中国有两大网购节，一个是618，一个是双11。
根据京东披露的数据，自6月1日起京东累计下单金额突破1000亿元；15点，累计下单金额超过1100亿元；截至6月18日24时，下单金额达1199亿元。
这是京东第一次公布618期间交易金额。
► 1199亿
1199亿几乎与2016年天猫“双11”的1207亿旗鼓相当。
京东第一次全年GMV突破1000亿是2013年，当时GMV数字是1255亿，仅时隔四年。
相当于苏宁、国美一年的销售额，2016年苏宁云商收入1486.8亿，国美收入767亿元。更相当于两家电商销售额之和，2016年苏宁易购GMV为805.1亿元，国美在线GMV为323亿元。
► 口径之争
只看绝对值，京东618和天猫双11已旗鼓相当。但这个数据，引发了媒体争议。尤其会让阿里感到不满，天猫双11交易额只算当天的，京东618交易额是连续18天的交易金额。如果，京东只算618当天的，那么两者完全不在一个量级。
另外，京东提到了行业口径，行业口径是什么？
从东哥个人看，无论是天猫双11，还是京东618，都是代表电商行业大促的最高水平。对行业的影响，对零售业的影响都是毋容置疑。既然较真比较口径，除了大家明显看到的时间维度，还有哪些差异？
◆ 天猫双11不只是天猫，京东618不只是京东
天猫双11交易额，除了天猫，还包括了淘宝、聚划算、阿里闲鱼，阿里旅行等等。按照2017财年阿里财报数据，天猫占阿里GMV比例为41.3%。虽然不能按同比例去算“双11”天猫交易额，但只是算天猫的交易额，肯定会少了很多。
而京东618，或许应该也包括了收购的1号店，易迅网。但考虑到1号店全年也不过两三百亿，扣除20亿，至于易迅网可以忽略不计，所以，618还是以京东为主。
◆ 品类的差异
通常，大多数人在看阿里和京东谈交易额的时候，一般理解为都是商品零售交易额，然而这是错误的。阿里的交易额，主要是指淘宝、天猫、聚划算、闲鱼等几大平台的交易额。只是看淘宝，除了我们常见的服饰、家居、数码家电品类，还有非常庞大的交易额是话费、流量充值，还有旅游机票、以及生活服务的交易。不然，怎么叫万能的淘宝。
京东交易额，当然也有不少非实物，虚拟商品服务，大概能够占到京东整体GMV的3%左右。
看上去阿里整体规模差不多是京东的4倍，但具体到品类，除了服饰、家居、汽车等品类比京东强，京东已经在3C数码、家电等品类实现了对阿里的反超。
◆ 蓄水池销售
天猫双11再牛，除了公关价值，对超过3万亿交易额的阿里没有太多实质价值，而618对自营B2C的京东却是实实在在的影响。两种模式不同，注定了采用完全不同促销模式。
表面看，天猫“双11”是一天完成的销售额，但做过天猫卖家的都知道，为了保证“双11”当天取得最好业绩，基本上所有促销资源都集中在一天释放。因此，前面近一个月是没有什么太多生意，大促后基本也至少有半个月销售会很差。
2014年，行业讨论较多的一个案例是，双11后，韩都衣舍天猫店30天退货率高达69.8%，也就意味着当日促销大部分并没完成实际销售。但如果京东自营业务也是这么高的退货率，那就可以崩溃了。为了达到承诺的“211”配送时效，只能把大促拉长到20天，而不是把20天的销售额集中到一天完成，京东的供应链和物流也不具备这样的能力。
京东用18天和天猫一天销售额比较，阿里会觉得不公平。但如果换成20天大促，京东只取618当天销售额比较，京东也觉得不公平。尤其是天猫双11业绩实际上是包含了多个平台的销售额。
如果只是单纯比较天猫和京东之间的真实差距，比较合理的比较是天猫可以拿11月份一个月的销售额和京东在6月份一个月的销售额做一个比较。
► 年度GMV
谈到交易额的行业口径，不能不比较分析年度的GMV。
客观讲，虽然京东增速很快，但与阿里绝对值差距还是很大。2017财年（2016.3-2017.3），阿里巴巴的GMV为3.8万亿，同比增长22%。分拆来看，淘宝贡献了2.2万亿，同比增17.3%，天猫GMV为1.57万亿，同比增长28.8%。
京东2016年（自然年）的GMV为6582亿，京东如果用阿里口径的同期GMV 1.01万亿（京东季报附注里有披露），京东和天猫的年度GMV规模关系是1:1.5，即使加上淘宝，整个阿里系中国GMV 3.78万亿，也只是京东的3.8倍不到。
那么，京东和阿里的GMV行业口径的差别在哪里？
京东交易总额（GMV）口径：京东集团线上自营业务和第三方平台所有产品和服务订单的交易总额，无论该商品是否被销售，投递或者被退回。交易总额包括多个平台的订单价值总额，这些平台包括京东网站、手机客户端以及由京东和京东第三方平台商家负责销售的第三方手机客户端。
京东计算交易总额包含买家向卖家支付的邮费，但是不包括京东B2C业务中未完成销售和投递且价值超过2000元人民币的订单。
行业主要友商交易总额（GMV）口径：包括线上自营业务和第三方平台所有产品和服务的订单的交易总额，而不考虑该商品是否被销售，投递或者被退回，以及买家向卖家支付的邮费，并排除标价超过10万元人民币的产品和服务，以及买家单日累计购买超过1百万人民币的交易。后来则干脆将10万元和100万元的具体数字也去掉了。
因此，财报中京东和阿里的GMV口径主要差异是大额未成交订单是否计入，阿里计入，京东不计入。举例说，双11的时候，几万几十万的非常多，而动辄百万千万的订单也不少，作为刷单，两三天后会申请撤单退款，然而，依然会计入平台GMV。
而这一次京东618交易订单金额，应该是采用了后一种口径。东哥偏向于认为，后面一种口径属于PR口径，也就是数字非常大，但实际上对平台意义并不大。
► 618行业影响，为什么要重点关注快消品和生鲜
无论是参与的玩家量级和数量，还是从交易规模，对品牌的影响，京东主导的“618”和天猫主导的“双11”，毫无疑问是中国的两大网购节。
今年京东618年中全民购物节，京东优势依然是3C产品，小米超过荣耀、苹果位居手机销量第一名；女性用户在此次购物节中数目翻倍，为珠宝、美妆、进口食品和生鲜贡献了大量订单。
京东数据显示，6月1日至18日，在京东进行消费的用户中，这次首次出现女性用户数量达到去年同期的近2倍，在美妆个护、食品饮料、生鲜、母婴、生活旅行等品类上，女性用户占比远超男性，其中，生鲜新增用户中女性用户占比超60%。
在618促销季期间（累计18天），京东生鲜共卖出7664吨生鲜产品，订单量同比增长近400%，下单用户中，金牌及以上用户占比54%；站外新增用户中，女性用户占比超60%。
1199亿，这对传统零售为主的苏宁国美来说，的确是望其项背，但这还不足以让阿里担心被京东冲击行业地位。从行业专业的角度看数据，阿里应该重点关注京东在快消品和生鲜领域的业绩表现。
京东快消品和生鲜，不只增加了用户粘性，主要是吸引了大量女性用户消费购买。今年，虽然天猫依然采用“二选一”的策略强烈压制京东服饰，但京东服饰依然取得了一倍以上的增长，直接原因应该是，京东女性用户增长的结果。而这最终会动摇以女性用户为根本的天猫/淘宝。
作者李成东，前腾讯、京东战略分析师，电商天使投资人，京腾汇创始人，有不同观点，欢迎加微信：lichengdong2016，评论、回复互动！也可以加入东哥的小密圈，提问互动。东哥投后管理招聘1名资深行业记者，欢迎投递简历，待遇从优，加东哥微信，非诚勿扰。
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