上半年的家电大战，一晃就这么过去了。面对已经开启的下半年家电市场大战，在家电巨头、商业资本持续推动的渠道变革，家电实体店的日子，会好过一点吗？
洱东||撰稿
7月对于家电业来说，是一个至关重要的节点。因为，家电企业下半年甚至明年的规划布局是否合理，都会对企业接下来的的发展产生直观影响。而"渠道重组"这四个词，显然会成为今年下半年，中国家电产业一大关键词。
为何这么说呢？一是，今年以来电商渠道线上的表现继续抢眼，其快速的营收增长将吸引众多的家电企业将资源进行重新组合和优化。二是，像格力空调这种专业型企业，在自建渠道无法带来更多营收增长之后，从而在电商、大连锁等公共渠道上投入更多资源，求谋新的突破和增长动力。
三是，不少家电企业现有渠道已趋于饱和，将在开拓新渠道上持续发力，无论是电商，还是其它的小区购、政府采购、工程订单等新渠道，均处在可以开发的阶段。
由此，这三股力量推动下的家电渠道变革，无疑将在接下来的半年时间里，对那些在中国家电业想有所作为，或者有所抱负的家电企业，产生持续的影响和冲击。将会影响一大批家电厂商的渠道重新布局和，肯定也会有一大批家电企业将会采取更加激进、更加动态、更加多变的体系推动。
但是，无论家电企业的渠道布局朝着哪个方向去做，可以看到的是，家电企业的原有线下实体店渠道在这一轮变革中，面临着比其它渠道更大、更多的挑战。因为，资本力量的驱动之下，大部分家电企业将在线上、商业渠道，以及政采等新兴渠道上投入更多的精力，谋求更大的发展。
同时，还要必须看到，在接下来的这一轮家电零售渠道的变革与重组过程中，对于很多家电企业来说，新旧渠道的两股力量交汇之后，新渠道虽然可以解决快速出货、上量、规模做大等压力。与此同时，还会存在一些发展过程中的陷阱，以及左右手互搏等情况。
比如，争议颇多的家电实体店渠道前途问题上。目前来看，实体店的老板们似乎日子非常不好过。很多地区的经销商就有过反映，之前身边很多朋友想买家电或者朋友的朋友要买家电，都会来直接找他买，问完价格就购买，因为大家都熟彼此信任，价格肯定也是合理的。
然而，自从越来越多的人习惯在电商渠道购买家电之后，找他来买家电的情况就有所改变了。有些人还是会问完价格就购买，但大部分人都是先在他这里问完价格后，再去网上比价，比到最后就没来了。
其实，这种现象在家电实体店的实际操作过程中，是越来越多。这说明家电购买和消费渠道出现多极分化了，不再是线上实体店，或者线上电商渠道一棵树吊死。
虽然，当前整个家电产业格局、品牌格局已经是相当的稳定。某个家电企业要从其他品牌那里抢蛋糕，难度很大，能抢到的也就是哪些中小微家电企业的蛋糕。但这毕竟又是很少量的，然后很多企业一直是习惯规模化扩张驱动的，结果就是一家企业自家内部的强势渠道、抢夺弱势渠道的蛋糕。
所以，家电企业无论在线上渠道，还是在其他渠道投入更多的资源，都会挤压原有经销商的生存空间。更重要的是，渠道与渠道本身都是一个个的利益个体，如果解决不了各个渠道的利益分配问题，那么在渠道变革的路上家电企业操作也将面临着更多的困难，并且引发出更多不可控的问题出现。
从这个角度来看，接下来的这一轮家电渠道变革，家电实体店的日子是不是会变好，真的很难说。至少从家电企业现有的角度来看，就是谁能贡献更多的规模和份额，谁就能获得来自厂家的资源支持和回报。
正所谓，"种瓜得瓜，种豆得豆"，市场份额和蛋糕都开始向大资本、大平台和大厂商身上集中。弱肉强食主导下的家电渠道重组，谁能胜出已是不言而喻。
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