据台湾媒体报道，郭台铭为了扭转夏普的业绩操碎了心，富士康正在公司内部举办夏普电器展，鼓励员工购买夏普的家电产品。甚至，富士康为此成立了专职部门，主要负责展示和推销夏普除湿器、空气过滤器、电冰箱等产品。同时，富士康还将夏普家电搬上了自家电商平台，以便员工订购。
这些展览会在富士康的多个工厂进行，富士康希望员工多多支持“兄弟业务”的产品，促进夏普产品在台湾和大陆地区的销量。在台湾地区，最受欢迎的日本白色家电品牌是松下，其次是日立。
从销售收入来看，夏普和日立仍有着不小的差距。在台湾市场，富士康计划让夏普尽快缩小和松下、日立之间的差距。对于夏普家电业务，富士康也有了进一步推广的措施，其中包括在中国大陆各地，设立夏普产品的体验店和专卖店。
当然这样的推销方式和目标人群显然是不科学的，要想真正扭转夏普家电业务的颓势，还是需要做更加长远和有效的工作。
据夏普披露的2015财年年报显示，净亏损预计将从原先预测的2000亿日元扩大至3000亿日元（约合人民币184亿元）规模，一口就吃掉了鸿海去年6成的获利，也难怪郭台铭会出此下策。
不过，对于家电企业来说，真正想留住消费者需要靠创新性的产品和服务，如果不能根据消费需求进行产品和技术、服务的创新，即使以政策强逼员工购买，也很难奏效。
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