一代新人换旧人，90后员工已经在向着职场的主力进军了。
对那些70后、80后来说，如果工作十多年还没有走上管理岗位或牢牢占领自己一席之地的话，那么他们将会无可避免的被边缘化，甚至是被淘汰掉。
就像身体每天都在发生代谢现象，职场也是一直都在新陈代谢，这个过程很真实很残酷，它不管某个人、某个群体喜欢不喜欢，因为理该如此。
代谢掉的意味着多余的、无效的、有害的，而“35岁以上的员工被辞退、不好找工作”也要考虑一下为什么是这样？
实际上，就我所知，很多35岁以上的职场中年人都过得很滋润，他们在企业当中属于金字塔尖的一小撮群体。
但我们今天不主要讨论中年人的职场悲喜，我们主要来探讨一下职场90后这个群体现象。
小A是93年的，我对她印象比较深，因为这是第一个给我“90后”直观印象的员工。
可能是年龄比较大的原因，此前我对90后也是觉得“自我、任性、不靠谱”，但90后当然不是这样的，就算有也只是少数。
年轻人可以有不靠谱的时候，但中年人不行。现如今，90后都可以算中年人了，岁月不饶人啊。
我从来没觉得小A不靠谱，实际上，我觉得她比很多80后都靠谱。
曾经，我给她总结过3个优点：
1.说话做事直接爽快，效率高。
开会的时候她经常提反对意见，我有时也烦，明明很简单的事情她就是听不懂，别的员工一看老板不耐烦了就都闭嘴了，她却是打破沙锅问到底，非得给她说明白才行。
而一旦她完全理解了，那她做起事来就非常高效，可谓雷厉风行，比如有次上午开会讨论公司布置办公环境的事情，小A就主动请缨，一个下午就把绿植、标语等东西给布置好了，让同事刮目相看。
2.团队荣誉感很强。
很多老板说90后太自我、太任性，难听点说就是自私自利，除了自己没有别人，可我觉得这太偏见了。
小A是做设计的，当时有个活客户催很紧，再加上公司想抓紧月底回款，所以就必须加班，我记得大概是加了近一个星期的班，每天晚上都是忙到十一点多，其中小A一天假没请，还主动分担了不少其他同事的工作。
后来才知道那个星期是小A的生日，但她一声没吭。
3.单纯，不掺和是非。
公司是一个利益场所，有利益就有纷争和矛盾，会发生很多的是是非非，而小A从来都搅合这些，她对谁都是公事公办。
实际上，她后来对我说过，她最讨厌那些把心思放在这些鸡毛蒜皮上的人，什么谁跟谁关系好，什么谁又说了谁坏话，她都觉得是没出息。
她是来工作的，不是来混江湖的。
如果说小A让我对90后的印象好得不得了，那么小B马上就拉低了至少一半的印象分。
小B是文员，平常负责个接待、打扫卫生和办公内勤的工作，她家里条件不错，自己都是开车上班，对谁都是姐姐、哥哥的叫，看起来还是蛮可爱的。
但在工作上就非常马虎，经常需要让同事帮着扫尾，连让她打个文件、定机票这样的事都错过好几回。
遇到做错事的时候她就送同事零食、请吃饭这套，时间长了同事就对她有意见了，毕竟别人帮她也是要付出成本的。
最不能容忍的是小B很八卦，喜欢在背后叽叽咕咕说些是非，马云、史玉柱和周鸿祎所说的“小白兔”型员工大概就是这种，能力很弱的人总喜欢拉帮结派，一肚子的私心杂念。
后来被辞退后，小B还在联系同事说坏话、搞是非，被好几个同事拉黑了。
我总觉得胡思乱想、搞是非的人是比较笨的，他们就是想不明白职场上的立身之本从来都是自己的价值，而不是其他。
难道是因为能力太弱才这样？
小C是我见过最个性的一个90后，也是我非常佩服的一个90后。
有媒体说微信的张小龙喜欢睡懒觉，讨厌去公司开会，于是马化腾就专门安排助理提醒、司机去接他。
我想就算是看在钱的份上也不能对老板摆这么大谱吧，一年可是好几亿的工资哎。
小C虽然不是张小龙那样的大神，但他的架子可大啊，在公司干了有大半年，小C基本就没有上午10点前到过公司。
开会的时候坐没坐样，看着就让人生气，关键你还管不了他，有次开会说事，我正说兴头上，他老人家直接打断说中午饿了要吃饭，差点把我憋死。
那年接了个大活，我在公司群里号召同事加班，别人都在“1.2.3...”接龙表态，小C却发了个“没空”，严重破坏队形，该打。
但真心不舍得打，或者说不敢打，在我们这样的小公司，对小C这样的技术大牛来说是太屈就了，上班不考勤算什么，不加班算什么，人家一天干得活顶别人一个星期的，而且别人做不出来的东西，他可以做——你要问对这样的员工该怎么办？当然是他说怎么办就怎么办。
后来小C为了爱情去了BAT那样的大厂，偶尔碰到难题还要找他帮忙，不过虽然他仗义不收钱，但也不好意思耽误人家的宝贵时间不是。
还是那句话，价值才是根本，说其他都是虚的，在商场上是成王败寇，而在职场上就是一切用价值和结果说话。
根据我的体会，90后员工不是不好管理，说他们不好管理，其实是老板们落后的思想跟不上新一代员工发展的问题。
90后，特别是95后员工，家境一般都不差，他们不像70后、80后那么“苦大仇深”，往往为了饭碗而委曲求全。
对特别崇尚“自我、个性”（这其实是褒义词）的90后员工来说，工作对他们更像是打游戏，他们不能容忍愚蠢的老大和笨蛋的队友，他们只喜欢有竞争力、能赢的团队。
另外，90后员工往往都特现实，你不要想在钱上忽悠他们，该多少就多少，只能多不能少，反正对他们来说不谈钱只谈情怀和理想的老板都是坏人、骗子。
同样的，就算员工再听话，但要是不能为公司赚钱，老板要来干什么？
其实，“对老板说不”的员工，才是对老板和团队负责的员工，要是老板犯错、做傻事时没有一个清醒的头脑提醒，这对团队和老板都是非常危险的。
这就像是打仗，如果头头犯糊涂进了敌人的包围圈，那就是被团灭的下场，凭什么让队员为队长的愚蠢买单呢？
所以啊，90后是新一代，他们必然是追求自己的权益，明白自己的时间、生命和利益才是最重要的。人，只能是对自己负责。从这点来说，相比70后、80后，90后才是活得最值的一代人。
而管理90后，就要跟他们精神同频，要了解他们的价值观，你最好是成为他们的意见领袖——就是游戏里那种“英雄、大神”一样的人物，90后不会因为你有钱而尊敬你，但会为你的酷而佩服你、追随你。
管理就是人性，人这种生物，人性其实都是共同的，都想让自己变得更好、更强。
联系客服
