我们知道，IDC中国数字化转型大奖如今已迈入第四个年头，它所展示的是通过数字化转型在各个行业中所带来的重大变革或实现巨大突破的组织所取得的卓越成就。能够斩获这项大奖的案例，通常都是该细分行业数字化的最为领先的标杆。一份数字化调查显示：45%的公司恐惧在未来三到五年被淘汰，同时78%的公司认为数字化初始公司带来了新的威胁。显然，旧的商业模式在新模式面前变得无比苍白无力，而企业从旧模式通往新模式的路径就是数字化转型。IDC的调查发现，数字化转型已经成为所有企业未来10年的主旋律。截至2018年，70%以上的中国Top1000大企业都将把数字化转型作为公司的战略核心。到2022年，全球数字经济占比达60%，中国数字经济占比达65%，数字化将为经济贡献巨大价值。数字化转型将是一个长期的动态过程。2019年，中国企业对数字化转型的认识更加深入，不仅停留在基础层面的运营模式转型，而是扩展到信息与数据、客户体验、工作资源等层面的全方位转型。中国超过40%的企业已经成为数字化的坚定者，但数字化转型面临诸多挑战。根据IDC的最新研究，2019年中国企业数字化转型具有4个新的特征：数据与智能越发受到重视、中台与生态越来越重要、软硬一体化打造新商业模式、数字化转型成熟度越来越高，这些特征对中国数字经济的发展起到了巨大推动作用。去年毕马威的一个报告，将数字化转型阶段划分为四个阶段，分别为尝试阶段，扩展阶段，服务化阶段以及智能化阶段。报告还显示：目前大多数企业都处于数字化转型的尝试阶段，很多企业对数字化只做到了浅尝辄止，往往因为不够自信，且看不到一个指路的“灯塔”。从这个意义上看，获奖的山东省一体化政务云项目，恰恰是政务云领域一个非常值得借鉴的标杆。据了解，近年来，山东省按照省级统筹、分级建设原则，全面提升政务云服务水平和安全防护能力，构建起“1+16”全省一体化政务云服务框架体系。依托全省政务云服务体系，山东省建设了统一的政务信息资源共享交换平台和公共数据开放门户。在今年5月份发布的《2019中国开放数林指数》报告中，山东的省、市两级公共数据开放指数均居全国前列。而浪潮云作为省级及部分市政务云服务商，依托其在云计算领域的领先优势，在山东省一体化政务云体系建设中发挥了重要支撑作用。事实上在获得IDC数字化转型大奖的前一天，浪潮云刚刚在ECSC2019第二届企业云服务大会上，获得了“2019数字中国建设云计算领导力厂商”和“2019数字中国建设云计算首选产品”两项大奖。在屡获大奖的背后，则是业界对浪潮云长远技术布局的一种认可。从浪潮云正式创立以来，依托浪潮云计算战略的支撑，在政务云、数字政府和工业互联网领域保持飞速的成长。首先，有别于传统云服务商提供的标准化服务，浪潮云从刚成立时起，就坚持了一条以客户需求为核心的个性化云服务路线。如今，基于三十余年服务政府、企业的信息化建设经验，浪潮云拥有强大专业的技术支撑能力，可以根据客户不同业务场景的不同需求，提供高定制化、高灵活性、高安全性的产品服务交付，形成更有针对性的解决方案。山东省一体化政务云，就是当中的典范。其次，浪潮云志在推动全国的云计算行业普及，所以浪潮云也积极投身于云计算标准的制定。在近日，全国信标委云计算标准工作组归口管理的12项云计算国家标准获批正式发布，作为云计算国家标准编制工作的起草单位之一，浪潮云参与编制了其中3项标准。可见，浪潮云的企业服务经验，对标准的确立起到了一定的借鉴作用。其三，浪潮云连续五年蝉联中国政务云市场排名第一，在近期发布的《中央国家机关2019年软件协议供货采购项目》招标公告中，浪潮云产品入围云服务协议供货采购项目全部五个包段。至此，浪潮云已连续两年成功入围中央国家机关政府协议采购名录，再次彰显了政府行业用户对浪潮云的高度认可和持续肯定。其四，有远大目标的云，必有强有力的全国覆盖。据了解，通过在全国布局的7大核心节点和62个地市节点，浪潮云形成了“云+边缘”的整体覆盖能力，为山东、贵州、海南等170余个省市政府提供云服务，全国已有10000多个政府部门、245万公务员、4万多业务系统在使用浪潮云。很显然，既有行业标准级别的技术视野，也有深入企业数字化，提供个性化云服务的坚定，更有30年的行业积累和全面覆盖，浪潮云用实力和格局赢得了广泛的认可。作为数字经济的重要组成部分，政府行业数字化转型的最终表现形式，数字政府成为了促进政府改革、社会创新发展的牵引力，也是建设数字中国的重要推动力。在今年的重庆智博会上，浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕对数字政府的建设提出了全面的解读，从数字政府“6个1”的方法论，再到“业务流程再造”，为数字政府给出了全新的路线图。这就是数字政府“6个1”的路线图。即“一朵云（云计算）、一个数（大数据）、一个网（一网通办）、一个口（城市服务门户）、一个运营商（智慧城市运营商）、一个生态（智能产业生态）”。其本质，是通过布局“云+数+AI”一体化架构，提升平台能力、数据能力和服务能力，为政府和企业数字化转型建设提供支撑。因为政府行业不具备互联网公司那样的技术能力，为政府提供数字化服务，必须走出一条创新的模式。所以，浪潮又提出“资本+技术”的本地化运营模式，以城市为“营盘”，按照“规划、投资、建设、运营”四部曲推进云服务运营、大数据运营和智慧城市运营，拉动当地的数字产业化和产业数字化，让数字经济的成果能够得到广泛共享。无论从方法论，到运营模式的创新，以及对数字政府的深入研究，我们也从中读出了浪潮云的潜力。
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