格力手机要卖5000万台,只是董明珠的个人理想;梦想着要成为全球手机一哥的TCL,如今其手机业务不得通过卖股份、引进战略投资者寻找新股东;布局手机业务多年,却迟迟没有找到突破口的海信手机……今年以来,中国家电企业的手机业务多元化布局,均遭遇来自市场的寒冬后,不得不选择退守。
池梅||撰稿
家电企业的发展基因决定了他们进军手机业务很难成功。到目前为止,TCL、长虹、格力、海信,甚至外资企业LG等家电企业,都拥有手机业务,却基本上没有任何品牌取得“成功”。知名度不高,销量不行,还拖累家电主业的利润。
近年来尽管很多家电企业想借助智能家居的东风,将手机打造为物联网领域连接家电与智能硬件的载体,却还是无法翻身。可以说,在手机业务方面,家电企业集体遭遇“滑铁卢”,这已经成为不争的事实。对于家电企业来说,如何更有颜面的退出手机业务,才是最好的选择。
目前TCL、LG以及海信、格力、长虹等传统家电企业纷纷涉足手机领域,发布如TCL750、950,LG G6、格力手机3、长虹H2等手机产品。不过,与乐视、小米等互联网品牌进军彩电领域表现出彩不同,这些品牌的手机优势并不大,市场和营销也没有产生水花。
以董明珠坚称“没有”失败的格力手机,在官方旗舰店的评价才70多条。日前在中国电商领袖峰会上,董明珠再次大谈格力手机,称:“格力手机让我很自豪,第一次展示的时候,我说扔到地上不会坏,今天我告诉大家,如果大家用了一天,手机开13个小时也是运行流畅。你看哪一家手机厂商敢这样说?而且我们的手机不是代工,是自己生产的“。
如果说,这几个品牌是进入时间短,那么TCL的表现更能说明问题。从90年代末就开始活跃在国内手机市场,2016年9月,TCL通讯进行私有化,估值一度达到百亿港元。今年10月中旬TCL集团公告,其控股子公司TCL实业作价4.9亿港元出售TCL通讯49%股份。TCL集团2017年中报显示,通讯销售收入同比下滑26.1%,亏损8.52亿元。
LG手机业务也同样面临业绩亏损压力。根据LG电子今年第三季财报,公司营业利润增幅高达82.2%,但移动业务三季度亏损预计月2000亿韩元,已呈连续10个季度亏损状态。
有观点认为,家电企业的手机业务下滑原因来自苹果和三星的高端打压,以及国内手机品牌低端市场的竞争冲击。把原因归因为市场竞争,显然没有认识到事情的本质。对手机产业来说,技术和产品更新换代快,显然让传统家电企业吃不消。家电产品的更新迭代长达1-2年时间。
对家电企业来说,进军手机产业软硬件都不突出,特别是生态产业链搭建上更是外行。家电企业集体遭遇手机“滑铁卢”的原因并不复杂 ,就是隔行如隔山,缺少专业性、持续性投入。想实现手机业务的突破肯定要再研发、设计、品牌等等方面下大力气,不然只能沦为家电企业的一块“鸡肋”!
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