家电转型战，不是家电企业一个人的战役，必须要与上游供应商与下游零售商共赢、共舞。当前市场上出现一些家电企业转型战以“压缩上游供应商”为代价，不是好事情。
何声||撰稿
既要马儿跑的快，又想马儿不吃草，你觉得很滑稽的事情，现在很多家电企业就是这么做的。
一方面，很多家电企业在外面高调宣布，要转型升级，做精品、做高品质产品，不惜一切代价投入好产品的研发和高品质的保障，要用工匠精神打造好产品；另一方面，却又在不断压低核心零部件的供货价，完全让大量的上游供货商无利可图，怎么可能提供真正高品质的零部件，又怎么能保证整机的高品质性能？
近年来随着中国家电企业的转型升级步入“纵深”，特别是在打造高品质好产品的道路上，不断深化和推动产品质量稳定性、可靠性的水平。但是，就在很多家电企业凯歌高奏宣布转型成果之际，很多上游的供应商们却不堪重负和压力。因为，面对家电厂家的转型对于上游零部件的品质要求越来越高，但是对于采购价格却越压越低。
今年以来，一些家电产业上游供应商就向家电圈表示，目前很多家电企业不只是每年惯性地压低供应商的供货价，更重要的是还要拖延供应商的货款结算周期，有的时候半年结算，而且不是现金是承兑汇票。“特别是一些行业大企业，利用自身的规模化采购优势和行业话语权，说降价就降价，丝毫没有一点沟通的余地，将很多家电供应商们置于油煎火烤的位置”。
可以说，在现行的家电转型升级大浪潮下，任何家电厂家的转型都不能撇开上游供应商自己单干、苦干和蛮干，必须要与核心家电供应商们一起推动整机品质的提升，也要让家电供应商享受到消费升级、产品结构升级带来的转型红利。让家电供应商在核心部件上拥有自主创新的动力与激情，成为家电整机创新的一个新支撑。
目前，很多家电企业，特别是大型家电巨头的核心零部件采购，全部采取招标的方式，在产品标准和品质相同的背景下，完全以价格高低作为判断是否采购的标准。这带来的结果，就是上游供应商相互之间的竞相压价，导致上游部件供应商无利可图，对品质的保障，对于核心部件的持续创新，都无力投入。
不少家电供应商就向家电圈透露，当前很多厂家是既想部件质量有保证，一次性抽查合格率要达到99%以上，甚至更高，又在不断通过招标采购的方式压低供货价格，而且说什么公司内部有指标，原材料采购价格每年都要下调1-2个百分点，有的甚至3个百分点以上。
“说实话，这两年来我们已经被不少家电企业的采购政策逼的没有退路。特别是今年以来，大宗原材料价格一直处在上涨通道中，导致很多下游家电整机制造商将一部分压力转嫁到上游供应商手中，一些品质肯定无法保证高标准严要求，肯定会拖累厂家的品质提升”，不少家电产业的上游供应商如是说。
事实上，对于中国家电产业来说，当前的转型升级不能是家电企业一个人的“独角戏”，必须是基于产业链上下游，包括上游供应商，下游零售商，共同推动产品的高端化、品质化升级。这是一项系统性工程，更是一项需要产业链上下游共同推动、共同投入的长期工程。
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