这么多洋家电们，纷纷要主攻中高端消费市场，那么用户真的需要吗？市场空间真的能容纳吗？
池栾||撰稿
中国中高端家电市场，再次迎来一场洋品牌的群雄涿鹿时代。今年以来，美国GE家电、Shark吸尘器，德国GEA、日本东芝、夏普，以及欧洲Gorenje为代表的一大批洋品牌，再次发起一轮对中国家电市场的反攻热潮。前台的是众多享誉欧美的洋品牌，后台却是正在崛起的中国资本、管理和品牌。
先不说索尼、西门子博世、三星这些一直对中国高端市场虎视眈眈并布局多年的外资品牌，单单近一两年就有不少“洋品牌”，如英国家电轻奢品牌IAM、德国高端家电品牌美诺等，都想在崛起中的中国高端市场抢食蛋糕。问题在于，汹涌而来的洋品牌那么多，中国市场真的能容下吗？消费者真的会一一接受吗？
不要被热闹迷惑双眼
可以说，中国高端家电市场从来没有像这两年一样热闹。11月5日，欧洲家电品牌Gorenje在北京宣布，面向中国消费者推出多款高端新品，并在明年一季度覆盖中国大多数授权零售商，正式进军中国；德国高端厨电品牌AEG在今年3月就打响进军中国高端家电市场的头炮；美国家电品牌GE，英国家电轻奢品牌IAM则已经进入中国市场一年多。而美诺已经布局多年，虽然声量小但影响力十足。
从GE家电、AEG，到Gorenje，再到IAM，外资高端之所以频频进军中国，看中的正是中国高端市场所隐藏的巨大消费潜力和商业蛋糕。尽管今年以来中国家电市场再次陷入疲软，但一个不争的事实是，消费者对高端化、品质化、智能化产品的需求愈加明显。在中国消费者总体收入水平不断上升的背景下，中高端市场显然是一个有更大利润可图的领域。
但中国市场真的这么容易搞定吗？只要是个洋品牌进入中国市场就能分蛋糕吗？当前，中国家电市场的高品质、高端化需求的确是大了、多了，但品牌间的竞争也是相当惨烈：LG家电已经彻底兵败中国市场，而日立、三洋，甚至是三星、博世西门子，如今都在泥潭中苦苦挣扎。
松下、惠而浦、博世、索尼等等早已安营扎寨，每一家都盯着这块蛋糕，几年前反复有退出中国家电市场传闻的松下，也在近日加大针对高端市场的动作，联合保时捷设计推出ALPHA阿尔法新品洗衣机；除了深耕高端市场十多年的卡萨帝，刚刚面世的COLMO，还有无数正在升级产品和服务的中国家电品牌如方太、老板、海尔、美的等。
从过往外资品牌进入中国的发展来看，一直以来有两大问题：一是推广成本高，从理念到渠道，很难轻松打开缺口，特别是中国的零售渠道虽然多而广，但是对于高端消费群体却还没有准备好。
二是产品不够接地气，即便是高端也不代表产品高高在上，而是恰好满足高品质需求和生活方式，而很多的洋品牌往往华而不实，完全是按照欧美家庭为中心的设计和研发，很难直接切中用户的心。
抢蛋糕更要注意风险控制
在中国家电企业早已奋起直追并强势崛起的当下，众多的洋品牌进入中国市场，还会不会出现水土不服的情况？答案是肯定的，即便这些洋品牌背后，都有本土家电巨头的力量。
在从发布的新产品看，不管是AEG还是Gorenje似乎并没有多少过人之处。比如，Gorenje是将彩色概念引入白色家电领域，有多少消费者会买账还需市场验证，更重要的是中国市场早在10多年前就已经是一片彩色。而且中国市场的消费理念早已不像多年前那样只看见“洋品牌”的调性，而是向“买我真正需要的”转变，在更为理性的消费者和市场需求面前，高端市场很难出现爆发式放量。
此次，AEG和Gorenje似乎选择更为稳妥的路，两者的背后都有中国本土家电企业的身影。Gorenje集团目前已有海信持有95.42%的股份；而AEG则以合资公司形式引进中国市场，是美的集团和伊莱克斯两大巨头加持。在开拓中国高端市场的路上，双方可能都是探索心理。尤其是对中国本土企业来说，相当于多一条腿走路，成功了最好，失败了影响也不大。
一方面，更多外资高端品牌进入中国，充分的竞争下，可能对消费者来说会有更多的选择、更好的体验。但另一个层面，则有业内人士担心：一旦有高端品牌以抢占市场为目标，不再重视市场和品牌培育，而急功近利的选择低价策略，就像夏普回归中国市场时那样。会不会引发高端市场的大规模“价格战”，从而伤害整个市场和产业？
中国市场能容得下这些外资洋家电吗？中国消费者还能接受多少高端洋家电？或许，这两个问题，是所有家电企业在推动外资洋品牌入华时，都会仔细思考的问题。但是，很多企业为了抢市场、抢蛋糕，在没有弄清楚后就马上投入这些洋品牌在中国市场的攻城掠地。最终却忽视风险的控制。
外资高端拥军进入中国家电市场，可见的局面是竞争将会更加激烈。但高端品牌格局会不会变，新进入品牌的发展空间多大，暂时都存疑。未来市场将会如何，还得交于时间给出解答！
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