2017亚布力中国企业家论坛上小米创始人兼董事长雷军指华为不具备互联网思维，然而现实是这家以互联网起家的手机企业正在被以线下渠道崛起的OPPO和vivo击败，华为手机也在转身大力建设线下渠道，连小米自己都开始转身投入线下渠道建设，互联网思维就真的那么重要么？
互联网只是一个工具
1990年代中国乡镇企业开始发展，到了2000年代后国内开始逐渐发展起一批大型企业，也在那时候互联网开始逐渐发展起来，BAT也是在那个时候发展起来的。
传统企业中如华为、联想等的发展经历了超过30多年才发展到今天这样的体量，不过相比起这些传统企业，成立时间要短的多的BAT却以更快的速度拥有今天的地位，这确实证明了互联网的力量。
互联网的优势是十分明显的，以阿里巴巴为例，它是电商起家，借助互联网的力量可以将全国市场变成一个大市场，信息透明，再通过全国的物流网络让全国的用户方便购买到任何一个地方的商品，节省了营销、店铺等成本。
淘宝的兴起发展起了一大堆依靠贩售产品建立起来的品牌，不过随着这些产品品牌企业开始认识到互联网的力量入驻天猫建立自家的旗舰店后，这些淘宝品牌正逐渐衰落。可见归根到底，互联网只是一个工具，产品才是根本。
如今国内两大电商企业阿里巴巴和京东已在互联网市场形成了一大一小的格局，双方眼下正在线下市场激战，京东希望借助线下市场来改变当前的格局，阿里巴巴也在线下强力扩张巩固自己的优势。
事实上中国市场网络零售额远低于社会零售额，2015 年中国网络零售市场交易规模占到社会消费品零售总额的12.7%，2016年估计这个比例会有所提升但社会渠道的销售额占比依然在80%以上。
小米更应该反思自己的互联网思维
小米依靠互联网起家不假，2010年小米成立，一开始它只是做第三方ROM即是基于Android系统进行深度定制研发出自己的手机系统MIUI，后来决定开始做手机，一年后开创了国产手机的预售方式，到2011年底正式发售第一部手机即取得30万部出货量，2012年更猛增到719万台，小米手机就此崛起，这确实证明了互联网的力量。
不过真正帮助小米击败旧国产四大中华酷联的却是线下渠道，2014年小米占有国内手机市场份额第一，更一度在同年三季度夺得国产第一和全球第三的位置，而数据显示这一年小米手机有超过六成是在线下渠道完成出货的。
在华为和小米掀起互联网营销之争的时候，国内两家手机企业OPPO和vivo却默默在三四五线城市默默建设线下渠道，2015年OPPO和vivo开始发力其出货量开始迅速增长，到去年OPPO成功在国内市场击败华为、小米夺得国内市场份额第一的位置。
华为则迅速转身，去年提出千县计划强力推进线下渠道建设，到去年底完成计划过半，在去年三季度被vivo击败后四季度即反超vivo，这体现了它转身的快速。
相反小米继续喋喋不休的谈论互联网思维，回顾它如何改变了中国手机市场，但是出货量同比大跌36%却在教训着它应该关注下线下渠道了，当然它也在建设线下渠道，不过到去年底仅仅建设了51家小米之家，远远比不上OPPO和vivo的以十万家计算的线下销售网点，也比不上华为的千县计划。
事实告诉小米，互联网思维确实很重要，但是现实是互联网只是一个工具，做好产品更重要，线下渠道的建设非常重要，如果只是沉浸于以往的辉煌，痴迷于互联网的力量，它的复兴将难有希望。
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