从2015年到2017年，浪潮IPF三年回望，有些逻辑的发展已经超出了我当初的判断，是好还是坏？
去年的浪潮IPF上，作为最初“计算+”的延续，浪潮进一步提出了三大计算的战略方针。按照我的理解，在这三大计算场景当中，高性能计算和关键业务计算，包含了浪潮当下的核心产品线，无疑是浪潮的强项，也是业务支撑。而智慧计算则是未来的战略方向，是目标，也是愿景。
通常来讲，任何一家公司的战略方向，无外乎高屋建瓴，营销的味道要大于落地。业界就有无数的公司也提出过相类似的战略未来，比如人工智能。
所以，最令人惊讶的是，只过了一年时间，IPF2017就以“共建智慧世界”的主题落地。浪潮集团执行总裁王恩东在谈及浪潮人工智能发展时说，“浪潮不仅有领先的计算平台，还有深度优化的智能算法平台，面向应用场景的智能算法引擎，和携手ISV打造行业智能算法生态。”
而浪潮集团副总裁彭震告诉我说，“今天浪潮针对人工智能，所提出的构想和一些产品设计在全球范围内也是非常超前的，在智慧计算这条路上，浪潮多走一步，行业就少走很多弯路。”
诚然，真正的智慧计算距离最终的落地还有很远，但浪潮却要做第一个吃螃蟹的人，浪潮始终是一家将技术流入血液的公司，可以肯定地说，对人工智能浪潮是认真的，对智慧计算浪潮不止有情怀更有行动。
技术派王恩东的“计算+”升级之路
分析过去几年浪潮的发展路径，不难发现浪潮正处在营业规模急速增长中，从2014年的73亿，到2015年101亿，再到2016年126亿。以这样的增长势头，2017年的营业额必然会超过2014年的两倍，等于三年时间，再造一个浪潮。
浪潮营业规模的快速膨胀，源自于浪潮在各项业务线上取得了市场领先。在2016年，浪潮已经实现了从中国第一到全球领先的目标跨越。在细分市场中创造了很多项中国市场第一，例如服务器中国第一、AI计算时从第一、存储市场增速第一、云计算政务云市场第一、大数据警务市场第一等等。
在我看来，能够短时间内取得如此明显的业绩突破，有浪潮多年来始终坚持技术导向的原因，最大的原因还在于浪潮拥有一位技术派掌门人王恩东。他对新技术的敏感性和持续的关注，使浪潮不断的在前瞻性技术上保持了专注，智慧计算则是其中典型的代表。
王恩东认为，智慧计算是指随着云计算、大数据、深度学习深度融合、互相发展，逐步演进出来的新计算类型，而其实现路径是“以云计算为基础平台、以大数据为认知方法、以深度学习为优化工具”。
在本届大会上，王恩东也表达了很多自己对智慧计算的探索，他表示，智慧计算等于云计算+大数据+深度学习，这三个维度共同构成了智慧计算，同时，智慧计算应经历“三步走的”过程：第一步，物理集中；第二步，数据整合；第三步，应用创新。另外，智慧计算还应包含三大支柱：“计算”、“数据”和“算法”。
那么王恩东眼中的计算+，将会在智慧计算的维度上，实现何种升级？浪潮认为，智慧计算是未来的主流计算形态。2016年浪潮将“计算+”解释为智慧计算、关键计算和科学计算三大主流计算。智慧计算，以云计算为基础平台、大数据为认知方法、深度学习为优化工具”，简称CBD。
在王恩东看来，物理世界信息化、信息世界智能化的过程中，对于关键计算、科学计算和智慧计算的需求都会不断扩大，但是增长最快、成长空间最大的是智慧计算。未来智慧计算所占的市场份额将快速增加，在2020年将达到2/3，在2025年有可能达到4/5，成为未来计算最主要的组成部分。这将是浪潮计算+策略在智慧计算上的一次升华。
同时，2017年浪潮也将进一步明确智慧计算发展方向，围绕“计算+”，构筑计算、数据、算法三大支柱，建立和扩大计算生态。浪潮定位是面向智慧计算提供计算平台和工具，一方面加快计算平台创新，为智慧计算提供强有力的平台，另一方面开发各类平台工具和算法工具，推动伙伴的算法优化，最终将伙伴的算法与浪潮的创新计算平台结合，推动智慧计算的发展
抬头看路 浪潮的创新不止于人工智能
今年的IPF相比于2016年，最大的不同就是：今年浪潮宣布成立人工智能部门，明确从组织保障、研发投入方面加大对人工智能计算的产品创新、深度学习算法框架优化、生态系统建设。
作为一家产品级的公司，浪潮为什么对人工智能报以如此大的热情？
王恩东表示，“在过去的一年里，我们意识到传统IT向智慧IT转型的过程。其中，人工智能对传统计算有很大的颠覆性。云计算和大数据实际上，是数据大量积累，和计算能力积累的过程，但最终智慧应用的变革，才是最根本的。”
所以，在今年的IPF上，浪潮发布了诸多有关人工智能的产品和解决方案，其中最引人注意的就是AI云的推出。实际上，很多的互联网云计算公司比如百度云，就推出了智能云的服务，那么浪潮的AI云在本质上有何特意之处？
我们从彭震的观点里，可以略见端倪。他对整个IT发展的判断是阶段性的，最早是信息化，其次是数字化，最后慢慢的进入智慧化。智慧化和以前信息化最大的变革是：过去的流程和应用是人定义好的，智慧化则是IT系统具备了自学习，有了自我更新的能力，逐步产生创造性。那么支撑智慧化底层的计算技术，将会是支撑IT基础设施的一部分，这就是工具化的AI。
那么所谓AI云就是工具化的云，它会包含不同行业的应用经验，但不会生产数据，提供给合作伙伴之后，再通过调用数据来打造应用。所以，浪潮的定位还是工具，而目前很多的智能云本质上，还是一些浅层的AI应用，还在云服务的范畴。
正如彭震所说，“在智慧计算里面，浪潮并不可能做所有的事情，我们的定位更多的是智慧计算里工具的提供商。计算力也是一种工具，它对处理器和未来的基础设施都会带来很大的成长，这部分的计算也会变成资源，这就是AI云。”
在我看来，浪潮在人工智能上的角色还是定位于平台，AI云也是该平台上的一种工具集的具体表现。无论是面向云计算、大数据还是更上层的应用场景和应用类型，浪潮致力于提供更多的工具给合作伙伴，浪潮的身份就是赋能者。
浪潮在智慧计算上的投入要远远超乎预期，彭震对此的解释是，“浪潮的策略是希望未来业务保持高速发展，注定了我们要弯道超车，跑在别人前面。那么，在传统IT上的优势，并不足以让浪潮在全球化市场中获得话语权。浪潮走向全球，必然是以技术创新，去找到价值，智慧计算就是我们确定的战略方向。”
而浪潮的技术创新并不止于人工智能，正如彭震所说，“创新不只是低头拉车，更需要抬头看路。参与全球化布局是浪潮未来重要的业务布局。2016年，浪潮服务器海外业务增长高达15倍，全面进入了美国、欧洲、韩国、日本等发达国家市场，业务拓展至100多个国家和地区，在全球 建立五个智能制造基地。”
计算+生态正在改变传统IT生态
IPF作为浪潮每年一度的合作伙伴大会，除了展示未来的发展方向和战略思路之外，对生态建设的新主张，也会在这个大会上进行披露。如今浪潮全国的合作伙伴超过9000家，其中的2000家在今年来到了乌镇IPF大会的现场。
浪潮合作伙伴生态在国内一直是有口皆碑的，可以说浪潮在2016年取得的一系列的好成绩背后都有合作伙伴的贡献。浪潮服务器业务保持中国第一，全球前五，增速超过50%；存储实现高速增长，增速超过80%；整机柜服务器SR，累计出货达15万节点，中国市场占有率超过70%。这些成绩在IPF大会现场被写在了很多背景板上，进一步彰显了合作伙伴的付出。
当然，在智慧计算的战略导向中，浪潮的新生态也有了很多不同的意义。
首先，彭震说，“浪潮定位是平台厂商，我们对生态的理解，跟过去传统IT生态不一样了。传统IT时代都是标准化的组件和产品，合作伙伴很容易进行联接，很多时候基本做应用对接一下就行了。但现在的挑战是互联网化，云计算和大数据，还有很多开源的组织和技术。很多项目会存在不稳定的问题。这些难题都需要浪潮和合作伙伴共同去适应。”
其次，浪潮去年提出了硬件重构和软件定义的模式，那么本身硬件都是池化的，这对于不少合作伙伴来说等于是新的商业模式。
第三，在智慧计算的模式下，技术已经跑得太领先了，导致很多合作的企业，找不到方法论，所以很多的合作伙伴要和浪潮一起来面向应用。
做一个小的总结：云计算和大时代的生态和过去烟囱式IT时代的生态是不同的。新技术和新模式层出不穷，合作伙伴也只有不断的学习才跟得上浪潮前进的脚步。
总体来看浪潮在2017年的生态策略，浪潮仍将坚持开放融合的渠道策略，继续发展合伙生态2.0，以智慧计算为核心使能合作伙伴。一方面，浪潮以放+融合，深耕4个合作伙伴生态圈，通过8个举措使能合作伙伴，增值伙伴，拓展商业领域。另一方面，浪潮继续提高支持力度，和合作伙伴一起基于智慧计算新技术创新客户业务，创造新市场，成立面向合作伙伴的解决方案中心，转变原来项目的技术支持模式为联合方案的支持模式，转变产品层面的支持到研发层面的支持。
为了推进新的生态策略落地，浪潮将会成立Incloud Lab联合创新中心，2017年，OpenLab浪潮计划与5大行业涵盖28个场景的联合方案开发，2019年底，OpenLab的合作伙伴总数将增加到200家。让伙伴普遍具备云计算、大数据产品技术能力，争取2020年赋能一批合作伙伴完成转型，具备服务器、存储、网络的全栈业务能力。
最后，今年的IPF是浪潮对业界固有看法的一次颠覆。浪潮之所以能够为认知所不能，能够做到在人工智能这样的领域弯道超车，靠的是决心、是研发投入、是落地，是方法论，缺一不可。
文/郑凯
科技正能量，推动新科技
合作请联系
微信:zhengkai9979；QQ:24401313
......
联系客服
