永远别将自己的命运，系在别人的裤腰带上。无论是苹果刚刚发布的手机采用OLED面板，还是此前索尼加入OLED电视阵营并通过“音画合一”黑科技激活市场。这与创维电视押宝OLED电视并寄予重望，都没有任何关系。在中国彩电产业量跌利滑泥潭中能救创维电视的只有自己。
杨嘉||撰稿
在中国市场推广4年多都没有引爆OLED电视的市场消费，如今随着苹果手机开始采用OLED屏，难道就能拯救于水火之中的创维OLED电视困局？
最近让很多人没有想到的是，苹果最新款手机iPhone X的发布，最激动的除了大量果粉，还有远在彩电行的创维电视。行业集中出现iPhoneX催热OLED电视市场升温、创维占据有利风口、维将成OLED电视最大赢家等舆论。
无论是苹果手机采用OLED面板，还是索尼、松下、长虹、康佳等一大批中外企业参与并加码OLED电视阵营。其实，这些都与创维电视的OLED市场战略落地，以及创维OLED电视规模化引爆，均没有直接的关系。
事实上，过去几年来创维在OLED电视推广上陷入一轮“拿着OLED屏当做电视机卖”泥潭之中，一直缺乏个性化、差异化的自我，迟迟没有找到创维在OLED电视产品上的技术差异化优势和定位。这才是困局的根本所在。
创维电视的OLED困局
从2013年推出第一款产品，创维目前在中国彩电市场布局OLED电视市场化已经4年多时间。结果却未能达到预期。
早在2016年初，时任创维电视负责人刘棠枝就宣布，完成20万台OLED电视销售目标，结果却是连5万台的出货量都没有完成，不得不于2017年初急忙引爆一轮OLED电视的低价格战，价格跌破万元。但，低价格战却未能快速推动创维OLED电视在中国的市场引爆和消费占位。
与创维布局OLED电视市场4年多迟迟没有引爆相比，今年初时隔10年重返OLED阵营的索尼电视，却凭借2个型号的OLED电视在今年3月进军中国市场，并在短短3个月就登上中国OLED电视市场零售额榜首。
更重要的是，与创维OLED电视的跌破万元相比，索尼OLED电视最低售价也在2万元以上。推动索尼在OLED电视市场的迅速上量和引爆，除了传统品牌拉力，更重要的是产品技术上的自我个性化突破。打破OLED电视长期以来拿屏当作电视机卖的轨道，真正靠自身的影音、画质等技术创新能力，重新定义OLED电视的用户体验。
再来看看创维的OLED电视，4年过去了却没有推出一款令市场和用户惊艳甚至记忆深刻的差异化产品。很长一段时间，创维OLED电视的最大优势，就是面板的优势。创维OLED电视自我的产品技术创新优势，一直未能在市场上引爆。
虽然中怡康预测，从2017年到2020年，中国市场OLED电视出货量预期分别为18万台、55万台、150万台、250万台，同比增长势头十分强劲。同时，国际调研机构IHS Markit预测：全球OLED电视的销量将有望从2016年的65万，增加到2017年的130万，并依次达到230万台（2018）、400万台（2019）、520万台（2020）。看上去OLED电视的增长空间大、动力足。
但是与液晶电视年出货量亿台规模相比，OLED电视无法支撑起未来几年来创维电视在中国及全球彩电业的规模称霸和盈利能力超车。
苹果OLED的伪命题
当前，面对OLED电视的全球化推广层层加码，特别是苹果开始在手机中导入OLED面板，似乎一轮属于OLED电视的市场春天，已经到来。
但是这对于创维来说，其中还存在两个伪命题：一是即便OLED电视终端市场持续引爆，这并不能代表创维就能抢到最大的那块市场蛋糕；今年以来，索尼的案例就充分证明，创维未来面临越来越多中外巨头进入，在自身迟迟没有竞争力的情况下，很容易陷入“起了一个大早、赶了一个晚集”泥潭之中。
二是OLED电视面板目前就掌握在LGD一家手中，造成这一产业供应链的独木难支局面。虽然LG Display社长吕相德公开表示 ：大尺寸OLED面板的产能17年是180万片，到2020年预计年产能仅为600万片。这显然会带来OLED电视在全球市场的经营性风险。
目前，在全球市场上，除了LGD，即便是显示巨头三星也因为技术和投入产出比问题，短期内放弃OLED面板项目；中国的京东方等企业，在OLED电视面板上，还在探索之中，短期难以商业化。
还应该注意到，在OLED面板布局上，LG也开始多手准备。今年早些时候多家韩国媒体报道称，美国苹果向LG投资27亿美元，帮助其组建中小尺寸的OLED面板生产线，而作为回报，LG Display将只为苹果手机生产OLED屏幕。
从这个层面来看，OLED电视不只是简单的产品技术、市场推广问题，产业链上游的源头单一，才是最大挑战。要知道，当年在液晶与等离子的较量中，等离子落败的原因就在于上游供应链掌握在少数企业手中。
接下来，创维电视想通过押宝OLED实现自身在彩电市场经营结构、盈利能力、营收规模等方面的提升，也是远水难救近火。
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