相见恨晚。
当华为常务董事，产品与解决方案总裁丁耘和华为P&S Marketing与解决方案部总裁张顺茂，同时身着印有“相见恨晚”的T恤出现在媒体圆桌会议时，华为的形象似乎变得年轻了。
创业与青春。
面对着全场几千名，年轻的开发者。刚刚诞生的华为开发者大会，带着懵懂，直接走进青春期。如同丁耘在演讲中所说的那样，华为在开发者创新这个方面，也是一个刚刚起步的公司。在这个意义上，华为在开发者战略上更像是一个创业公司，这和开发者有了共命运的可能。
不能否认，也无法否认。
在互联网的时代，开发者是行业创新最小的因子。开发者生态，则是让这些因子产生活跃度，并产生合力，释放价值。所以，华为开发者大会，最有价值的定位就是：开放使能平台，通过全方位的ICT能力开放，赋能与人，进而通过社区的力量，赋能所有合作伙伴。
那么，为了实现这个愿景，华为还需要做好哪些工作？开发者大会长期存在的意义，又在哪里呢？
在2015年，可以贯穿全年的国家战略，一定是互联网+，或者说产业互联网化转型。金融、电信、医疗等行业已经率先开始了互联网转型。
今年，还有更多的行业开始走向转型，或是准备转型。在这当中，用户的需求发生了非常大的变化，如果说在信息化时代，标准化的产品是核心竞争力，那么在互联网时代，产异化的解决方案才是这个时代的特征。
这与华为的看法不谋而合。
华为常务董事，产品与解决方案总裁丁耘
丁耘表示，“作为产业链中的公司，如果华为不能快速响应客户互联网运营、IT化以及差异化需求，我们及合作伙伴都很难取得成功的。”
所以，丁耘认为，开放的API会加速产业合作力度，使更多的合作伙伴进入这个产业里，使创新速度、创新效率和规模优势得到极大的改善。开放的API将会是开放式创新的重要黏合剂。而这样一个过程中开发者是形成整个差异化解决方案以及数字化转型中一个最核心的节点。
显然，答案已跃然纸面。是互联网化的转型，是这个时代的用户差异化需求驱动了开放的API成为创新的新标准。
那么，从这个角度看，华为的开发者大会到底有什么意义？
可以肯定的是，在这样一个转型过程中，绝对不是一家公司或者若干公司能够支撑整个实体经济数字化转型的。“在这样一个过程中，我们需要来跟产业合作伙伴一起使能这样的数字化转型。”丁耘说。
可见，转型不再是某一个企业单纯的战役，而是由企业衍生的庞大生态，进行的大规模战争。所以，所以，华为认为，开放的ICT能力是使能各种行业各种商业场景数字化和合作伙伴转型的关键。
如前文所述，开发者是创新链条中的最小因子。这个因子的基本属性是对技术的执着和信仰。技术，也是建立开发者社区的最基础要素。
而技术，又是华为多年积累的优势所在。我们可以看到，过去十年当中，华为研发投入超过1900亿人民币。
就如丁耘所说，“华为在转型中，不仅仅打造了全解决方案的通信CT能力，更构筑了IT和终端的解决方案，在整个产业中少有，应该说是唯一的公司提供端到端，从IT到CT到终端的解决方案，这就是这1900亿人民币过去十年中打造的能力。”
再从细节看本质。
在开源贡献方面，华为不仅仅是参加了开源组织，而且把整个行业的开源，和华为对ICT的洞察结合在一起。比如华为FusionSphere是基于OpenStack，但同时增加了运营能力、安全能力等，使合作伙伴在开发集成方案的安全能力得到更大的提升。
在垂直行业方面，华为选择了12个最具商业价值领域的能力进行开放。华为的ICT能力和垂直行业能力的整合将会根本性地颠覆整个行业的运作模式，比如华为与文思海辉和科威等企业进行深度合作开发的面向银行的大数据能力。
在企业领域，华为已建立了全球6000个渠道资源，这一系列的资源将会成为华为的合作伙伴、开发者走向全球的平台。
这个平台，就是丁耘在大会上宣布的LEADS平台，含义是Lab as a Service，提供开放的环境，使得合作伙伴远程验证，有更高的效率和更低的成本经营开发，华为会提供端到端的开发和服务的平台和流程。
总体来说，我认为华为做开发者大会的含义应有几点
第一，技术是华为企业一直以来的重要属性，通过将技术的开放，形成对合作伙伴能力的输送，也就是丁耘所说的“使能”，这是一种态度。
第二，授之以渔。是每个做生态的企业永远应该铭记的律条。通过，对创新链条中最原始的开发者进行覆盖和能力提升，就是对合作伙伴授之以渔。
第三，市场上的蛋糕也许不仅仅只有一块。互联网的到来和技术创新的兴起已证明了，世界是多元的，市场也将是多元的。而赢得多元市场的蛋糕，需要有强大的创新生态。从这个角度看，华为的梦想，其实才刚刚开始。
当然，我们相信华为的技术，华为的态度，华为的市场能力以及华为的决心。
但是，生态建设这对华为来说确实是一个新的课题。多年里，我们看到华为有很多的合作伙伴支持和扶持的计划。不过，华为与合作伙伴之间，多数是一种一对一的关系，往往基于项目或商务合作。
而开发者生态的建设，则变成了一对多的关系。社区建设，也包含了很多互联网和社交的因素，这并不是华为的强项。华为要怎么突破这个难题？
丁耘也认为，这是一个非常大的挑战，“应该说华为走到今天，我们只是针对我们选择的一些Partner开放，但是真正做Public API，对华为一定是一个很大的挑战，我也相信在这个过程中，我们还会不断地碰到一些新的挑战和新的困难，华为有决心去做好这件事，尽管这个时间可能会很长。”
张顺茂则表示了相当大的决心，“你可以看到，现在华为开发者的社区，已经挂在了整个华为的官网首页，因为华为的首页有巨大的流量，然后在社区里，我们已经展示我们所有开放的能力和API，社区的热度也在慢慢的提升”。
为了长期投入开发者平台建设，华为还发布了总投资10亿美金的“沃土开发者使能计划”。打造面向开发者伙伴的开发使能平台和联合创新。在技术和解决方案方面，华为为开发者提供的ICT开放能力覆盖云计算、大数据、物联网、移动宽带、SDN、移动办公等最前沿的技术领域。在市场方面，以商业合作为核心，以技术合作及人才培养为支撑，帮助合伙伴商业成功。
丁耘说，“根据我们的预测和规划2020年将会为开发合作伙伴提供超过1千亿美金的市场空间。期待着在未来几年中跟我们伙伴一起构建一个开放、合作持续共赢的开发者生态。”
总体而言，10亿美金的总投资，2020年与或做伙伴共创超过1000亿美金的市场空间，基本已经能够证明华为的态度，坚持，不动摇。以正确的方法论，“使能”合作伙伴开发者，这就是华为开发者大会的价值，也是华为开发者生态的未来。
文/郑凯
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