方面，互联网+也正在形成新的创业潮。李彦宏在今年4月表示，“互联网和任何一个传统产业进行结合，360行，甚至3600行，每一个行业跟互联网的结合都会有创新出来，都会有很多机会。”
“互联网正在加速淘汰传统产业，如果不去互联网化，如果不去融入到这样一个浪潮，很快就会被淘汰。”其实，李彦宏所表达的核心并不是说，传统行业会消失，而是面临互联网化，这对很多传统行业而言，相当于二次创业。谁说，二次创业的传统企业不会产生独角兽？
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技术创业 没理由不选择百度我们知道，业界对国内互联网三巨头BAT产生的共识：阿里的运营，腾讯的产品，百度的技术。如果从这个角度看，当创业者选择了不同的合作对象时，他们可以获得回报也应该是不同。以百度的技术特征出发，创业者应该可以在这里得到最大程度的技术支持。
分析今天百度在技术上的两大资产。我认为是百度前沿技术和基础技术。前沿技术包含深度学习、语音和图像，深度学习已形成世界最大规模DNN，支持万亿参数、 千亿 样本、千亿 特征训练 ；语音普通话识别率达95%国内领先水平；平均13毫秒可完成一次图片处理请求，全球最具权威的人脸检测评测平台FDDB最新评测效果第一名等。基础技术包含百度开放云、百度大数据和百度大脑。百度开放云提供了传统的公用云IaaS和PaaS层的能力；百度大数据，解决了海量异构大数据的存储和分析；最后，通过数据挖掘、机器学习和人工智能等技术形成了百度大脑。这基本形成了百度在技术链条上的核心价值。
从这三大技术资产形成的闭环上，可以明确的看到创业公司在企业发展的每个阶段，所有的技术需求，在百度可以找到他们的答案。
当然，这个链条的形成，完全依赖于百度自己的技术积累。比如，百度开放云，是百度过去多年在在私有云方面的经验汇总而来，目前，百度已经建成了数十个IDC，满足近50万服务器大规模集群部署，并构建了遍布全国的CDN分发网络。同时在整机柜、自研万兆交换机与SSD、高温耐腐服务器等方面不断进行创新。
现在，这些经验，正因为百度开放云的开放，已经变成了创业者可以直接获取的能力。针对创业者，百度开放云会集成及开放百度大量的大数据和人工智能的技术，使得客户及合作伙伴可以充分利用百度的这些能力，充分利用这些会思考的能力，把业务做大做强。
另一方面，在传统行业向互联网转型的过程中，会遭遇到的问题。百度开放云还推出了百度生态领域的行业解决方案，据百度开放云负责人刘炀所说，“行业的解决方案正在不断增加，如此前公布的在线教育解决方案，就获得良好的口碑。”
总结全文，我们可以肯定的说，没有颠覆意识的创业不会走出这正的“独角兽”企业，而具备颠覆性的创业公司，就一定要选择云技术来满足一切不可预知的未来需求。最后，在云合作伙伴的选择上，真正技术流的百度和百度开放云，也许会帮你解决在企业成长的不同阶段所遇到的一切麻烦。
文/郑凯
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