有所为有所不为，集中精力打歼灭战都是管理成熟的开始！

任正非这句话特别适合作为公司管理的指导方针。

越是小公司越要聚焦，华为都这么大规模了还强调聚焦主航道的战略原则，何况是小公司？

你本身资源就少，还要分散，那又有什么优势呢？

至于担心鸡蛋放在一个篮子里，那就是你如何选择的问题了，与其搏二兔三兔，不如老老实实押注一个方向，大压强原则，钉子精神，力出一孔。

这样进步最快，成功几率最高。