以直播崛起为代表的移动视频行业，一直是这两年来移动互联网的风口。但是，我却在思考这样一个问题：移动视频的业态是一个创新行业，还是一个传统行业？
一方面，直播仍然处于火热的状态，《2016年中国在线直播行业专题研究》数据表明，中国目前在线直播平台数量接近200家，平台用户数量达到2亿人。从发展的速度和产业规模的膨胀速度看，这应该是一个创新型的行业。
但是，从另一个方面看，直播平台所提供的服务，和商业模式却又十分雷同。网红经济，明星主播，流量换价值，这些元素所表达出来的内容，和传统视频行业并没有什么不一样。
一般来说，创新的行业一旦在发展模式上与传统行业趋同，就代表着这个行业即将进入到变革期。同时，从风投热度的下降，也可以判断以直播为代表的移动视频行业，正在面临拐点期。
那么，在这样的背景下，一下科技在11月21日宣布了E轮融资的消息。这背后，是何种商业逻辑驱动的？在移动视频行业的中场变局中，一下科技又将如何破局？
5亿美元融资 并不是终点
11月21日，旗下拥有秒拍、小咖秀、一直播三个爆款应用的一下科技确认完成5亿美元E轮融资。这是一下科技融资史上单轮融资金额最高的一次，同时此轮融资也创下国内移动视频行业的单轮融资金额最高纪录。当外界都在大谈资本寒冬时，一下科技的融资进程似乎从未受到影响。
从投资方的结构的组成来分析看，一下科技的投资方在每一轮的融资当中，都在不断的扩容。据了解，E轮融资的投资方包括新浪微博、上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司(简称“SMG”)旗下产业投资基金、光控-分众新产业投资基金、微影时代、凤凰投资、尚珹资本、乐逗、Axiom Asia等。
从过去一下科技的融资进程来看，2012年，一下科技获得红点创投领投的数百万美元A轮投资。红点创投是早在5年前移动视频还未大规模爆发之际就率先投资了一下科技，眼光最为独到。
在2013年，一下科技完成的2500万美元的B轮融资中，则由新浪领投，红点创投、晨兴创投跟投。这一轮的融资，奠定了一下科技的前两款爆款应用秒拍和小咖秀，通过新浪微博实现突破的基础。
到2014年，一下科技完成5000万美元的C轮融资，由凯鹏华盈领投，新浪、红点创投、StarVC跟投。2015年11月，一下科技再次完成了D轮两亿美元融资，并与新浪微博共同推出了一直播。至此，一下科技已经囊括了包括新浪微博、红点创投、凯鹏华盈、StarVC、红杉资本、韩国YG娱乐、晨兴资本等国内外顶级投资机构的青睐。而在E轮中又涌现出如SMG旗下产业投资基金、微影时代、凤凰投资以及由光大控股携手分众传媒及众为资本共同打造的光控-分众新产业投资基金等相当有实力的新投资方。
正如一下科技CEO韩坤,在今年一下科技5周年的庆典上所说，“行百里者半九十，还远远没到可以松一口气的时候”。同样， E 轮融资不是终点，而是新的起点。
三位一体的视频矩阵 创新从未止步
实际上，一下科技本身的名字，并没有其打造的秒拍、小咖秀、一直播三款人气产品要来得响亮。
围绕这三款产品形成的视频矩阵，每天都创造着无数的记录。比如，中国人每天看到的短视频中95%以上带有秒拍角标，每1分钟短视频播放量达150万次，秒拍已成为中国最大的短视频播放平台。截至目前，秒拍与小咖秀的日播放量峰值已突破25亿次，日均上传量突破150万条，日均覆盖用户超过 7000万。而一直播上线不到一年，即成为中国最主流的直播平台，全网日均覆盖用户数过千万，为全行业覆盖人数最高。
分析三款产品不同的定位可见，秒拍、小咖秀、一直播分别从不同角度满足了用户观看、创作、沟通的多层次需求。一下科技通过这三款产品形成了高效互补的移动视频矩阵，是该公司独有的竞争力，也是模式创新。
在我看来，视频矩阵的成功背后，还有一些必然的原因。
第一，社交媒体的威力尽显。新浪微博从2013年的B轮投资开始，已经连续四轮领投一下科技，同时，双方在短视频和移动直播领域展开的深入全面合作，共同打造的“移动短视频领域最大力量的生态联合体”，成为今年微博股价爆发的原因之一。
那么和微博的绑定，也直接成就了三款产品的成功，微博也更容易打造更多的爆款。比如秒拍是因为“冰桶挑战”事件成名的，小咖秀是因为明星对口型大赛爆红，而一直播则是通过“国民老公”宋仲基一炮打响。
第二，三个产品间会产生有机的结合，比如一直播所产生的内容会通过秒拍进行二次传播，再通过秒拍向微博和其他平台分发，进行多次消费。这个内容整合的多次消费是一下科技的视频矩阵独有的，在市场上也确实找不到在短视频和直播两个层面的产品都走到市场顶部的公司。
第三，一下科技正在成为视频生态的制造者。韩坤一直认为，“伟大的公司应该是生态制造者，应该是提供杠杆撬动整个行业的公司，我希望秒拍成为中国整个短视频行业的支点，希望通过投资、扶持、商业创新等方式，带动整个短视频内容行业的发展，希望能够围绕秒拍，再产生一批伟大的公司。”
这一次的E轮融资之后，一下科技还宣布将拿出 10 亿人民币，来做移动视频领域的投资布局、用户分成和内容引进。这让一下科技再次成为了移动视频商业化生态的推动者。
把今天当作起点 一下科技还能走多远？
所以说，成功不存在偶然，一下科技并未满足于眼前的现状，而是将目光放在了更远。如果说，E轮融资是一个新的起点，那么一下科技的视频矩阵模式，还能走多远？
首先，时刻保持对模式创新的追求。韩坤说，“有了平台矩阵还不够， 我们必须要有商业化的支撑，才能走得更远。“2016年是一下科技商业化启动的第一年，一下科技通过三大产品形成了视频矩阵，拥有了庞大的用户群和流量。
那么，如何将这些流量与用户进行匹配，并打造出新型的品牌传播形态，这是一下科技对视频产品矩阵下一步发展怀有的清晰定位。从这个角度看，一下科技可以成为品牌和用户之间传递价值的联接器。
其次，拥有不断向前的市场野心。目前一下科技已经形成了从UGC到PGC，从媒体到社交、从网红到明星，最完整的移动视频创作者链条，也是中国唯一能同时在这些资源中都保持领先的平台化公司。但是韩坤认为这还不够，“我在很多场合讲过，中国一直缺乏一个YouTube，它不是去购买现成的版权内容进行分发，而是去培养新的内容、新的生产者，并以此为基础构建新的商业逻辑，这么多年来，我们也一直在朝这个目标努力。“
我认为，一下科技能否成为中国的YouTube并不重要，重要的是一下科技已经成为了它自己，随着一下科技对国内原生视频生态的塑造，这种全面的内容制造崛起，何尝不是在世界范围内超越YouTube的可能性。
总结而言，一下科技在移动视频行业迈入拐点期的当下，通过产品和商业模式的创新，打造了自身独特的竞争力。E轮5亿美金的融资也证明了，一下科技在行业中的领导地位和受追捧的程度。从2012年起至今的融资进程看，离一下科技的IPO也许真的不远了。
文/郑凯
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