今年以来，面对大量实体店纷纷上演撤退。来自中国家电行业的创维，却在做一件事—打造全品类的综合直营店，希望将直营店做成一项飞奔到用户身边的大服务平台。
今年以来，创维启动了以直营店为主体的全国47个城市全品类大篷车巡游活动，从2016年7月中旬到现在，创维大篷车已经驶过西安、石家庄、邢台、南充、沧州、保定、重庆、昆明、衡水、贵阳、呼和浩特、哈尔滨、凯里等全国城市，距离目标还有约一半的行程。
创维正在打造的直营店，被认为是新一轮的渠道革命，现在就连阿里、京东也在积极布局线下。根据中国社会科学院财经战略研究院、社会科学文献出版社等发布《流通蓝皮书：中国商业发展报告（2016~2017）》：未来5年内，中国商品交易市场有1/3将被淘汰，有1/3将转型为批零兼有的体验式购物中心，还有1/3将成功实现线上与线下对接，也就是俗称的"O2O"。
据悉，现在创维直营店在全国开设了3000余家门店，未来可能还会上万家。对创维来说，此前已经积累6年的家电社区店运营经验，自然希望在这方面能够有所突破。这也是创维面对线上、线下渠道变革给出的一道解决方案。
现在全国范围内百货、超市频现关店潮，但这并不意味着实体店已经穷途末路。实体渠道，家电企业也正在寻求更加平衡的解决方案。如多个家电企业就正在研究并推动家电产品的线上线下同价，从而真正从根源上解决过去几年以来，线上线下不同价所引发的渠道矛盾冲突日益加剧的问题，真正实现渠道的良性竞争。
接下来，对于所有家电渠道来说，最大的矛盾和竞争，是谁能更快、更好的满足一大批用户差异化、个性化的需求，而不是谁是线上、谁是线下。用更好的产品和服务俘获用户的芳心。所以创维看好直营店，在实体店被看衰的背景下，也要逆势扩张发力全品类的家电实体店。
透过创维今年以来在家电实体店上的态度和理念，可以清楚看到：模式固然不错，但关键还在于执行。创维家电直营店能否成为家电企业渠道改革转型的一个范本，还得再等待一段时间来验证。但是对于其它家电企业来说，必须要将渠道的主动权，牢牢掌握在自己的手中。
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