农村、农民，正在成为各大家电厂商争夺的新高地。因为农村市场蕴藏着巨大的商业机会，而农民又是中国消费者的主力军。不只是传统的家电厂商，就连互联网的家电企业和电商，也都纷纷加码加筹农村市场的布局和拓展。
池梅||撰稿
虽然不想承认，但互联网的红利正在逐渐退去，电商网购平台的增速正在放慢。经历了过去10年的野蛮生长之后，中国家电电商也将进入红海竞争阶段。从2017年开始，关于未来电商如何破局，就出现了一系列新的名词“新零售”、“智慧零售”、“无界零售”。未来的中国电商正在走向线上线下深度融合，以及个性化定制和服务等更优体验。在新的一年里，电商破局的关键，以及家电裕本店的突破关键，都是深耕农村市场。
首先，中国农村家电市场的发展空间大，具有广阔的市场增量预期。比如以空调为例，数据显示农村每百户只有38.8台，达到一户一台的水平，就是很大的市场。其次，家电下乡时期，农村市场迎来产品购置高潮，到目前为止逐步步入淘汰期，更新换代存量大。再次，农村市场的消费结构和消费水平正在发生巨变，包括人口回流等，让农村市场产生了新的高端消费的红利，家电市场也将发生结构性升级。
农村市场的变化，居民收入水平的提高，无疑成为家电零售商的一块新高地。但是到底如何掘金这一富矿？对于家电零售体系来说，压力不小，需要打通的屏障也不少。
对农村市场来说，现状是人口分布分散，现有的农村夫妻店、小卖部以食品销售为主，无法满足农村居民更高的消费需求。所以最大的家电厂商当前的关键，就是打破“农村实体渠道流通链条过长、效率较低，所供商品品类有限”的屏障。同时重塑农村的流通体系，也尤为重要，加上各地消费特性各有不同，在实际落地过程中难度很大。
那么在开辟农村市场的竞争中，什么样的企业才更具实力呢？一方面是提供高性价比的产品的能力。对农村消费者而言，追求的是有品质保证的产品和服务，同时能享受经济实惠的价格。另一方面则是更便捷的物流服务体验，这其中包括支付方式，已经本地化的服务，而家电产品送货、安装、维修一条龙的服务方式更是放心消费的基础。
当城市家电市场的竞争态势改变，家电零售商之间的战火必然会烧到空间广阔农村市场，家电厂商之间的目标也将锁定农村，这是变革的大势所趋。2018年则是关键的一年，苏宁、京东、阿里等电商的脚步必然越来越快，而海尔、美的、格力、海信、TCL等企业，已经深耕农村市场几十年。
可以看到，未来只有深知农村消费习性、精耕服务的家电厂商才能笑到最后！
====
智家电（ijiadian）：智能互联网时代家电第一自媒体，关注互联网智能化拐点时代的家电产业转型进程。
====
联系客服
