管理就是人性。
任正非是一个管理大师，也是一个洞察人性的大师。不知怎么突然觉得“大师”两个字是贬义啊，嗯，把大师套在任正非这里其实不太合适，但我们也没有太好的标签是吧。所以，我们就暂且称之为管理大师，相信任正非还是名副其实的。
大师是相对而言的，江湖上有太多道貌岸然“割韭菜”的“大师”了，我看这些“大师”讲课，有的很高大上，古今中外都有涉猎，又是日本又是美国，不是儒家就是法家，又有些人流于权谋伎俩，害处不小。
实际上，大道至简，管理其实都在平常中，平平淡淡就是真，普普通通就是实。
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众所周知，华为是奋斗文化，是以奋斗者为本。
奋斗的内涵是为了理想和自我价值实现，是为了无愧无悔的人生，这是一种高尚的人生情操和境界。当然，这也就是这样一说，其中的微妙全在于心领神会，真做到的人不用多说，真做不到的人，往往不以为然，说而无益。
毕竟，每个人的见识、“底料”、格局和基本面是不一样，所以，管理要因时制宜，因势利导。
比如任正非说华为员工要奋斗，但到底是为了什么去奋斗呢？
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这是一个非常核心的问题。如果换成你是老板，你想要员工努力奋斗，你会怎么说？多干活多拿钱，或者说，好好干，干好了升职加薪？
我们看任正非是怎么说的。
“男人奋斗的目的是干什么，就是为了女人，为了孩子，为了家庭幸福”，任正非认为，奋斗主观上是为自己，人性都是自私的，谁也不必谁高尚，自己的日子过好了，才能扩大到别人。这才是真实的人性啊。
主观是自己，客观上是公司、社会，因为你努力奋斗过好了，客观上就为社会做贡献了，如果奋斗的成果变大，那你的贡献就变大。如任正非这样的，一开始也是为了自己在奋斗，后来就为公司为社会为全人类而奋斗了。
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古人说，“修身齐家治国平天下”，这是有顺序的。扫一屋之后才有扫天下，马老师说自己原来关心全世界，结果很不顺利，后来只关心自己的公司，却越来越好，就是这个道理。
所以，管理员工，首先要从他的现状入手，要引导员工先为了老婆孩子而奋斗，男人首先是对家庭负责任，一个连家庭责任都不负责的男人，他又怎么可能对公司负责呢？管理者要特别注意这点，我现在就讨厌油嘴滑舌的员工，还是要说真话，别玩虚的，先踏踏实实把工作做好再说。
“奋斗半天什么叫快乐，我看没有人花你的钱，就不快乐。”任正非这样告诉员工，奋斗很艰苦，但是，“说到快乐少了一点，可能你少了一点，你太太就多一点。牺牲你一个，顾了你全家，你应该高兴。因为如果你的收入不能增加你家人的快乐就叫做穷快乐。”
任正非历来就提倡男人赚钱给女人花，他说你赚了钱给老婆去买包，老婆高高兴兴就是对你奋斗的褒奖，不然你的奋斗又有什么意义呢？男人不要太小气，勤俭节约是美德，可如果你连给老婆花钱都不舍得，非要藏起来，那谁会愿意嫁给你呢？
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所有人是趋利的，无利都不起早，任正非说，我们要利用人性的本性来把我们需要的员工教育好。趋利就是主观上是为自己，客观是为公司、为国家，我想多挣点钱然后给老婆刷卡，买个好衣服，这就是主观为自己。
《菜根谭》里有句话，“醲肥辛甘非真味，真味只是淡；神奇卓异非至人，至人只是常。”
我们看任正非谈战略谈管理，从来都是很朴实无华的，其实人的境界越高就越普通，比如巴菲特投资那么厉害，但他对投资所说的语言都是很平常的，让每个人都能听得懂。注意，这是衡量一个人水平高低的一个尺度。
希望诸位对此能有所思考。
最后，再分享任正非的一段话。
4年前，2016年就有人对任正非说，如果未来有一个中国公司领导世界，了解华为的人都知道，华为有九成的希望。
任正非是这样回答他的：
“你说未来有一个中国公司领导世界，我相信那一定不会是华为，因为华为是全球化公司，不是一个中国公司。
为什么有这么狭隘的荣誉感呢？不要总想到做领袖的光荣，不要去背上这个沉重的口号和包袱，荣誉对于我们来说是没有用的。我们说未来要领导世界，是为了鼓舞大家信心，让大家奋斗去做得更好。其实我们都很笨，但是我们依托了一个大平台获得了成功。我们这个成功，是为了自己给老婆多赚点钱，不是为了世界荣誉，不是为了当世界领袖”。
中国有任正非这样的企业家，真的是我们的骄傲啊。
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