在见到刘亚东之前，印象中的这位普元信息技术股份有限公司董事长的身上总有着这样那样的光环，他是亚信科技的创始人之一，他是中国基础软件的技术布道者，他创立的普元信息是国产基础软件的领军企业等等。
但是在与他对话之后，就会很容易发现这是一位和想象中不太一样的刘亚东。他怀着一颗年轻的赤子之心，多年的职业生涯没有磨去他科技报国的棱角。尽管，基础软件的路上充满艰辛，也缺乏社会的认知，但经过了15年长跑的普元信息并没有失去“达则兼济天下”的念头。
回顾整个的2016年，刘亚东认为普元信息的成长和发展仍然是在坚持创新，“普元信息一直在顺着技术发展的路线前进，做一个自然的创新延伸，从SOA、面向构件，到微服务、云计算。”普元信息正在超越了基础软件的认知，在帮助企业级数字化转型的路上创新与延伸。
责任很重 挑得担子还可以更重
没有人不希望把企业做大做强，但区别是心态、方法和理念，以及用合理的方式来做大做强。所以，刘亚东和他的普元信息，在纷繁复杂的大环境中，有些像一股清流，显得总有那么一点卓尔不群。
在刘亚东的理解里，现阶段市场里技术的发展导致整个技术产品的方向发生了变化，客户的需要也发生了变化，需要创新的技术来支撑，但是需求并没有变，也就是说生意模式本身没有发生变化。
我们可以从这句话中得出两个结论。第一，不会动辄标榜自己，普元不会做随波逐流的工作，而是更加专注于技术和产品的开发；第二，始终以客户的需求为导向，而不以时代的变迁、技术的变革为借口。
事实上，普元信息作为中国基础软件的典型代表，一路在责任中长大。就像2004年，刘亚东在他的著作《软件中国的机会》中阐述的那样，中国软件的发展不应该拷贝“印度模式”，也不应该拷贝“美国模式”，应该像改革开放一样去重建自己，走一条有中国特色的道路。
而在移动互联网的时代，刘亚东更希望普元信息能够承担更多的责任。与很多中国企业家不同的是，刘亚东从美国回归，他甚至从未有过移民的想法，“我觉得在国内做企业，更有社会的参与感，如果给普元信息抓到机会能够做大做强，我们会十倍回报社会“。
刘亚东，正在等待一个这个新的机会。用普元信息的坚持和专注。
必须承认，基础软件对中国本土创新的发展意义重大，但基础软件的生存环境却堪称艰难。2014年，国产操作系统公司中科红旗宣布破产，更为中国的基础软件环境蒙上了一层阴影。相比于当下最热门的互联网公司，事实上基于应用和商业模式的进步，并不能为中国创新带来长足的进步。除非有一天，中国的软件公司真的能够强大到占到世界级巨头的对立面，这才是中国创新的胜利。
在过去的十五年，普元信息始终用自己的微薄之力对抗着IBM和Oracle这样的软件巨人，在我看来，普元信息迈出的每一次微小的进步，都值得为之欢呼。
永不掉队 只能永不妥协
确实如此，对于基础软件来说，是“酒香也怕巷子深“。前期不断的投入和研发，能够直接换来公司的效益吗？
答案显然是否定的，所以普元信息在2016年不断的在市场端加大投入。“普元信息2016年干的最核心的事情，就是研发和市场推广两个方向，我们叫它Insideout云计算研发开放计划。”刘亚东说。
这个创新性的推广计划是将普元正在研发的数字化企业云平台“The Platform”的研发过程、研发文档、研发技术全面开放，让用户从软件的研发设计阶段就深度参与，从而降低技术的转化成本和创新的社会化成本。
为什么要这么做？这其实也是基础软件行业的无奈。对于一家基础软件领域的专业公司来说，产品背后的技术是纷繁复杂的，没有市场推广，就很难让用户更清楚地了解你的产品价值，同时也很难让用户知道基础软件在前期是需要多么巨大的投入才换来的成果，这绝不会因为互联网的存在就可以平衡的性价比关系。
可以肯定地说普元信息的苦恼也是整个中国软件业的苦恼，所以，“普元信息直接与间接的市场费用相当于拿出了5%的毛收入投入了市场”，刘亚东说，软件技术是值得敬畏的，通过市场投入，让用户对普元信息要表达的软件架构和平台创新有所理解，这一切就都是值得的。“The Platform”将为用户一个更为敏捷和完整的解决方案：以云计算模式进行软件架构的升级，以元数据驱动的微服务架构为核心，利用在应用架构、软件过程、IT治理、基础架构等方面的创新技术，集成了多类复杂的技术，将这些技术从研发阶段公开，将为用户带来巨大价值。
在2016年，普元信息在北京举办了PWorld 2016技术大会，内容上以企业数字化转型、微服务、精益运营、DevOps、容器、大数据等多个热点为分支切入，吸引超过2000名CIO、CTO、架构师、技术经理等相关技术人员参与其中。
事实上，PWorld作为普元信息技术布道的大会从2014年启动，2016年首次在北上广三地接连举办，其核心的目的除了展示普元信息的技术之外，还有很关键的因素是在展现中国软件的格局观：我们虽然还没有IBM和Oracle那样巨大的品牌优势，但至少在很多技术水平上，普元信息已经可以不落下风。刘亚东表示。
在刘亚东看来，做到永不掉队，就要永不妥协。无论是行业给你的反馈是什么，用户的需求始终是要恪守的第一准则；无论市场给你评价是什么，总能随着时代的变化，做到自我更新，就会收获自然的回报。
那么对于普元信息来说，又要如何理解这个时代？
理解时代 普元信息的现在与未来
首先是移动的时代。刘亚东认为，“整个世界已经到了发展到移动互联网时代，这是一个最基本而明确的方向。比如由移动互联网带动的云，才形成了‘云生态’，正是因为移动互联网的存在，才使‘云’这种技术真正变得有生命力，否则‘云’做到的只是节约了成本。所以普元信息一直在面向移动互联网进行创新。”
确实如此，首先，移动互联要求，信息的交换和交易的交换要随时随地，这意味着服务也必须是随时随地的。其次，移动互联面向的是大规模的用户，用户数量级和过去已不能相提并论，如果没有“云”这种环境，也无法应对新的商业场景。
刘亚东认为，移动互联时代的软件行业必须要经历几个改变。第一，在架构上要满足云上的部署，在应用上可以支持移动互联。第二，客户的需求不可能一下子扭转，这需要渐进式的创新而不是颠覆式的。第三，移动产生了更多的联接，企业用户和他的用户距离变得更近，这要求软件企业也需要借助社交和生态的力量作为筹码。
那么从普元信息的角度看，第一，在技术上普元信息整个2016年的工作，都在把基础软件的框架结构推向了云和移动互联。刘亚东说，“普元信息2016年的所有事情就是在为云和移动互联时代，打造一个这个时代的基础软件，我们把它叫做企业的云架构，面向移动互联企业的云架构，就是我们现在做的产品的这个核心：数字化企业云平台“The Platform”，这是普元信息正专注的事情，也是普元信息今年的研发投资重点。”
我认为，The Platform是普元信息过去15年技术的精华，普元信息通过对大企业的服务，打通了流程和需求，而The Platform 作为一个平台，它在未来却不仅仅只服务于大企业，还可以满足各式各样的企业应用。这是互联网精神和企业级软件技术的融合，商业模式的延展性更大。
其次，从渐进式创新的角度看，普元信息提供了微服务的理念，可以解决传统企业转型与互联网结合的难题。与传统企业IT相反，互联网的特点则是主要服务外部客户或合作伙伴，需求变动快，功能简单，独立和分散，分布式进化，对业务弹性、快速发布要求高。而这正是，微服务架构应用的特点和能力。事实上，为快速响应市场及业务需求，企业确实需要把软件写“碎”，业务功能拆分，通过云端虚拟机的部署，将更小、更具体的业务功能实现快速交付。
第三，帮助企业用户在移动互联网环境中找到新定位，这其实正是普元信息的优势。刘亚东认为，“移动互联网是未来所有企业的核心竞争力所在。所有的企业在技术发展到今天的时候，它必须都要面向它的直接消费者，哪怕是像三一重工这样的重型机械厂商，都必须把所有做出的产品和产品的使用者通过移动互联网组合在一起，包括像普元信息的客户，主业做个性化服装定制的红领集团，主业做定制家具的索非亚，所有的这些企业，不走到移动互联就不可能存在下去。”
以红领集团为例，他与普元信息共同打造的C2M平台，实现了数字化转型，将价值链上量体师、辅料供应商、设计师、物流配送企业、干洗店等资源进行了整合，实现了以客户为中心、以服务为导向的端到端业务流程和数据驱动生产的C2M生产模式。最终让红领集团成为了中国智能制造企业中的典型案例，而普元信息的价值，就是让红领集团的商业价值可以通过技术进行更多的复制，并最终达到推动互联网+的进程。
总结来看，刘亚东还在践行着他当初的梦想，理解了这个时代的普元信息也正处于快速的成长期。在普元信息这样的专注于基础软件研发的公司身上，我们才能够理解一个以“达则兼济天下”为己任的公司，在如何走自己的路。正如刘亚东喜欢的一首歌《河流》中的歌词：这么多年我竟然一直在寻找，找那条流淌在心中的河流。这条河流可能是中国软件产业发展波澜壮阔的大河，也可能是中国本土企业蜿蜒成长的溪流，尽管这条寻找路上，同行者不多，但走下去依然一片海阔天空。
文/郑凯
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