当数量让位于质量,规模让位于利润,营销让位于创新,对于中国家电产业来说,这意味着一个全新时代的到来。而这个时代的开创者和建设者,正是转型科技创新集团的美的集团。
荀玉||撰稿
日前,美的集团发布2018年度财报,公司营业总收入2618.20亿元,同比增长8.23%;净利润216.50亿,增长16.33%;实现归属于母公司的净利润202.31亿元,同比增长17.05%。从水涨船高到潮水退去,刚刚度过50岁生日的美的集团进入了新的历史时期。如今的美的早已不再是那家生产电风扇的美的,而是国内唯一全产业链、全产品线的家电龙头。
乍一看,美的集团的营收增长仅为个位数,但任何一个行业里企业与企业之间的较量,比的不仅仅是规模,更是赚钱的能力。营收固然是确定其在同类企业中地位的关键性指标之一,但利润表现却更能体现出企业运营的良性状况以及效率。从对比数据看,美的集团的净利润增长率远远大于营收增长,且几乎是营收增长的两倍,这恰恰说明美的集团正向高质量发展稳步迈进,而利润高增速的背后,彰显出美的在战略和调整灵活度上的优异表现。
从行业来看,继欧美日韩之后,中国家电市场也进入了发展成熟期,传统家电产业面临的最大的问题是,如何在做大规模的同时,提升自己的利润表现。根据中国家电协会发布的数据,2018年中国家电市场零售规模为8204亿元,同比只增长了1%。而美的集团的情况要远远好于行业发展,如果不计算库卡收入,2018年美的集团营收为2377亿元,同比增长10.6%,仍然保持了两位数的高增长。换句话说,当规模发展到一定阶段时,美的集团已经开始思考如何提升运营质量。
伟大的时代催生伟大的技术,伟大的技术必来自伟大的公司。转型科技创新驱动的美的集团,在对技术上的执著远远大于其他企业的关注度。在过去5年,美的集团投入研发资金超300亿元,2017年美的集团在家电领域发明数量连续三年稳居全球第一,2017年美的发明数接近第2-4位的总和。2018年研发投入近100亿元,共申请专利15895件,发明专利6102件,累计拥有授权专利达4.4万件。保持研发投入,创新体系建设,正是这样的执著使美的以产品+差异化技术的双驱动模式持续领先。
2018年报显示,美的集团自有资金同比增长15%,达783亿元;经营活动的现金流同比增长14%,达到279亿元。而在刚刚出炉的2019年第一季度财报中显示,美的集团自有资金已达到931亿,增长18.8%;经营活动现金流同期提升167.4%。这也正是得益于美的全价值链卓越运营的结果。
随着人工智能进入高速发展期,美的集团逐渐从家电制造迈向一家科技型、创新型企业。2018年10月,美的集团正式对外发布工业互联网平台“M.IoT”,并成为国内首家集自主工业知识、软件、硬件于一体的完整工业互联网平台供应商,成功实现了以软件、数据来驱动的全价值链运营,将研发端、生产设备端、供应链端、业务端、物流端和用户端全线打通互联。正是由于对全价值链各个环节的变革、提升和沉淀,才有了美的利润的持续增长。
当然,在增长中推动变革,在变革中实现业绩稳增长、创新高,这是美的集团未来面临的最大压力。未来,面对年轻的消费主力,美的集团在加速布局多品牌和互联网品牌布谷方面依然需要深耕细作,更深入地与用户交互、建立情感。而在大数据和AI的驱动下,美的也将进一步在机器人及自动化、智能物流、IoT等领域投入布局,形成全价值链数字化解决方案。通过前期的布局和沉淀,基于全产业链竞争体系下的价值链驱动将为美的带来新型的核心竞争力,这也为美的未来几年转型升级加速度、业绩稳步持续增长埋下伏笔!
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