随着康佳集团大股东与中小股东的矛盾由“明争走向暗斗”，这将会增加康佳集团未来在经营决策、市场操作以及发展战略等方面的不确定性。最终向市场一线快速传导，从而影响到整个企业在互联网时代的转型与变革进程。
华辛||撰稿
由中小股东推选的董事局主席张民上任没有几天，便宣布辞职并推荐原总裁刘凤喜出任新一任的董事局主席，同时由中小股东选聘的职业经理人总裁刘丹也无悬念当选。这标志着康佳集团新一届领导班子从过去的“大股东主导”分化为“大、小股东相互监督共同推动”新格局。
这种尤如“变戏法”的换人事件，就发生在国内老牌彩电企业康佳集团身上。在我看来，这并不意味着最近半个月以来困扰康佳集团董事会的“内讧”问题已经得到根本性的解决。相反，中小股东与大股东之间的矛盾冲突已经从过去一段时间的“公开的明争”，走向了“未来的持续暗斗”。
这种看不见的伤害，会在今后一段时间持续影响着整个康佳集团的发展走势，特别是在彩电、白电等主营业务上的市场决策和经营决断。
就在今年新一届董事会选举中，中小股东代表成功取代大股东华侨城占据了董事会7席之中的4席，获得新一届董事会的话语权，并成功将大股东委任的董事长陈跃华、总裁刘凤喜替换后，谋求组建一支可以避开大股东控制的新董事会和经营决策高层团队。
应该说在中国的上市公司领域，类似康佳集团这种中小股东夺权大股东的案例，目前来看属于孤例。这至少说明了大股东华侨城在对待康佳集团的中小股东上“开明、开放和包容”的态度，并没有利用自身的央企地位和相关资源来解决与中小股东之间的利益和观点争夺，并将“家丑公开化”打造了一支让外界看来“颇为高效透明”的管理决策团队。
不过这并不能真正解决当前困扰康佳集团发展过程中的众多问题。对于康佳集团来说，当务之急是快速在当前的市场困境之中找到一条可以在传统的彩电、冰箱、空调等主业的振兴和崛起的力量。而不是大小股东之间如何进行权利和义务的合理化分配
对于转入暗斗之中的康佳集团董事会，接下来不是急着去“排排座、分果果”。而是要抛开当前的各方利益诉求尽快的围绕“康佳集团营收与利润”展开一轮团结与协作。因为只有将康佳集团的主业做大做强，无论是大股东，还是中小股东才能分得最大的那一块。
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