14年的迅雷，是一家很“老”的公司，迎来了一位刚刚上任100多天的新CEO，陈磊。
不知道是不是偶然，一向喜欢白色衬衣上台的陈磊的袖口上，多了一些新的颜色，那是迅雷蜂鸟独特的蓝色。在这次亮相之前的，这位新CEO闭关整整100天，为了重新认知迅雷。正像陈磊所说的那样，他对2010年之前的迅雷并不了解。而作为迅雷用户的我们，又何尝真的了解过这只蓝色的小蜂鸟。
是的，过去14年，迅雷是每个网民的电脑上不可或缺的下载软件，14年来在打败了flash get、网络蚂蚁和网际快车等一众竞争对手之后，迅雷确实有了独孤求败的资格，可是这并不够。
我记得不久前，Gartner发布了一个有价值的数据：在10年内，有40%的世界500强将会消失，而标准普尔500指数的公司，平均寿命已经从67年降低到15年。这个数字足以给任何行业目前的领先者敲响警钟，互联网技术让竞争的边界消失，任何行业的领军者都不可能守着功劳簿睡大觉。
而对于陈磊来说，迅雷的接力棒已经交到了他的手里，未来的竞速赛道，要怎么走呢？
守住迅雷的财富，重拾用户的心
评判一个产品的好坏的标准，永远掌握在用户的手中，所以令陈磊感到沉重的是，用户对迅雷的评价有些下降的趋势，“这个情况让我觉得内心真的很沉重，但骂之深责之切，有这么多用户的负面评论，这说明用户尊重历史上的迅雷，在他的生命过程中他爱过迅雷。”
在我看来，这就是迅雷的财富。这个世界上有对产品、对明星、对公司的一种毫不犹豫、不假思索的爱，你允许他爱你就必须要承受他对你的标准过于苛刻。
在过去的14年里，用户因为下载的需求，选择了迅雷，又因为迅雷的不断优化，爱上了迅雷。比如当年增加了互动社区的迅雷5，在2005年那个时代就把社交集成到了产品当中，再比如当初2009年，风靡一时的离线下载，更让用户爱不释手。
那么，为什么如今用户对迅雷的评价有了下降的迹象呢？这就是陈磊为什么感到沉重的原因，今天的迅雷面临很大的挑战是，用户不会活在回忆里，迅雷必须自己做出改变，去赢回用户的心。
陈磊说，“迅雷的确要转型，今天迅雷所有的用户都期待我们做优秀的下载产品。如果我们不做这么一款优秀的下载产品，我们就不配把迅雷的接力棒拿到到手上。”
正是为了重拾用户的心，给用户一个他们想要的迅雷，迅雷9首先做出三个重要整改：第一、取消强制升级；第二、取消短视频；第三、取消捆绑安装。同时陈磊说，迅雷正在做一个U享版迅雷，专注下载，只做下载，做什么，如何做，全部由会员说了算，尊重用户，贴近用户，用优质的产品让用户满意。
新迅雷并不止于下载
很显然，迅雷这个接力棒并不是那么容易接的，互联网的商业奇迹之后则是互联网技术的新时代，如果不能在技术上有所突破，转型也就很难走得足够稳。
我们都知道，陈磊在2014年加盟迅雷时的职务是CTO，和迅雷下属公司网心科技的CEO。作为一个硅谷背景的技术派，以及腾讯云总经理的经历，迅雷任命这位十年当中第一个CTO时，交给他的任务就是在技术领域做转型。
2015年6月，网心科技推出面向企业推出了基于共享经济模式的云计算产品“星域CDN”，以此为企业用户提供稳定、安全、高效、经济的CDN服务，作为共享经济云计算理念的倡导者和践行者，陈磊也开始了对迅雷转型之路的探索之旅。
实现共享经济云计算的关键，就是“迅雷赚钱宝”，鼓励用户通过迅雷赚钱宝这一智能硬件分享闲置带宽从而获得收入。“两代赚钱宝从2015年11月份，到今年的三四月份，积累了五百多万的活跃用户，京东的好评率98%。赚钱宝的返修率只有千分之一”，陈磊说。
当初我就曾撰文说：星域CDN是迅雷通过这样一个架构去改造云计算的第一步，实际上很多很多的领域可能更适合共享经济的模式。而从迅雷赚钱宝开始，迅雷就一直在尝试让每个普通人参与到云计算当中，这就是这次重点发布的玩客云，
简单的说，玩客云是一个典型C端供给B端的共享经济云计算模式。通过普通用户分享家中闲置的带宽、存储和计算资源，参与到共享计算中去。并将这些计算资源推向企业级服务，以实现盈利，这些用户就可以享受到共享计算服务的红利，这是玩客云诞生的初衷。
尽管一直被当做是迅雷赚钱宝的升级产品，但玩客云显然更受用户的欢迎，据陈磊说，“玩客云在淘宝众筹、京东预售及官网售卖过程中都是上架即被秒空。截至目前，共计获得了近千万用户的预约购买，在京东平台上更是收获了100%的用户好评率。”这在众筹史上都是难得一见的奇迹。
事实证明，陈磊通过共享经济云计算对迅雷的改造是成功的，根据迅雷2017年第二季度的财报显示：第二季度迅雷总营收4,150万美元，环比增长4.9%，同比上涨8.9%，而这已是迅雷连续六个季度总营收同比上涨。从细节看，迅雷会员收入在总营收中的占比首次降到50%以下，而云计算收入则同比上涨107.8%。并且由于星域CDN的业务增长，迅雷云计算业务收入已经连续8个季度高速增长。这意味着当传统业务稳定之后，来自于迅雷技术线创造的收益潜力更大。
同时，迅雷已宣布自玩客云开始，将全面迈入“共享计算”全新战略布局时代。陈磊称，未来迅雷将持续加大对共享计算的探索，并将在为B端企业客户提供服务的同时，向所有普通个人用户开放共享计算服务。大时代已来，新迅雷也终于有机会站到风口浪尖。
另一个更大的机会就在眼前
陈磊是一个需要梦想支撑的人，他力推的共享经济云计算从梦想照进现实，如今一个更大的机会也摆在了他和迅雷面前，这就是区块链。
我们知道，在过去很长的一段时间里，是美国互联网在推动整个互联网产业的发展。如今，中国的互联网公司已经跻身世界舞台，跟美国的互联网公司在规模、体量、业务各个方面，其实已经有齐头并进的趋势了，但在很多技术领域相对有一些距离。
很大程度上是因为美国的互联网公司在一些基础技术上走得更早，而区块链技术作为近两年伴随比特币的风靡崛起的新技术，还并没有任何一家公司真的做到让区块链技术和应用结合的更好。
那么，对于迅雷来说，多年来的技术储备，有一些先天的资源可以利用，例如迅雷有自己的专利技术P2SP，这本身就是去中心化的而区块链技术亦支持分布式数据存储、点对点传输等，两者在去中心化方向上天然匹配。这会让迅雷能够更快的把技术应用到应用到去。同时，迅雷也愿意在这方面去投入巨大的研发资源，推动区块链技术的发展。
在具体的打法上，作为云计算领域的区块链应用，玩客云在其玩客奖励计划中，推出了共享计算生态下基于区块链技术的原生数字资产——玩客币，它将作为用户交换和获取计算资源的媒介和奖励介质，保证用户权益和提供计算资源对等，奖励公平且透明，将激励更多个人用户参与到计算资源的分享中来，从而建立一个良性循环的生态。
陈磊对区块链技术寄予厚望，不仅提出ALL in的口号，还做出了相当大投入，例如，对玩客奖励计划投入价值高达10亿的巨额奖励等等。
当然，无论是共享经济云计算还是区块链，都表达了陈磊不甘于跟随，而是要成为行业引领者的决心。同样，坚定的技术路线，也让迅雷的转型变得更加顺遂，从迅雷到“迅雷“，手握接力棒的陈磊，应该会越走越远。
文/郑凯
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