对与家电行业来说，即将过去的2016年，是异常的精彩纷呈。这不仅在于一些家电厂家的超预期收获，也不仅在于家电企业的话题不断，更多的是在中国家电企业在转型升级上有所突破，在全球战略上有所建树，当然也少不了一些遗憾。
盘点家电企业在2016年的遭遇的挫折，有两件大事令业内触目惊心和难以忘怀。一件是空调龙头企业格力转型新能源汽车的铩羽涸鳞；另一件是乐视遭遇欠供应商货款引发的质疑。这两件事可以说都具有个性化的特点，反映出家电企业发展中遭遇的不同问题，只不过缘于格力、乐视在业内的影响力，才使得成为舆论的焦点而留下深深的印记。
家电魂已经发布了上篇【格力收购银隆事件】，今天再将下篇奉献给大家。
【乐视遭遇欠供应商货款】
进入11月，坊间突然传出乐视欠供应商货款，资金吃紧突然反映在资本市场。自11月2日起，乐视网股票开始出现波动，到11月7日4个交易日，让乐视市值蒸发128亿元，似乎乐视遭遇什么危机?随后，乐视CEO贾跃亭发了一封内部信反思节奏过快，导致资金不足，将结束烧钱模式。贾跃亭的内部信发布后，风波似乎并没有得到平息，反倒被一些人解读为坐实了资金链的紧张。余波至今仍然没有完全平息。
围绕事件的其他新闻
1、乐视在美国旧金山召开新品发布会
北京时间10月20日乐视在美国召开了一场主题为“破界化反，共享生态世界”的新品发布会，宣布乐视手机、电视等LeEoc产品高调进入北美市场。在发布会上，乐视除了公开了新款智能手机乐Pro3和乐S3，宣布正式推出85吋的超级电视uMax85外，还同时，公开了乐视旗下法拉第公司研发的LeSEE Pro电动汽车信息。全球有超过300多家媒体参加了发布会,可以说是盛况空前。
问题在于，原本一场好端端的发布会，如果放在别的企业或者没有欠款风波时的话，很可能是渐渐被人忘却。但在欠款风波出来后，乐视在北美发布会就被卷入其中，被一些人解读质疑乐视有没有能力进军美国市场的话题。
2、好同学力助摆脱资金危机
就在欠款风波被某些媒体大肆炒作之际，11月15日，乐视宣布获得以海澜集团等为代表的十余家企业投资意向，投资总额为6亿美元。据称，包括周建平在内的6家企业董事长均为贾跃亭在长江商学院CEO六班的同学。在签订协议的前一天，周建平带队60多个企业负责人来到乐视，就LeEco和乐视汽车的投资进行谈判，并最终达成上述协议。
虽然，当时的6亿美元融资未必能够全部解决乐视的资金紧张状况，但毕竟在一定程度上将缓解乐视的现金流危机，同时也是对业内看到以乐视的人脉资源度过此次危机是没有问题的，极大增强了投资者对了是的信心。
3、乐视电视发布调价通知
11月21日，乐视电视官方微博发布乐视超级电视部分机型涨价公告，对40英寸、43英寸、50英寸、55英寸部分机型每台价格上调100元，65英寸部分机型每台价格上调300元，并宣布11月25日12:00执行。
乐视电视涨价通知发出后，一些人又把涨价与欠款联系起来。认为是乐视因为欠供应商货款，造成资金链的紧张，不得已才会涨价。其实，真实情况是受上游面板涨价的影响，电视品牌普遍受到了实质性的压力，乐视敢于公开涨价是一种磊落行为，却被一些人解读为乐视生态撑不住了，似乎与为解决欠款而采取的行动。
况且欠款主体并不是主管乐视电视板块的乐视致新，而是乐视手机供应链的问题，这与乐视电视涨价并无关联，同时其他品牌前后都有涨价行为。但一些人的丰富联想非要与欠款联系起来，欲再次掀起乐视舆论风波，其实并没有多少跟风者。
欠款风波对乐视的影响
一些人认为乐视的欠款风波会给乐视造成巨大的伤害。不可否认，确实自风波以来资本市场上做出了反应。不论是对乐视品牌
第一，但如果从长远看，这次事件未必不是对乐视的一件好事。毕竟乐视从事的生态模式是一创新，是在走一条别人没有走过的路。探索中难免会出现这样那样的问题。现在有一些问题暴露，要比未来摊子铺大后再出解决起来要容易。但是，事件的出现给乐视贾跃亭敲了个警钟，蒙眼狂奔是难以长久，还是要看清道路才能疾行。
第二，需要从粗放经营转变为价值挖掘和提升。乐视赖以骄傲的是生态模式，但是生态模式是一个没有前人走过的路，需要在探索中前行。在经过这一些列的磨难之后，乐视应该意识到生态之间的衔接更需要精细，粗犷式的经营与管理，显然不能适应快速、极致、高效服务高价值规模用户人群的需要。
第三，量米下锅，告别烧钱。对于乐视这样跨界进入成熟家电、手机、汽车行业的来说，在进入初期烧钱是在找突破口，现在乐视已经在这几个行业立足。特别是在彩电领域，进入三年三大步，已经成为主流品牌，没有必要再继续以烧钱来换取份额。其实，乐视已经意识到此问题，乐视致新此次率先对电视机涨，就是从烧钱扩张转向做深做透市场迈出的一步。
从上述意义上讲，坏事也是好事。古人云：吃一堑长一智。就在家电魂发稿之际，乐视TV在美国2017CES展上发布了“乐视全球首款无边框分体机”，可见乐视已经从欠款风波中走了出来。未来的乐视还是值得期待的。
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