最近,股价涨停引发苏宁上下一片沸腾。背后则是苏宁云商最近半年报预告“量增利涨”,引发外界对于苏宁这家传统家电零售商向互联网智慧零售商转型的期待。不过,当前在家电行业普遍采取低价竞争背景下,苏宁到底是靠卖店赚钱还是靠主营业务赚钱?一直主打低价竞争的家电电商们真的赚钱吗?
池梅||撰稿
最近苏宁云商半年报又赚钱的消息,推动了自家股价的涨停,虽然这两者之间没有必然联系。但是对于过去几年一直陷入转型导致主营业务亏损泥潭的苏宁来说,此次到底是主营业务真的赚钱了,还是又通过提前出卖门店预期收益的财务盈利?外界并不清楚,但是外界清楚的是,家电电商的低价层出不穷,到底靠什么来赚钱?
过去多年来,传统家电零售巨头在转型互联网化的过程中,始终没有找到正确的道路。以苏宁来说,为转型持续烧钱,新兴业务却不见起色,业绩更是年年亏损。虽然,过去几年来,苏宁财报外表看起来外表光鲜靓丽,但很多都是靠股权转让、“售后租回”一些资本运作手段达到的。一直找不到北的苏宁云商,今年上半年又说赚钱了,难免让外界疑心:到底是主营业务赚钱了?还是又通过“售后租回”盈利了?
其实不只是苏宁在转型过程中遭遇主业亏损,作为同行的京东,成立12年、连续11年一直身陷亏损的泥潭之中。其重点打造的京东家电业务,过去几年也一直是烧钱扩张,其零售价远远低于很多家电代理商的提货价,更低于很多家电经销商的成本价。特别是为了应对苏宁、国美的挑战和打压,过去几年下京东家电业务都在贴近成本价促销。
2012年之前,苏宁在传统零售行业中高速成长,利润丰厚,与国美是行业内两大巨头。特别是到2011年,苏宁电器营收逼近千亿,净利润达到史上最高峰。但从2012年开始,在迈向互联网电商时代后,苏宁净利润开始出现下滑,并开始面对京东的挑战。2013年之后,净利润亏损持续扩大。虽然苏宁也认识到转型的迫切性,积极探索转型方法,但成效却不理想。
在主营业务亏损的背景下,为了让业绩显得好看,苏宁云商甚至“创新”一些资本运作方法:比如2014年底,苏宁云商“创新型资产运作”,以43.42亿元的价格将11家全资子公司的全部权益转让给中信金石基金,从而获得近20亿元的税后净利润;2015年则是以“售后租回”的办法,以14个自有门店物业房产权及对应的土地使用权分别出资设立14家全资子公司;2016年则出售北京京朝苏宁电器有限公司100%股权给大股东苏宁电器集团。虽然利用很多资本方法扭亏为盈,却不难看出苏宁云商主营业务的日渐颓势。
同样在今年京东的年会上,连年亏损的京东终于开始想要盈利了。京东集团发布2017年第一季度财报显示,京东2017年第一季度净利润为3.557亿元人民币(约5170万美元),非美国通用会计准则下净利润为14亿元人民币(约2.1亿美元)。去年同期,这两个数字分别为净亏损为8.673亿元人民币和2亿元人民币。
可以看到,在经历多年的亏损之后,无论是京东、苏宁,都在谋求电商业务的盈利。当然,这还需要一个过程。毕竟任何转型创新,并不是一朝一夕就能见效的,这些家电电商们在市场经营层面如何快速实现实质性扭亏、盈利,与传统家电经销商共赢发展,这仍然是一道大难题。
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