据台湾媒体报道,郭台铭为了扭转夏普的业绩操碎了心,富士康正在公司内部举办夏普电器展,鼓励员工购买夏普的家电产品。甚至,富士康为此成立了专职部门,主要负责展示和推销夏普除湿器、空气过滤器、电冰箱等产品。同时,富士康还将夏普家电搬上了自家电商平台,以便员工订购。
这些展览会在富士康的多个工厂进行,富士康希望员工多多支持“兄弟业务”的产品,促进夏普产品在台湾和大陆地区的销量。在台湾地区,最受欢迎的日本白色家电品牌是松下,其次是日立。
从销售收入来看,夏普和日立仍有着不小的差距。在台湾市场,富士康计划让夏普尽快缩小和松下、日立之间的差距。对于夏普家电业务,富士康也有了进一步推广的措施,其中包括在中国大陆各地,设立夏普产品的体验店和专卖店。
当然这样的推销方式和目标人群显然是不科学的,要想真正扭转夏普家电业务的颓势,还是需要做更加长远和有效的工作。
据夏普披露的2015财年年报显示,净亏损预计将从原先预测的2000亿日元扩大至3000亿日元(约合人民币184亿元)规模,一口就吃掉了鸿海去年6成的获利,也难怪郭台铭会出此下策。
不过,对于家电企业来说,真正想留住消费者需要靠创新性的产品和服务,如果不能根据消费需求进行产品和技术、服务的创新,即使以政策强逼员工购买,也很难奏效。
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