一代新人换旧人,90后员工已经在向着职场的主力进军了。
对那些70后、80后来说,如果工作十多年还没有走上管理岗位或牢牢占领自己一席之地的话,那么他们将会无可避免的被边缘化,甚至是被淘汰掉。
就像身体每天都在发生代谢现象,职场也是一直都在新陈代谢,这个过程很真实很残酷,它不管某个人、某个群体喜欢不喜欢,因为理该如此。
代谢掉的意味着多余的、无效的、有害的,而“35岁以上的员工被辞退、不好找工作”也要考虑一下为什么是这样?
实际上,就我所知,很多35岁以上的职场中年人都过得很滋润,他们在企业当中属于金字塔尖的一小撮群体。
但我们今天不主要讨论中年人的职场悲喜,我们主要来探讨一下职场90后这个群体现象。
小A是93年的,我对她印象比较深,因为这是第一个给我“90后”直观印象的员工。
可能是年龄比较大的原因,此前我对90后也是觉得“自我、任性、不靠谱”,但90后当然不是这样的,就算有也只是少数。
年轻人可以有不靠谱的时候,但中年人不行。现如今,90后都可以算中年人了,岁月不饶人啊。
我从来没觉得小A不靠谱,实际上,我觉得她比很多80后都靠谱。
曾经,我给她总结过3个优点:
1.说话做事直接爽快,效率高。
开会的时候她经常提反对意见,我有时也烦,明明很简单的事情她就是听不懂,别的员工一看老板不耐烦了就都闭嘴了,她却是打破沙锅问到底,非得给她说明白才行。
而一旦她完全理解了,那她做起事来就非常高效,可谓雷厉风行,比如有次上午开会讨论公司布置办公环境的事情,小A就主动请缨,一个下午就把绿植、标语等东西给布置好了,让同事刮目相看。
2.团队荣誉感很强。
很多老板说90后太自我、太任性,难听点说就是自私自利,除了自己没有别人,可我觉得这太偏见了。
小A是做设计的,当时有个活客户催很紧,再加上公司想抓紧月底回款,所以就必须加班,我记得大概是加了近一个星期的班,每天晚上都是忙到十一点多,其中小A一天假没请,还主动分担了不少其他同事的工作。
后来才知道那个星期是小A的生日,但她一声没吭。
3.单纯,不掺和是非。
公司是一个利益场所,有利益就有纷争和矛盾,会发生很多的是是非非,而小A从来都搅合这些,她对谁都是公事公办。
实际上,她后来对我说过,她最讨厌那些把心思放在这些鸡毛蒜皮上的人,什么谁跟谁关系好,什么谁又说了谁坏话,她都觉得是没出息。
她是来工作的,不是来混江湖的。
如果说小A让我对90后的印象好得不得了,那么小B马上就拉低了至少一半的印象分。
小B是文员,平常负责个接待、打扫卫生和办公内勤的工作,她家里条件不错,自己都是开车上班,对谁都是姐姐、哥哥的叫,看起来还是蛮可爱的。
但在工作上就非常马虎,经常需要让同事帮着扫尾,连让她打个文件、定机票这样的事都错过好几回。
遇到做错事的时候她就送同事零食、请吃饭这套,时间长了同事就对她有意见了,毕竟别人帮她也是要付出成本的。
最不能容忍的是小B很八卦,喜欢在背后叽叽咕咕说些是非,马云、史玉柱和周鸿祎所说的“小白兔”型员工大概就是这种,能力很弱的人总喜欢拉帮结派,一肚子的私心杂念。
后来被辞退后,小B还在联系同事说坏话、搞是非,被好几个同事拉黑了。
我总觉得胡思乱想、搞是非的人是比较笨的,他们就是想不明白职场上的立身之本从来都是自己的价值,而不是其他。
难道是因为能力太弱才这样?
小C是我见过最个性的一个90后,也是我非常佩服的一个90后。
有媒体说微信的张小龙喜欢睡懒觉,讨厌去公司开会,于是马化腾就专门安排助理提醒、司机去接他。
我想就算是看在钱的份上也不能对老板摆这么大谱吧,一年可是好几亿的工资哎。
小C虽然不是张小龙那样的大神,但他的架子可大啊,在公司干了有大半年,小C基本就没有上午10点前到过公司。
开会的时候坐没坐样,看着就让人生气,关键你还管不了他,有次开会说事,我正说兴头上,他老人家直接打断说中午饿了要吃饭,差点把我憋死。
那年接了个大活,我在公司群里号召同事加班,别人都在“1.2.3...”接龙表态,小C却发了个“没空”,严重破坏队形,该打。
但真心不舍得打,或者说不敢打,在我们这样的小公司,对小C这样的技术大牛来说是太屈就了,上班不考勤算什么,不加班算什么,人家一天干得活顶别人一个星期的,而且别人做不出来的东西,他可以做——你要问对这样的员工该怎么办?当然是他说怎么办就怎么办。
后来小C为了爱情去了BAT那样的大厂,偶尔碰到难题还要找他帮忙,不过虽然他仗义不收钱,但也不好意思耽误人家的宝贵时间不是。
还是那句话,价值才是根本,说其他都是虚的,在商场上是成王败寇,而在职场上就是一切用价值和结果说话。
根据我的体会,90后员工不是不好管理,说他们不好管理,其实是老板们落后的思想跟不上新一代员工发展的问题。
90后,特别是95后员工,家境一般都不差,他们不像70后、80后那么“苦大仇深”,往往为了饭碗而委曲求全。
对特别崇尚“自我、个性”(这其实是褒义词)的90后员工来说,工作对他们更像是打游戏,他们不能容忍愚蠢的老大和笨蛋的队友,他们只喜欢有竞争力、能赢的团队。
另外,90后员工往往都特现实,你不要想在钱上忽悠他们,该多少就多少,只能多不能少,反正对他们来说不谈钱只谈情怀和理想的老板都是坏人、骗子。
同样的,就算员工再听话,但要是不能为公司赚钱,老板要来干什么?
其实,“对老板说不”的员工,才是对老板和团队负责的员工,要是老板犯错、做傻事时没有一个清醒的头脑提醒,这对团队和老板都是非常危险的。
这就像是打仗,如果头头犯糊涂进了敌人的包围圈,那就是被团灭的下场,凭什么让队员为队长的愚蠢买单呢?
所以啊,90后是新一代,他们必然是追求自己的权益,明白自己的时间、生命和利益才是最重要的。人,只能是对自己负责。从这点来说,相比70后、80后,90后才是活得最值的一代人。
而管理90后,就要跟他们精神同频,要了解他们的价值观,你最好是成为他们的意见领袖——就是游戏里那种“英雄、大神”一样的人物,90后不会因为你有钱而尊敬你,但会为你的酷而佩服你、追随你。
管理就是人性,人这种生物,人性其实都是共同的,都想让自己变得更好、更强。
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