家电转型战,不是家电企业一个人的战役,必须要与上游供应商与下游零售商共赢、共舞。当前市场上出现一些家电企业转型战以“压缩上游供应商”为代价,不是好事情。
何声||撰稿
既要马儿跑的快,又想马儿不吃草,你觉得很滑稽的事情,现在很多家电企业就是这么做的。
一方面,很多家电企业在外面高调宣布,要转型升级,做精品、做高品质产品,不惜一切代价投入好产品的研发和高品质的保障,要用工匠精神打造好产品;另一方面,却又在不断压低核心零部件的供货价,完全让大量的上游供货商无利可图,怎么可能提供真正高品质的零部件,又怎么能保证整机的高品质性能?
近年来随着中国家电企业的转型升级步入“纵深”,特别是在打造高品质好产品的道路上,不断深化和推动产品质量稳定性、可靠性的水平。但是,就在很多家电企业凯歌高奏宣布转型成果之际,很多上游的供应商们却不堪重负和压力。因为,面对家电厂家的转型对于上游零部件的品质要求越来越高,但是对于采购价格却越压越低。
今年以来,一些家电产业上游供应商就向家电圈表示,目前很多家电企业不只是每年惯性地压低供应商的供货价,更重要的是还要拖延供应商的货款结算周期,有的时候半年结算,而且不是现金是承兑汇票。“特别是一些行业大企业,利用自身的规模化采购优势和行业话语权,说降价就降价,丝毫没有一点沟通的余地,将很多家电供应商们置于油煎火烤的位置”。
可以说,在现行的家电转型升级大浪潮下,任何家电厂家的转型都不能撇开上游供应商自己单干、苦干和蛮干,必须要与核心家电供应商们一起推动整机品质的提升,也要让家电供应商享受到消费升级、产品结构升级带来的转型红利。让家电供应商在核心部件上拥有自主创新的动力与激情,成为家电整机创新的一个新支撑。
目前,很多家电企业,特别是大型家电巨头的核心零部件采购,全部采取招标的方式,在产品标准和品质相同的背景下,完全以价格高低作为判断是否采购的标准。这带来的结果,就是上游供应商相互之间的竞相压价,导致上游部件供应商无利可图,对品质的保障,对于核心部件的持续创新,都无力投入。
不少家电供应商就向家电圈透露,当前很多厂家是既想部件质量有保证,一次性抽查合格率要达到99%以上,甚至更高,又在不断通过招标采购的方式压低供货价格,而且说什么公司内部有指标,原材料采购价格每年都要下调1-2个百分点,有的甚至3个百分点以上。
“说实话,这两年来我们已经被不少家电企业的采购政策逼的没有退路。特别是今年以来,大宗原材料价格一直处在上涨通道中,导致很多下游家电整机制造商将一部分压力转嫁到上游供应商手中,一些品质肯定无法保证高标准严要求,肯定会拖累厂家的品质提升”,不少家电产业的上游供应商如是说。
事实上,对于中国家电产业来说,当前的转型升级不能是家电企业一个人的“独角戏”,必须是基于产业链上下游,包括上游供应商,下游零售商,共同推动产品的高端化、品质化升级。这是一项系统性工程,更是一项需要产业链上下游共同推动、共同投入的长期工程。
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