4月后，彩电江湖注定不会平静。原因既不是某品牌自弹自唱的量子点技术爆发，也不是另一品牌神秘"进化"的五一新品发布会，而是去年4月引爆舆论的"销量第一之争"还会否重新上演。
对电视产业稍有关注的人都不会忘记去年4月海信与乐视之间的战役：从2016年5月中旬到7月底，双方你来我往，情节跌宕起伏，为数以百计的媒体、数以千计的新闻提供了素材。
先是乐视宣布4月电视销量突破71万台，拿下全行业、全渠道第一；
随后海信称其4月全渠道零售量占有率为14.68%，自己才是第一，乐视不是第一；
而当双方的第一之争还没落幕时，就又曝出海信内部培训使用的一份"对阵乐视全员话术"的PPT；
乐视随即痛斥这一行为，海信马上又回应称这是友商在栽赃陷害……
历史不是简单的重复，但总会惊人的相似。今年也许没有外泄的PPT，但一定还会有"第一"之战。
4岁的乐视超级电视今年备货80万，虎视眈眈，兵临城下；38岁的海信电视，守着一座"全年销量第一"的城池，12个月份，就是12个城门，每一个城门都不容失守。
不过这并不会是去年恩怨的延续，而是一场全新的战役。不论是乐视，还是海信，都需要这个"第一"来证明自己，也都需要这个"第一"重拾信心。
壹
不可否认，海信是液晶时代后的佼佼者，凭借着技术驱动模式，海信在高端彩电领域有所建树，把CRT时代的彩电龙头甩在了后面，成为液晶时代的领军品牌。
在海信看来，彩电领域的第一也好，冠军也罢，不可能让一个跨界而来的互联网品牌抢走。传统彩电行业不仅有着几十年的行业积累沉淀，还掌握着行业硬件的制造能力，绝不能让乐视染指行业"第一"，否则，就是对这个行业龙头莫大的讽刺。
正因为如此，海信这个年度"第一"也必须要拼月度"第一"。这不仅是修改去年留下的遗憾，也要捍卫自己在行业内老大的尊严。
而3月29日的Unique新品发布会上，乐视方面就宣称，今年超级电视的总备货量为75万台到80万台，现货供应充足。按照乐视的惯例，一般会消耗掉全部备货量，而且，乐视今年活动的力度更大，面更广，超卖也不是没有可能。况且4月不是414那一天，加上平时的零星售卖，一个月突破不了百万，90万台还是可以预期的。
贰
去年，乐视争得月度"第一"引发了一波业内的口水战，那么今年海信会偃旗息鼓吗？
不但不会，反而会更加激烈。
过去一年来，互联网电视迅猛发展，通过多轮价格战、促销战，已经提前透支了未来一两年的市场，传统企业受到的影响越来越大；
另外，全行业都面临着原材料涨价的问题，在本来就不好卖的情况下，成本压力又激增，压力可想而知；
同时，房地产形势也在雪上加霜，作为房地产的垂直下游产业，房地产疲弱会进一步压缩电视的新增需求。
所以今年4月，谁也不会轻易错过乐视造的这个节点，海信不会，TCL不会，小米也不会，所以海信在4月12日-4月15日举办超级品牌日；创维在4月12日提前发布五一新品；TCL将于4月14日-16日举办新品登陆日大型促销；小米4月14日将举办米粉节返场日活动……
不过就4月份而言，有人还是看好乐视。第一，乐视自2015年至今，已经有过两次414的成功经验积累，再续414那一定是轻车熟路；第二，乐视团队经过这半年的磨砺和蛰伏，积累的能量亟待释放，往往这样的能量最具爆发力，包括乐迷们也是迫不及待；第三，乐视为这次414投放的资源丰厚，与往年相比优惠力度有所增大，参加优惠的生态产品也在增多，并且有其他品牌也加入了进来。414也就决定一个月，夺个第一又能怎样？
至于再提“第一”海信会怎样看，怎样应对，是不是会进行系统的反击，那只有海信自己知道，也是考研海信定力的时刻。其实，海信会怎样应对并不重要，重要的是彩电行业将会由谁来主导。
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