马云第三次成为中国首富,创业20年,身家2750亿,成就恐怖如斯。
成功学最喜欢的就是马云这样的案例,马云的语录满天飞,阿里巴巴的创业故事,制度建设、企业文化、组织管理、战略思想等等都被拿过来分析,好像哪个企业培训的老师如果不讲几句马云那就不能上课了。
然而物极必反,马云太热了,很多人也背了马云的语录,学习了马云的管理,但自己的小公司还是做不起来呢。
于是有人怒吼不要患上“马云的病”,因为马云离我们太远了,就像一个蚂蚁学不来大象,甚至还有人说,马云的成功不过是“幸存者偏差”,是时代的机遇,是天时地利与人和,是因为马云的命好,这些都是别人无法学习、复制的。
所以,你崇拜马云、参考马云、学习马云,都不可能让你成为马云,马云不可复制。
有人说,马云这样的人天生就是站在风口,你根本没有办法跟“马云们”去抢。我们都人普通的平凡人,还是安守本分,学学隔壁老王的小生意怎么红火比较靠谱。
我觉得这是很扯淡的想法,实际上,这更像是一种仇富心理,如果按照这个思路去创业,那你的生意估计是干不太大了。
学习马云的目的不是为了变成马云,每个人都是独一无二的,阿里巴巴的成功是众多因缘际会的结果,每个公司的成功都不可复制,因为时代、社会一直在变化,你去重走那条路一定是刻舟求剑的结果。
马云对创业者的意义在于一种精神的感召:原来创业还可以这么酷,原来创业的高度可以在8000米以上,原来梦想是可以实现的。
不然的话,只是在现实中苟且,“如果你只是为了下一个季度而奋斗,在如此多动荡的时代,你如何存活?”
人穷志短是一种人生,人穷志不短是另外一种人生。
所谓命运,不过是人的思想理念和行为逻辑导致的结果,要知道,这个世界并不是个存量的世界,一个城市市场饱和了,还有一个省,一个国家,一个大洲,有的创业者甚至已经在进军火星了。
如果按照“马云病”的逻辑,那创业者只考虑眼前的小生意就好,反正大买卖都已经被人占据了,你也抢不过他们。
风水轮流转,这个世界是在不停演化的,马云创业时候也不是一下子就站到了风口中间,他也是从小生意开始做的,马云做过小贩,搞过外包,跑过业务,最后做电子商务时候,阿里巴巴也不是开创者,在阿里之前,8848和慧聪才是行业的先驱。
蔡崇信当年放弃70万美金的年薪跟着马云干,一个月工资才500块,就是因为马云站到了“独占资源”的风口之上吗?
“当时我觉得马云的创意——将这些公司推上线——够得上伟大,却不是什么惊天动地的想法。但我欣赏马云的个性。真正打动我的地方,不仅仅是马云本人,也不是他本人以及一两位跟随者,而是马云与一群追随者患难与共的事实。”
蔡崇信如是说。
所以,愿景和梦想这种东西每个创业者都会很容易编造出来,商业模式也可以设计,而真正有力量的东西是你的团队。
要知道蔡崇信这样理性的精英人才可不是菜鸟,会被人随随便便感动,他之所以敢押注在马云身上,马云的领导力和团队建设才是关键。
难道这一点不值得创业者学习吗,难道团队建设和领导力是没有学习价值的吗?
我们要学习的不是马云的成功、做首富——成功学不来——我们真正要去学习的是马云创业从小到大的方法论,是他犯过的错误,是他的团队建设,阿里巴巴的组织管理和凝聚人才的能力,难道不是商业领域宝贵的创新和财富吗?
千里之行始于足下,创业者也不要眼高手低,东施效颦,还是要根据自己的实际情况来因地制宜,创业是一个过程,过程是分阶段的,在不同的阶段要学会做好不同的事情。
比如你创业初期研究马云的梦想和组织管理是没有意义的,而等你的团队规模几十、上百之后,你就要去考虑怎么用文化价值观和制度建设凝聚团队了。
那么,创业者应该是向马云学习,还是向隔壁的水饺店学习?
马云其实也说过这个问题,他在加拿大的一次演讲中就说,“要成功别学我,不然你会很挫败,要学就学隔壁开饺子店的老奶奶——看她是怎么把饺子馆开得红红火火的——要从细节学会如何做生意”。
所以,梦想、志向要大一些,这会让你为长远目标持续奋斗,创业不能像农村养猪,一年到头就等年尾一刀下去吃肉就完了。而另一方面,要从细处着手,脚踏实地的一步一步努力,让公司取得发展进步。
首富也不是一开始就是首富,学马云和学隔壁饺子店的老奶奶,一点都不冲突。
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